工作故事2---小曆波瀾

新組起名叫 "bad apples".

啥意思？….

管它呢，西方文化，也許不是我所理解的。
我隻跟新組中的三人打過交道。PO，R，L. 其除都不認識。
PO，公司老人，和他在一個組時，一起幹過一個小項目。感覺他幹事拖拉，不上心，想混到退休了事。
R，有點怪。一次我提出建議。他將我帶到領導辦公室，好象是說，”你看，他提出同樣的建議 "。拿我給他背書。我剛入公司不久，不知背後故事。領導對他愛搭不理。我隻在那尬坐著。心想，你拉我一個新來的，幫不了你。你應該找個重量級的。
"他是一個不受歡迎的人。”，風飄入耳。
一次，別人犯一小錯，他回 email 透出氣憤，措詞過份。
據說在選組時，他將名字列在別人組裏。第二天，他的名字又被人拿掉。

L 是 tester， 打過一次交道。他幫我 set 我的 test environment. 感覺人不錯。

跟誰在一組都無所謂，我隻 focus 我的活。

 

每天開碰頭會。匯報昨天幹了什麽，今天要幹什麽。PO，SM 主持。

 PO ,  雖然是engineer，但他沒有什麽主意，說話方式如自言自語，很少說話.

SM ，30來歲一女的。長黑臉，喜歡媚笑，撒女人嬌。來自南美，有口音。她原本是 tester ，開始，在我們這些 engineer 麵前還顯謙卑。從 tester 到 scrum master, 對TA來講是個挑戰，也是個機會.

 

這組幹什麽？不知道。每個人原來幹什麽還繼續幹什麽。

組員知道互相體量，去適應這種奇葩的組織形式. 我本著與人為善，給人幫助的原則，開始幾個星期, 感覺很融洽.

 

我繼續做測試，心又不甘。這不是浪費資源嗎！
有人告訴我，可以從 ticket 堆裏找自己喜歡的幹。嘿！這TMD 是什麽管理啊！manager 不給我分配活, 自己找。

漸漸的，SM 成了當家，PO 成了跟班. SM  也從以前的媚笑，轉變成浪笑. 開始在我們這些engineering麵前，指點江山了.

畢竟就是一個 tester.  不懂工程，不懂開發. 野雞不能一夜之間就變成鳳凰.  我這位老練的"遊擊隊員"，偶爾要給TA撥正一下.

 

一天， L 突然email , 讓我不要測試了。說第三方不 happy.
納悶，我都測了幾個月了。沒人報怨，怎麽礙著第三方了？

碰頭會後， L 跟我談，SM 為 L 站台。

"你知道我是幹什麽的嗎？"

我一愣, 幹什麽的？難道是黑社會？

"不知道." 我回

他接著說, 他在公司幹了十幾年的測試了，我不會幹別的.  你是 developer 應該幹 debug 活。

一塊石頭落了地，原來他耽心我搶了他的活。我立刻打斷他，"你甭說了，我明白了。no problem。" ,  握手和解.

我估計是，我原 manager 在時，從 L 處搶了這 test 活給我。現  manager 下去了，L 翻身得解放，奪回本屬於他的測試。

隻是他虛構一個莫名其妙的理由，搞得我一頭霧水!

多此一舉嘛。我本來就在找 debug 的活，正好。

此事讓我略感，職場凶險，爾虞我詐.