貿易戰的感悟-美中市場的差異 (二)

美國的市場是自由開放的,高質量的, 更是活躍和超前的.許多美國消費者有著"敢為天下先”的消費熱情.我認識的一位神經科醫生,他在年輕時,為了嚐試一種據說可以窺測大腦思維的儀器,不惜動了手術,讓這個儀器植入自己的大腦皮層之下.這當然有點極端,但可見他們這種敢為天下先的勇氣.正是這種敢為天下先的消費理念,才有了跨越大洋的航海油輪,才有了跨越天際的航空業,才有了今天的大規模的職能手機,人工智能,自動駕駛汽車,計算機在各個領域的廣泛應用.試想一下,在飛機還剛剛問世時,如果沒有一批批的”膽大妄為”的首批乘客登上跨洋飛機,再好的飛機也發展不了.在市場經濟中,沒了市場,哪來工業. 美國是這批”弄潮兒”最多的地方,有了需求,才有創新.而當今世界,這批”弄潮兒”既走在需求的前沿,又是創新的先鋒,這才有了穀歌的搜索引擎,臉書的社會網絡,蘋果的智能手機,亞馬遜的天下網購.所有這一切都離不開活躍和超前的市場.然而,回瞀大洋彼岸,市場再活躍也跳不出層層限製,處處設防,就連對全球最精華的網站,最潮流的報刊雜誌和電視節目也”設置防線”,實難讓人們和一個寬鬆自由,活躍超前的消費者市場氛圍相聯係.

 

最後也是最為關鍵的是美國市場特看重知識產權.在美國這個資本主義社會,也許最仰重的資本就是知識產權. 有了知識產權這個資本以及一整套保護它的法律法規,才有了今日舉世聞名的波音飛機製造,福特的汽車,IBM的主機,微軟的WINDOW,可口可樂的飲料,甲骨文的數據庫,亞馬遜的購物網, TURBO TAX的稅務軟件.可以想象,如果不是每人都遵重知識產權,掏錢購買TURBO TAX的稅務軟件, (而不是向他人或朋友拷貝),那末, TURBO TAX的稅務軟件還能維持多久呢? 我們公司的企業數據庫,需要使用一種係統整合軟件包,每個工作台每年要向這個軟件包公司支付約一萬美金的使用費,我們有好幾十個工作台, 但從來都是實事相報,安台交費,從不弄虛作假.這樣才使得這家軟件包公司越做越好,始終保持業內的領先地位. 尊重知識產權不是一句空話,需要全民意識和全民參與,這就導致創造這一氛圍需要長期的培育,有時還不是一代人能完成的,需要幾代人的努力,才會形成這樣一種尊重知識和尊重知識產權的健康氛圍. 無怪乎在中國幾十年的發展中, 舉世聞名而又經久不衰的核心技術少之又少,一人創新,萬人效仿,彎道超車,理直氣壯,到頭來,創新者落魄,效仿者發財. 假貨充噬市場,真貨無法久存,誰還有驅動力去創新呢?

中國的2025是一個宏大計劃,然而,如要問在向2025奔跑的途中,是生產重要還是市場重要,也許不少人會注重前者,但實際上也許市場比生產更為重要.在當今社會裏,沒有市場理念,哪來創新意識,沒有市場驅動,哪來創新舉動. 市場才是更為先.市場就好比土壤,創新是生長在土壤上的果實.這是任何一個企業家都會毫不猶豫地這麽回答的.而創新所需要依賴的市場一定是一個自由開放的,高質量的,活躍超前的和尊重知識產權的市場.而美國正是世界上少有的超大的此類市場,這也是人們要盯住美國市場的原因吧!

(完)

 

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從供求關係來看，市場有自我調節機理。於是人們引入了自由的概念。希望大家都按市場規律與創新驅動。問題是，中美市場都不是真正的市場。美國問題出在資本主義。資本是一把雙刃劍，它既能整合經濟（資本流向需求），又能炒作泡沫。當索羅斯搞亞洲金融風暴時，明白人就知道，資本主義無法普世。中國問題出在政府幹預。市場不能充分按規律運作。那麽，在這兩者間的共同問題是，政府在市場經濟中究竟應當是個什麽角色。而這問題不僅僅局限於經濟，政治；更屬於哲學。一種全球化視野下的哲學境界。