宅在家裏， 開個腦洞： 海外華人能國內養老嗎？

海外的華人多半希望能退休後可以部分時間在國內住，部分時間在海外的家裏住。 個人覺得全部時間在國內住不現實， 會導致’非居民‘狀態的複雜稅務， 國外的政府醫療保險也可能因為成為非海外國居民而被取消資格。 何況國內的狀況，在任何一個地方， 如果全年住恐怕也煩了， 會希望部分時間回到海外享受安靜自然的生活。 

那麽我們這些久居海外的人，怎麽能令國內的時間真正享受呢？ 

問題： 

1）如果國內買房，要半年空，還得一個地方住，久了會厭倦吧。 

2）國內買房，一般和國內的居民混居，國內的居民有時候對隱私界限令習慣了國外生活的我們很不自在。

3）和國內居民混居，周邊的人一般和我們的海外生活背景不同，很難結成朋友，社交圈子有限。 

4）買了房就是長期投資， 將來由於健康意外等要回到海外， 房產流動性差，更何況跨國，處理起來很難利益最大化。 

5）自己半年不在國內，誰來幫助打理房屋維持資產價值？有親戚朋友恐怕也不能總麻煩別人，國內的普通物業也未必能管理細致周到。 

腦洞： 

有沒有可能我們有意願部分時間國內養老的海外華人（拿了外國護照， 不再被算作中國公民的），結合在一起來把這個問題解決呢？ 

1）在海外選稅務最低的地方，注冊一個Condominium公司。有意願的人可以參股成為公司股東。

2）股東的原始資金用來在國內養老適宜的地方物色合適的物業，長期租賃或者購買下來（不知道是否海外公司可以購買，有待商榷），改造成國外condo性質一樣的養老設施。 回國時股東可以自己住， 不回國的時候可以交給管理公司，租給不是股東的海外華人去住。 畢竟不是每個人都願意投資成股東， 也許有的人隻想住一段時間。 此物業隻對海外華人圈服務， 不麵向中國本地人服務，因為大家恐怕三觀不一致。 

3）物業的配套按照海外標準執行，適合老年人活動，飲食也可以外包提供滿足我們的中國胃。 

4）外包高端管家護理服務，能居家服務，也能照顧年長的老人的基本護理需求，額外收費，各取所需。 

5）整體物業運營采用非盈利模式，和condominium管理公司的理念類似。有大的維修保養的準備金，但都要有正式的會計公司監管。 

6）年度盈利的話，股東按照公司運營方式決定是派發紅利，還是留作未來提升配套服務。 

7）一個地方經營成功的話，複製模式到另外的地方，謹慎擴張發展。 

8）參股人需要有最低持股年限， 防止參股退股導致的資金大幅波動。最低年限內，除非死亡不可退出。超過最低年限後，有因為任何原因需要退出，則可以原價退股。 為什麽原價？因為公司是不留盈利沒有正現金流的，所以公司依照現金流估值就沒有增加， 股值也不增加。 

9）公司管理人員按照市值取得薪酬。 這是運營的成本， 不是義工服務，按照北美標準提供薪酬。 

10)公司管理參照上市公司模式，選舉董事會，經理人管理，向股東負責。 

我個人認為未來養老中，護理是最大開銷， 不是醫療，而是護理。 這部分在海外會越來越貴，國內有成本優勢。持有地產不是目的， 因為未來地產會過剩， 但養老護理是緊缺資源。我們海外的養老金，儲蓄，投資等在海外並不能在養老護理上給我們一個有保障的未來，需要未雨綢繆。 

這個模式可行嗎？ 歡迎大家拍磚暢談。 

[6ba6]

可以住國內小城市，比較隱私。也可住離港澳台近的小城市，跟國際接軌好，人文環境比較舒服，可參考台胞港胞的退休生活

[lostman]

都要老了，還琢磨理財這些事，身體是養老的唯一本錢，其他都是白扯

[iceox]

HGTV 上有節目看那種跑外國養老買房的, 比如墨西哥專門有這種養老區。 台灣朋友專門排隊等著進入一家台灣的養老院，真到那種不清不楚需要人照顧的時候，不好意思地說，早點走早安生，我本人不喜歡拖著

[3722]

這個生意不好做的。比如我要回去住一段 我肯定是回我從小長大的地方。我家在四川 我會去廣東住嗎？如果是去旅遊 住飯店好多了。美國倒是有這樣的公司 不知道他們的生意如何？

[無陌逐非]

沒有辦法，隻有趁現在健康時加足馬力賺錢應付未來的護理費用，或變成徹底的窮人，這當然是被迫

[一覽青山]

既然不是要在國內長呆，半年一年可以在國內租房，租比買便宜多了。自由，住多久，住哪裏都隨意。回國就是去體驗國內氣息，都合不來為何還要去呢？
後麵的部分看著就是做生意了，搭著兩邊的生意，有問題就要跑動。國人不是那麽有法治觀念和嚴謹的工作態度，那麽問題會多需要跨過太平洋來回跑，年紀大了有這個精力嗎？