股市小書生
價值投資
今天有二條關於騰訊的新聞，一個是同城藝龍香港上市，騰訊是控股大股東，另一個是日本市場Line Shares宣布和騰訊合作提供手機支付服務，股價上漲17%。
前二天，有網友問我PDD好不好，我回答不知道，隻知道騰訊是PDD的控股大股東。這些年騰訊投資了700多家公司，投資收益已經占騰訊公司盈利的三分之一。如果要簡單了解一下騰訊參與投資的公司，就算是一年時間也不夠。這麽看，想從投資角度分析理解騰訊，確實有點無從下手。
阿裏巴巴的情況也是一樣，馬雲隔三岔五拋出一個顛覆模式的新生意點子，我們普通人根本跟不上天馬行空的商業變化。
市場對騰訊和阿裏的期望值也遠高於市場均值水平，所以騰訊和阿裏的股價永遠讓人覺得貴，總是有一種高處不勝寒的感覺。
2017年，當AMZN股價第一次突破1000時，大千上有一位網友說這幾年由於他堅信AMZN的生意模式的未來，相信其股價有一天一定會達到1000，所以他以這個大方向，大目標為指引，堅持在AMZN這一個標的上反反複複操作，獲利一百萬。
像騰訊和阿裏這樣人人關注的特大公司，我們普通人沒有必要把投資分析從頭做起，因為網上可以免費獲得的投資分析足夠多，也足夠好，可以滿足我們參考需求。我個人覺得從一個普通投資者的角度過多的去研究分析騰訊阿裏的意義不大，因為我們沒有任何優勢，事實上是隻有眾多的劣勢，信息渠道，專業知識等等。
騰訊和阿裏目前的商業模式優勢和競爭優勢能不能確保實現未來的盈利能力遠高於今天的水平。
我的個人觀點是可以的，而且確定性很高，因為它們的商業模式優勢和競爭優勢太強大，而且可以在未來保持很長的一段時間，比如未來的一二十年。
參考網友對AMZN的投資/投機操作，選擇一個（不是多個）明確的大概率的大方向，集中資源專注操作，可以獲得理想的結果。
每戰集中絕對優勢兵力(兩倍、三倍、四倍、有時甚至是五倍或六倍於敵之兵力),四麵包圍敵人,力求全殲,不使漏網。在特殊情況下，則采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力打敵正麵及其一翼或兩翼,求達殲滅其一部,擊潰其另一部的目的，以便我軍能夠迅速轉移兵力殲擊他部敵軍。力求避免打那種得不償失的、或得失相當的消耗戰。這樣,在全體上，我們是劣勢(就數量來說)，但在每一個局部上，在每一個具體戰役上，我們是絕對的優勢，這就保證了戰役的勝利。隨著時間的推移，我們就將在全體上轉變為優勢，直到殲滅一切敵人。- 毛澤東
優勢，絕對的優勢是可以通過合理資源調配的方式來獲得。
齊使者如梁，孫臏以刑徒陰見，說齊使。齊使以為奇，竊載與之齊。齊將田忌善而客待之。忌數與齊諸公子馳逐重射。孫子見其馬足不甚相遠，馬有上、中、下輩。於是孫子謂田忌曰：“君弟重射，臣能令君勝。”田忌信然之，與王及諸公子逐射千金。及臨質，孫子曰：“今以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟。”既馳三輩畢，而田忌一不勝而再勝，卒得王千金。於是忌進孫子於威王。威王問兵法，遂以為師。- 田忌賽馬
像投資/投機AMZN的網友那樣集中資源專注於確定性高的大目標，就有機會取得一個散戶在一個局部的市場交易中獲得絕對的優勢。
