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剛踏上職場時, 和另一員工一起出差, 出了意外,事情算辦好一半. 後來被領導訓話. 雖然挨批了, 但他的一句話我深認可: 對事不對人. 覺得沒做對, 挨了批評. 以後做事一定要漂亮.
這樣的信念讓我把事情放在第一位. 不管到哪裏, 做什麽, 都想把事情做好. 這樣的好處是畢業沒幾年, 技術上很快就能獨當一麵. 年底評估時, 把自己做的項目一一列出. 很是自豪.
很快有個機會, 做了項目帶頭人, 當時是雄心勃勃, 對領導保證一定會按期完成, 沒有考慮隊友的情況. 當看到隊友做的不合我的要求, 立馬指出. 順便把”對事不對人”的觀念解釋一下. 但是事與願違. 他的進度更慢, 後來交活的日子快到了, 他幹脆請假. 我日夜加班. 這件事讓我對管人敬而遠之.
歲月流逝, 孩子們們慢慢成長, 些許小事經過歲月的沉澱, 讓我覺得人比事情更重要.
一件是我在中餐館打工的小事. 餐館有免費電話, 旁邊貼了通知, 請不要用第三線. 因為是給信用卡留著的. 那天晚上, 我的客人用信用卡付帳, 可機器顯示占線. 我一看有位客人在用第三線打電話. 我過去指那通知給她看, 希望她能盡快結束通話, 但她看我一眼, 轉過身去繼續說, 那我就不客氣地把電話給她掛了.
後來她到老板那指著我說: 不尊重她. 我一臉茫然, 都不記得她是誰. 她一臉不高興地說, 我把她的電話掛了. 我反問她, 你不可以用三線打電話的. 老板在一旁給她道歉. 我覺得我沒做錯, 但她那非常生氣的樣子我一直記得.
另一件是老二以前的鋼琴老師. 那時老二在她那學兩年了. 有一次鋼琴比賽和棒球有衝突, 我知道後馬上給她郵電. 詢問有無可能調整一下時間. 沒想到她的回電是: 詢問改時間是非常粗魯不禮貌的, 因為她已經花了時間安排. 我對她的回電很不以為然, 問一下子怎麽就粗魯了. 後來給兒子找了另一個老師, 在第一次會麵時, 就明說我們還有別的活動, 不能保證都能按著預定的日程. 新老師非常理解, 一點問題都沒有, 現在老二也在她那學了近七年了.
這些小事, 無關對錯, 但對人的影響不一. 我漸漸注意自己的言行. 避免用一些可能引起誤會的言語. 不說對方不對的話, 因為我相信他那樣做一定有他的理由. 但我會給出不一樣的方案, 列出利弊. 一同討論. 盡量替對方著想. 從對事轉到對人. 我不再覺得管人難, 相反, 這幾年前帶的人加起來也不少了, 無論是技術還是生活, 大家都有所收益. 我們相處愉快, 臨時擱擔子的事情再也沒發生過. 其實仔細一想, 如果沒有人, 那任何事都不是個事. 可惜我以前幾十年的歲月, 都把事放在首位. 近幾年才醒悟過來.
