我們在見證曆史，今天美國所發生的一切，將載入史冊，就像日本所發生過的那場世紀泡沫崩裂一樣，成為世界經濟的一部教科書。
1989 年底日經 225 平均指數達到 39000 多的曆史最高點，記得在 1990 年新春開盤前，東京證券交易所內喜氣洋洋，在新年伊始的“合掌”齊聲歡呼後，交易員各就各位，信心十足地迎接又一個豐收年。但是，幾周之後，股票開始崩盤，日經平均從 39000 點一路下跌， 3 月跌破 30000 點， 10 月跌破 20000 點， 92 年的 8 月跌破 18000 點， 2003 年跌到 7600 點。在這期間，許多人多次抄底，最終血本無歸。死也不賣，攥在手裏的，要麽成了廢紙一張，要麽都成了股東。 18 年過去了，今天日經平均才終於從 7600 點弱不經風的回到 11000 點。 二戰後，日本人從一片廢墟中堅強地站了起來，以後的 40 年，日本人創造了一個又一個的經濟奇跡，日本政府和日本國民，有著堅定的自信心，日本的經濟是勇往直前的，經濟大蕭條是什麽，通縮是什麽，對日本人是生詞，聽不明白。當時人們隻知道 5 年一個經濟輪回，許多人扳著手指算著，盼望著 5 年後日本經濟會再次起飛。 從 1990 年到 1997 年，因為政府對經濟的錯誤判斷，沒有真正認識到問題的症結和嚴重性，日本政府隻采用了多種縮手縮腳的經濟刺激政策，比如擴大公共建設投資，等等，那些錢落地無聲，猶如石沉大海。我家裏也曾經領過 10 幾萬日元，政府白送的，人人有份，就像美國已經做過的一樣，但是，我們拿到了那筆錢，並沒有如政府所願，去購物，買房，振興經濟，我們背叛了政府，把錢存在了銀行，以防不測之需。不景氣時，人人都把錢袋捂緊了。看著美國政府又在做同樣的傻事，有點可笑。 直到 1997 年 11 月開始，真正的金融風暴開始表麵化，北海道的拓殖銀行倒閉，接著是山一證券，三洋證券，日本長期信用銀行，日本債券銀行接連倒閉，這時銀行的問題已經開始蔓延到一般企業，房價，地價，股價，已經不單是銀行的問題。 橋本竜太郎 政府看到了事態的嚴重性，企圖立法拯救銀行，但是，當時立刻遭到國民和相當一部分政客的反對，理由很簡單，銀行是私人銀行，市景好的時候，他們掙的人肥缽滿，現在虧錢了，讓我們掏腰包去救他？老百姓覺得這是打劫窮人救富人。老百姓大多隻看自己的腰包，因為他們不能人人都是經濟學家，國會裏的政客，大多數在經濟上都是白癡，為了拉選票他們會沒著良心說話。 政府的救市方案未能通過，接下來的事，有目共睹，日本全民進入 0 利率時代，金融公司一家接一家的倒閉，銀行自身難保，停止放貸，企業活動停滯，日本進入了大蕭條，通貨緊縮是什麽，日本人給全世界上了真正的一課。 1997 年， 橋本竜太郎 的自民黨政府下台。 直到 1998 年，日本政府才開始投入幾千億日元托市，向市場注入流動性，低息借貸給銀行，當時許多銀行堅持不借錢，因為拿了政府的錢就要受政府更多的監督管製，最終大部分銀行還是撐不下去，不得不伸手向央行借貸。至此，阻止了銀行繼續接連倒閉，使他們有喘息的機會，開始大整合。現在看我手裏的銀行股票，可以重現那段曆史：今天的 東 京三菱 UFJ = 三和銀行 + 東海 銀行 = UFJ 銀行 + 東 京三菱銀行 ( 東 京銀行 + 三菱銀行 ) 瑞穂 銀行 = 第一 勧業 銀行 + 富士銀行 + 勧業 銀行 今天，日本所有活下來的銀行都悉數還清了政府的貸款，重整旗鼓，回到銀行的本業，保守的銀行業務，使日本在這次美國的次貸危機中逃過了一劫，也讓他有錢到華爾街掃貨。 沒有及時挽救金融危機，給日本經濟帶來了致命的打擊，晚了幾步，讓政府和國民為此付出了慘重的代價，日本讓“通縮”這個詞，在世界經濟詞典裏有了實質性的解說內容。不僅如此，多年的經濟停滯不前，送走了日本的經濟神話，並使他一去不複返。 今天，美國政府終於通過了救市方案，讓世界鬆了一口氣，美國政府的快速反應，世界各國央行的高度協調，也給了世界人民信心，經濟可能還要下滑一段時間，但是，不會像日本所發生的一樣，持續近 20 年的不景氣。當時的日本危機，沒有各國央行幫助救日本，日本也沒有印美元的能力，日本在那次危機中是孤軍奮戰，備受煎熬。今天的美國是世界的央行，華爾街也是世界的金融中心，如果他真的出了問題，放置不力，後果不堪設想，破產的不隻是美國人，而是世界性的災難。 希望我們能夠逃過這一劫。
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