弱-智
以吹牛為依據, 以吹破為準繩.
來源: 弱-智 於 2014-09-14 08:13:52
http://bbs.wenxuecity.com/finance/3497009.html
準確地說:1.應是尋找中長線黑馬的關鍵秘訣. 2.是秘訣之一. 3.屬於非TA的,偏FA的秘訣. 4.同樣適合短線和超級短線炒家, 因為如果能認清公司的長期前景, 萬一短線交易被套,可以安心等待.
一家公司能否成功, 比如:APPL,TSLA, 都必須有自己最核心的成長盈利理念. 那麽,如果一個公司的核心理念有前途, 就有成為黑馬的潛質了. 進而,如果公司的理念能夠找到適合的生存環境條件和合適的時間段, 它必成黑馬.
我的親身經曆: GOOG的上市.
上市之初,我全然不看好它, 不就是靠拉廣告來維生的網站嗎? 多了去啦, 連文學城都是這樣的生存法則. 但GOOG第一次出報表(抱歉:或許數字記憶不完全準確): 1.本季度盈利與去年同季度相比(同比):+92%; 2.本季度與上個季度相比(Q2比Q1): +62% . 我登時傻眼了, 這,這,這怎麽可能?! 誰能想象出一個靠拉廣告的網站,業績能增長的如此飛速? 而且,不僅僅是一個季度的飛速成長(+62%), 而是穩定的飛速增長(同比 +92%). 驚奇中,我非要看懂GOOG的盈利模式,於是耐心看了一些文章, 但,隻有一句話, 讓我頓開茅塞----- “GOOG是依據廣告被點擊的次數來收費”------它的核心理念, 一個完全不同於其它網站的創收模式. 就是這句話,核心的理念,讓我作出了一個後來持續了4年多的重要決定----隻作GOOG,直到看到它進入平穩期.
可以透露的是: 正是GOOG這一隻股, 就是本該可以幫我在2009年就進入千萬級別的富裕階層. (當然,某些不可炕力的因素使我至今還在作淚伯工)
阿裏巴巴: 數年前,阿裏巴巴的初期,我確實看過馬雲的想法: 網上商店交易平台. 當時我的想法是 1.人都有眼見為實的習慣, 不在實體店裏看到東西,怎麽會買呢? 尤其是女士們愛逛商場,網購剝奪了她們的快樂體驗,不會成功. 2.沒有誠信基礎的社會,支付方式的安全性如何保證? 3. 網店商家的付貨的以次充好和退貨的糾紛. 4.網絡的速度和普及性限製. 所以,幾乎不到2分鍾,我就徹底否定了它.
現在馬雲已經如此成功,反回來看,他的核心理念又是什麽呢? 最近撲進我眼裏的(不是自己主動找的)文章有幾篇,他的成功理念當然有好幾個方麵,隨便路人都能說出個一二, 但讓我感到最佩服的理念是-----馬雲在公司創業初期說過------ “當這些伴隨網絡成長的80後,90後進入消費的群體時,就是我們的時代了. ”
顯然, 馬雲非常具有超前意識, 他看到了 象我那樣的人們曾經視為難題的種種困難 都會隨著時間的推移而消除: 1.現在的互聯網的速度和普及都是十幾年前不敢想象的. 2.曾經被視為支付方式安全性的問題,早已解決. 3. 網店商家的付貨的以次充好和退貨的糾紛,業已有對策克服. 4.最重要的, 消費的主體人群, 已經從不懂和畏懼網絡的老一,二代人群 轉向年輕一代, 而網絡是他們時刻不離駕輕就熟的(感謝喬布斯). 我的表弟兩口子,家裏的幾乎一切都是從網上搞來的. 網購已經成了癮和快樂.
買股也可以跟風跟人, 馬雲真是個 來自星星的都教授,實在佩服, 跟他沒錯. 還有個人可以跟, 那就是阿裏巴巴現在的第一大股東軟銀的孫正義, 他的持股價值已經超過520億, 但他的決定竟然是一股不賣.
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那麽, 如果有些公司,你找不出它的核心盈利理念, 也就是看不懂, 那就別作,找能看懂的.
更有些公司,連老板和CEO都整天不知道自己該如何盈利的, 你還費勁找啥,勉強自己幹嗎, FORGET IT.
