職場點滴 成見(unconscious bias)

每個人經曆不同，對同一件事的見解不盡相同。正所謂仁者見仁，智者見智。這是無可厚非的。公司近幾年，人人都要接受unconscious bias培訓。今天就聊幾個例子。看看你有沒有下意思的 “成見”。

先講我的例子，結婚後依然保留自己的姓，但兒子和先生一個姓。認識我的人，稱呼我先生用我的姓。認識我先生的人，稱呼我用我先生的姓。我們都習慣了，直到老大上了學前班。老大性格內向，不這麽愛說話。第一次家長會，老師說孩子很好，就是不愛發言。給我一些繼父母的資料。說看一下有幫助。我一邊聽著，一邊琢磨。最後終於問: 為什麽要這些資料呀? 她抬頭看著我說，“你不是他的繼母嗎?” 我恍然大悟, 因為兒子和我姓不同造成了誤會。

再講老大的例子。他大三時, 在一個約八萬人的小鎮實習。辦公司的同事誇他: “你英文很好嘛”。說此話的同事因他的東方麵孔而對他有成見。下意思認為他英文不好。對一個在這長大的青年聽著是一種侮辱。

最後講一個公司培訓的案例。會議室幾個人在開會，會要延長。其中一位男同事對另一位女同事說：“你要早走接孩子嗎?”問此話的男同事對女性有下意思的成見。認為接孩子是女的責任。

每個人都有成見。隻是有些成見會無意中傷害到別人。公司unconscious bias培訓就是讓員工意思到那些有可能傷害到別人的成見。我的體會是不要把自己的成見作為衡量他人的標準。

哈佛大學這個網頁，提供免費問卷，測測有多少過時的“成見”。

 

[林凡_聖路易]

https://bbs.wenxuecity.com/career/573669.html

[一個沒有驚豔的老樹]

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