布局者才能成大事！（深度好文！）
碰到牛逼的人，我們多會有一些感概，當麵會一些讚美：
『你真有眼光，那麽早就看到了……』，可是世間那有什麽後悔藥！人家的成就並不是僅靠一點點運氣，運氣也是留給有準備的人，所以有眼光，會布局的人，都是知識、經驗、信息的積累。
人活一世，總要幹點事情，認準了就幹，要幹就快幹，要幹就大幹，要幹就幹出名堂來。無論我們從事什麽工作，隻有有了“一定要幹出名堂來”的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發展。
戰國時期，禮崩樂壞、人心不古，列國征伐不斷，人們生活不得安寧。躲在深山老林裏的鬼穀子，起心動念：謀劃一個局結束這亂世。
一陰一陽謂之道。他教了文和武兩種徒弟，然後文有蘇秦、張儀，武有龐涓和孫臏，讓他們相生相克。
鬼穀子下了一盤很大的棋，先讓龐涓下山，他幫助魏國傲視群雄，這叫起盤；然後孫臏出任齊國軍師，把魏國控製在一定範圍。這時齊國成了傳統強國，和後起之秀的秦國形成東西對峙，這叫對局。
然後，蘇秦身佩六國相印，聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢，稱為“合縱”。使強秦十五年不敢出函穀關；最後張儀出山，他采取了“連橫”策略：逐個溝通許諾，遠交近攻，孤立各國，然後各個擊破，最終一統了中國！
鬼穀子獨坐深山老林，卻可以遙控天下，弟子們縱橫馳騁，如同一步步落下的棋子，這就叫布局。
做局的人永遠不在局中，甚至跳出三界外、不在五行中。他們寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上雲卷雲舒。
做局的人，都是胸懷天下的人。他們心係天下蒼生，有一種大愛藏於胸前。做局的最高境界是：人棄我取，人取我予，大我無我。
這就是這三種不同的人，從做事的人，到做事的人，再到做局的人，其實就是技術——模式——格局的升級，也是事道——世道——天道的升級。歸根結底是一個人格局的升級。
我最終可以發現：人與人的區別，最終是格局的區別。格局大的人永遠都能操控格局小的人。
所以，如果一定要給社會分層的話，我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。
做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控著社會的運轉。
這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。
提升你的格局，是人生逆襲的唯一途徑！
1
為人處世，要有大格局
國學大師錢穆曾遊覽一座古刹，看到一個小沙尼，在一棵曆經五百年的古鬆旁種夾竹桃。他感慨道：“以前，僧人種鬆樹時，已經想到寺院百年以後的發展了；今天，小沙尼在這裏種花，他的眼光僅僅是想到明年啊！”
錢穆這番感慨道出了一個道理：大事難成，是因為心中的格局太小。心中的格局，是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。為人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。
2
大格局，有大胸懷
商人史瑞喬的生意一直不錯。可有段時間，他發現自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質量問題，但史瑞喬的確沒給對方發過貨。
經過一番調查，史瑞喬終於查明了真相。原來，電話局裏一個接線員得了那家店老板的好處，把史瑞喬的業務全部接到對麵去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老板和那個見利忘義的接線員。
沒想到，史瑞喬卻沒有急於去報複對手，而是在想另外一個問題：“要是能實現電話自動轉接就好了。”隨後，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細致的研究之後，世界上第一台“自動電話交換機”誕生了。最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。
被人背後使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤怒衝昏頭腦、施以報複，而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。
馬雲說：“如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業？”生意場中，當你遭人暗算、“躺著也中槍”時，你會怎麽辦？戰勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。
3
大格局，有大抱負
西漢時，兒寬在廷尉張湯府上當差。下班後，府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然，他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說：“你就玩會吧！你再怎麽學，也不過是抄抄寫寫罷了，’小家雀’還能成’大尾巴鷹’？”
兒寬正義凜然道：“大丈夫當以天下為己任，真英雄欲為萬世開太平！”任憑別人怎麽勸，怎麽拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。
這樣過了幾年，一次，漢武帝對張湯的一個奏折很不滿意，嚇得張湯誠惶誠恐，回來後就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展，一旁的兒寬拿過奏折一看，指出了問題所在。文書哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就幫著寫寫吧。”
兒寬文不加點，片刻便寫好了。結果，奏折讓漢武帝眼前一亮，得知是兒寬所寫，親自召見了他，先任命他為左內史，後又升任禦史大夫。別人喝酒作樂，兒寬卻閉門讀書，因為他的抱負不是謀個飯碗，而是經緯天下。
工作之餘，你在玩耍，別人在幹什麽呢？哈佛大學有個著名的理論：“一個人的差別在於業餘時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。”隻有心中有了大抱負，你才能奈得住寂寞，靜下心來為自己充電，你才能無視種種誘惑，堅守自己的理想至死不渝。
4
大格局，有大氣魄
2001年，75歲的“中國煙草大王”褚時健保外就醫，走出監獄，身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到雲南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400畝的山地，打算培育種植一種高品質的水果——冰糖橙。
萬科老總王石來看望他，問道：“為什麽想種冰糖橙？”褚時健鏗鏘有力地說：“美國的騎士水果一直在世界前列，我不服氣！給我六年時間，我一定會超過美國佬！”
王石悄悄掐指一算，五年後，這些果樹開始結果，褚時健已是八十高齡。可是，褚時健說了，就有人信，許多朋友主動找上門來，要給他提供資金。
“2012年，當84歲的褚時健再次走進人們的視野時，他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創業的秘訣，他說：“幹大事就是需要一種大氣魄！沒有大氣魄，萬事難成！”
褚時健做事，有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說：“人活一世，總要幹點事情，認準了就幹，要幹就快幹，要幹就大幹，要幹就幹出名堂來。”是的，無論我們從事什麽工作，隻有有了“一定要幹出名堂來”的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發展。
5
大格局，有大視野
馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。他反問自己：“幹編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。”於是，他迅速轉身，幹起了電視劇導演。
他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，並成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發現，掙的依然是死錢。
隨後，他到美國考察了好萊塢的經營體製，回來後，他對華誼兄弟等投資人說：“我幫你拍一部電影，不收導演費，你隻要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成。”這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。
身在商場，為什麽大家一同起步。數年後，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。
古語說，“人挪活，樹挪死”。過於執著於一念，打不開局麵，可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞台。
曾國藩說：“謀大事者，首重格局。”為人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成。“坐擁雲起處，心容大江流”。隻有站得更高，看得更遠，才能做得更大。
網友點評1：
西方哲學:概括為一個字: 我。
我是誰？我從哪裏來？我要到哪裏去？
愛智慧！！！
網友點評2:
中國哲學:概括為一個字：吃。
能吃嗎？好吃嗎？怎麽吃？
吃過嗎？吃了嗎？
網友點評3：
人類的三個問題：
梁漱溟先生認為，人類麵臨有三大問題。
1、人和物之間的問題，
2、人和人之間的問題，
3、人和自己內心之間的問題。
網友點評4：
西方哲學的四個問題：
人類麵臨有四大問題。
1、我和物之間的問題，
2、我和他人之間的問題，
3、我和自己靈魂之間的問題。
4、我和自己靈魂和上帝三者之間的問題。
網友點評5:
應該杜絕中國特色的，自我封閉的，長城思維模式。
網友點評6:
應該杜絕中國特色的，自我封閉的，長城思維模式。
應該杜絕用無數的，中國特色的，自我封閉的，長城思維模式。封閉我的靈魂。
應該杜絕用無數的，中國特色的，自我封閉的，長城思維模式。封閉我。
