今天自己有點可憐自己

最近在新產品計劃上推行了一些改進。 這個問題是公司幾乎二十年的積弊。 就是每次新產品發放的時候， 由於各種原因都不能及時提前給供應商預測，所以一開始幾批都要空運才能滿足。但現在的供應鏈是個全球的供應鏈， 一個供應商是給幾個工廠同時發貨的。如果給一個工廠空運，經常也掏空了給另外一個工廠的產能準備，結果就想多米諾骨牌一樣， 一個接一個開始空運，要很久才能停下來。

這次的改變就是通過一些方法讓供應商提前拿到預測，這樣可以讓產能提早準備。

非常簡單的一個原理，也不是很大的改變，結果在推行過程中簡直遇到到無與倫比的挑戰。 光溝通就做了不下10次， 每個部門提不同的要求， 讓我改資料， 做責任圖，控製計劃，資源計算，部門之間互相推諉 ， A說B應該做這個，　B說是A，　把他們拎到一起，　他們說C應該做，　真恨不得我替他們全做了拉到。。。。

另外一個部門反饋倒挺簡單直接，　就是我們部門應該做，　但我沒人，　你看著辦吧，　讓總經理給我撥個人我就做。

今天早上就跟這說沒人的部門再次討論，看怎麽解決資源的問題。　三個英國人，一個我。 三個英國人都是說話如機關槍一樣幹脆爽快，一句接一句，如同大珠小珠落玉盤，咯嘣脆句句聽得見響。我傻看著他們，光看他們的嘴張張合合，完全插不上嘴，　我剛試說說一句“關於資源”他們已經說到這個流程的控製， 我剛準備說流程的控製， 他們又提起存貨風險。幹脆我啥也不說了， 等著他們說完為止， 結果他們說你都坐這40分鍾，到底你想達到什麽？

我想達到什麽， 你不讓我說， 我坐這四個小時也沒用啊。

想我這人，好歹也公司也混了十幾年，曾經也有我如黃河之水滔滔不絕，別人聽得目瞪口呆的光榮時刻， 雖然那時說的普通話。如今是擱淺的魚，光知道張嘴，急得跳腳也蹦不出幾個完成的詞。開了一個小時會， 費了老大勁插進去幾句嘴，幾個結論就是:

--你到底要什麽， 我們不知道啊 （我沒有溝通好）

--你這個根本不是什麽新東西，我們早就有解決方案 （別得意了， 你沒啥創新）--我不服氣的小心髒在問，既然這樣但為什麽過去20年公司這方麵還是一團糟呢？不過反正我也沒機會提出這個問題

--我沒有資源問題， 我原來提出資源是因為你的溝通不清楚（又是溝通）。。。

開完了會， 倒是達到了目的，解決了資源問題， 但自己簡直灰溜溜的比沒解決還喪氣。事情沒解決是我的錯， 事情解決了也是我的錯（溝通不好啊）。。。我咬著後牙槽， 恨恨的想，不就是我英語不好嗎， 你們給我等著， 等我祖國強大了， 你們全給中國人打工了， 讓你也聽聽我們用中文開會，隻要把我平常語速的一半放出來， 就能分分鍾秒殺你們， 到時看你們還怎麽牛。

不過現在雖然祖國很厲害，可跟我沒啥關係，我不是還在給說英語的人打工嗎？ 那隻能繼續夾起尾巴做人， 說不過別人， 就乖乖地去聽別人指揮， 或者乖乖地去學英語， 但自己的英語要達到那個程度， 估計隻能下輩子重新投胎做個真正的英國人才行了。