目前全球創新領域最為出名的第一是矽穀，第二就是以色列，且後者有超越前者的趨勢。大多數人對以色列的印象或許都如新聞聯播最後五分鍾所展示的、總是處於各種戰爭中，但實際上以色列是個創新能力非常強的國家。比如，育種技術強大的猶太人發明了小番茄；以色列地圖應用Waze去年以10億美金被穀歌收購……無論是企業的研發支出、人均專利，或是人均風險投資水平，以色列在全球的創新排名都位列前五。除了美國，它是在納斯達克上市公司最多的國家。而以色列創新基因的形成與其曆史沿革有密切的聯係。
以色列位於地中海旁，西臨埃及的西奈半島，東接約旦，北臨黎巴嫩和敘利亞。從建國起以色列的國土麵積都很小，基本由阿拉伯人和巴勒斯坦人控製。
雖然周圍大部分阿拉伯國家都有豐富的石油儲藏，但以色列卻連一滴石油也沒有。近期一個“以色列總統找工作”的視頻風靡網絡，前任總統佩雷斯在這段非常短的視頻中講了幾句很有哲理的話。比如視頻中的人帶著降落傘落到沙漠，佩雷斯說“我們開始工作吧”，那人說“這裏什麽都沒有”，但佩雷斯答道“什麽都沒有，才有可能什麽都實現”。上帝給以色列人的唯一資源是源自死海、被製成化妝品的一種原料。也正因為缺乏資源，他們的創業一般定位於變革現有產品、現有模式，做一些高附加值的產品。
以色列的一些很小的創新卻帶來很多商業模式的變化。比如有一家叫 after four weeks的以色列公司，他們發明了世界上效果最持久的鮮花保鮮液。目前，主流的荷蘭保鮮液隻能為鮮花保鮮15天，而這款產品可以保鮮30天。這樣在情人節等重大節日時便可提前屯玫瑰，降低成本。此外，延遲保鮮時間，可以使鮮花空運轉化為海運。這就是一個小小的創新帶來的巨大變化。
除了前麵提及的小番茄之外，USB技術、QQ的前身ICQ、胃鏡膠囊胃窺鏡都是以色列人發明的。過去病人做胃鏡檢查十分痛苦，有一家公司在製導技術民營化之後，將導彈的導引頭做成膠囊的形式。這個膠囊有強大的拍照係統，每秒可以拍30張照片，吃下之後身體自然排出，整個過程以每秒30張照片的效率傳送到醫生的接收器，讓醫生看到患者身體情況的實時變化。如今該公司研發的第三代技術類似於小機器人，可以在病人體內有潰瘍的地方給藥。
基本上電信、IT、新能源、環保、農業等領域的國際巨頭在以色列都至少有一個研發中心。這些研發中心在以色列招了7萬員工，都是最頂尖的軟件人才和硬件開發人才。因此他們在大公司工作幾年之後，有了自己的圈子，出來創業也有足夠的資源，因此創業可能性很大。
以色列的創新能力強大還與其文化淵源以及國家製度有關：
第一，猶太人的脾氣很直，吃苦耐勞。
第二，以色列的強製兵役製度。所有學生，無論男女，在高三畢業後都要服兵役兩到三年，若能進入以色列最頂尖的軍營訓練，那麽對於後續找工作將大有幫助。大部分軍人進入軍事部門後能接觸到最頂尖的軍事技術，無論是軟件編程或硬件設備。反觀中國，雖然基礎教育在全球領先，但進入大學後大部分學校培育體係與之脫節，且創業相關的支持也無法與以色列相提並論。
第三，猶太人服完兵役後通常會放假一年周遊世界，或支教、打工，或邊打工邊旅行。三年兵役的意誌培育加上一年多旅行之後，他們會選擇認為最適合自己的學校，想創業的可能選擇理工科，想做外交、文化的可能去特拉維夫大學或希伯來大學，有非常強的方向性。與中國的年輕人相比，以色列學生對未來的規劃更明確。
第四，以色列人大部分是移民，他們帶來不同的技術和文化，在這個包容的國家中發展。因此以色列在中東地區是充滿西式民主的，但軍隊是統一化管理，很有特點。
此外，為了支持中小企業發展，政府對孵化器支持力度很大，民營資本與政府資本是1:1配比，若企業虧損則先損耗政府的資金。若企業上市或被巨頭並購，則股權增值的部分政府可以非常低的利息讓民營資本回購。從這個角度上講，這吸引了大量民營資本支持中小型企業創業。但為什麽以色列沒有誕生全球範圍內的企業巨頭？是因為公司在初創階段非常靈活，但成長到一定程度便沒有能力做大，因而隻能將其賣掉。
