積水成淵（1）

上回貼，不少網友反饋，W太過分，tone 不對，不會溝通。

讓W回顧一下過往經曆。

T 招W進公司。W 很appreciate。開始，雖算不上蜜月期，卻也相敬如賓。

剛入一個新領域，自然有很多問題。加之公司用很多term。W如墜雲霧。

一天，T拉著臉過來。說，有問題自己先 google 。<這也是為什麽在上次的 story中，讓他Google it>

W: 好。

第一次看到T的凶像。其實 T 從來沒回答W的問題，他在反映A, B 對W的不滿。

有一次與一位同事聊，同事說，對，我們用很多term。我有個dictionary發給你。

 

共事多了，對 T 及 A, B 有了大概定位。

T 不懂SW，靠B。所以對B 不敢太造次。一次會上把B問急了，B懟了他。他便慫了。

對A 他較放肆。A 一件事搞不定，T 措詞，在W看過份了。

T 不懂 respect。偶爾來W處:  how are you doing？然後臉湊向屏幕。

W 要學要幹的事很多，每次他都沒什麽收獲。

有次，拿著個萍果來W處，邊說邊咬，嘴邊還留著殘物。就這德行。

 

T 擁著 doctor 頭銜。還有不少 patten。

W開始一直仰視，慢慢地平視，漸漸地鄙視。

 

工作會上，他報怨，外商A說這樣，外商B說那樣。他夾在中間，無所事從。

這事是W強項。聽他的理解有誤，W 小聲的發言。T打斷，不屑，告訴W先看XX文件。

 

重讀文件，確信W的正確。但再開會，T仍視W如無物，倒與B，A相討甚歡。聽著他們一本正經的胡說八道。W不說話。

 

一天，T終於轉發了外商A的email截圖，給小組裏，說看不懂。

W要求T將W加入 email chain，並將整個email history 發過來。

T一定很無奈，他本想一人把關，萬夫莫開(這裏萬夫是指友軍)。可問題幾個星期搞不定，不得不屈從。

email list 一堆外商A的人，這邊隻有T，加 manager C。

外商尊敬地稱他 Dr T。

 

W看出了問題。直接回 email 給 外商A，某某處應該是這樣。請確認。

<如果T對W有起碼的尊重，W會與T溝通，由T發Email>

外商A確認，他們有誤，進行更正。表示歉意。

T 自己不讀文件，加之外商A的錯誤。難怪被耍的猴似的。

在外被耍，在內還蠻橫。這 Dr ，也夠 low 的。

此役，T 領略了W的風采。開始不恥下問。可不是 email ，或群 chat。而是打電話。不留痕跡。

 

搞定了外商A，再戰外商B。發現與文件矛盾，文件是他們寫的。W建議外商B double check 自己的文件。

外商B，居然引敘 T 的話來證明他的正確。搞笑！T自己還懵逼呢。顯然沒把我這新來的當根蔥。

W: We need comply with the document。please check your document。

外商B沉默了幾天。終於找了個專家來解答。

證明W的正確。

 

益將剩勇追窮冦。W 提醒外商B，請回複email。

 

最後得到了書麵承認。但外商B沒有道歉。

W表示感謝，給足他麵子。以後還要合作。

 

T 完成了他的PRD(Product Requirement Document)，但卻失去了麵子。

通過此事告訴T，不尊重別人，會自食其果。