轉： 魔都海歸生活——就在你身邊的派對女王和創業者

780條未讀信息，林小安打開微信，滿屏的群聊內容，話題從創業到健身，主題各有不同。小安從矽穀回到上海剛滿一年，朋友們總笑稱她為“派對女王” ——她以每周三場聚會的頻率，參加了各類海歸活動。比起在海外“好山好水好寂寞”的工作生活，上海——魔都的魅力愈發凸顯。這座觥籌交錯，五光十色的不夜 城，帶給年輕一代海歸的，不僅僅是精彩的夜生活，更是找到誌同道合同齡人的廣袤平台，而讓這些年輕人聚到一起的原因之一，是他們都有相近的海外背景，更有 共同語言和互相認同的價值觀。

目前，小安任職於一家頂級谘詢公司，除去出差和加班的時間，她 在魔都的生活被安排的滿滿的。故事回播到一年前，常青藤校研究生背景的小安辭去了在美國2年的數據分析師工作，決定回到久別的祖國，為了早日結束單身，當 然，也為了事業上有所突破。飛機一落地老家杭州，小安就開始網羅各類上海的求職信息，之所以選擇上海，一方麵是為了事業在大都市有更好的發展，另一方麵也 是希望工作地離家近而又少一些來自家庭的束縛。通過各大網站和各類渠道投了數百次簡曆後，均無果而終。小安也關注了很多求職平台，最終小安在她關注了近2 年的“HEDGE高端海外交流平台”人人網公共主頁上，看到了招聘信息，從而通過麵試順利入職。

通 過該主頁發布的白領社交活動，小安進而漸漸融入到了魔都人氣最為火爆的各類海歸活動中去，這讓她在這座城市迅速結交了各個行業的朋友。這些活動的主辦方， 除了各類海外高校校友會，還包括了創二代俱樂部閃耀中國和接力中國，海歸私企繼承者圈子Networking，人氣海歸組織海豚灣，MBA Bible，以及青年創業者投資人俱樂部等等。這些組織的成員多數均有海外教育背景，加入它們通常需要一至兩位協會成員內部推薦，身份審核後入會。定位不 同，各類組織的聚會活動形式也多種多樣，聚餐、品茶、甜品會、讀書會、馬拉鬆、短途旅行，費用方麵大多采用AA製度分攤。對於小安而言，每次活動兩三百開 銷，每個月用於聚會和交通的費用在4000元左右，這是一筆不少的開銷不過用“投資”來形容，或許更為恰當。

 

 

在魔都的海歸群體裏，林小安是再普通不過的一員了。他們可能已經在創業的路上艱辛前行，也可能正在海歸聚會的分享講壇下，蓄勢待發，積澱能量。

這 些年，提起海歸，人們似乎總自然而然聯想起高薪，英文流利，以及新潮的形象。而這些表象的延伸，是海外歸國人員有著良好教育背景，更願意接納新鮮事物，以 及國際化視野的內在涵養。從小成長於江浙滬一帶的年輕人，不少人在海外求學或工作了數年後，還是選擇了從回到上海——這座國際化大都市，開始新的事業。在 這裏，有著比海外更為廣闊的市場和商機，相對更為廉價的人力成本，以及比起在海外更容易獲取的本土資源和國家政策支持。於是，不少海歸選擇了：在滬創業。 萬事開頭難，創業者們不難發現，相比於海外：市場空間大，可是行業競爭環境惡劣，一個好的創業點子被大企業抄襲是分分鍾理所當然的事；雇傭人力成本低，可 是市中心租金成本高，4A級寫字樓每平每天的租金價格可以到達20元；政策扶持好，可是人際關係複雜，單單是解決報稅過程中出現了問題可能就要被多個地方 踢皮球。除了思考好公司的盈利模式之外，還要麵對錯綜複雜層出不窮的現實問題。對於有著留洋背景以及優越經濟基礎的高學曆海歸而言，也不例外。

江 浙滬一帶，不少有著家族傳統企業背景的海歸，從高中就開始留洋求學，學有所成後，他們開始回國打拚屬於自己的一番天地。雖然尋求家人支持可以更快的將企業 從無都有發展起來，但是他們深知，否能把企業做上規模，運營的風生水起，讓員工對自己心服口服，仍需要通過自身修行，向父輩們學習。海歸創業者們和繼承者 們，在工作中多多少少將自己在海外接受的新鮮學識運用到了實踐中：我們看到傳統高檔家具企業，開通了官方微信賬號，聯合遊艇會進行事件營銷；我們看到了原 本隻接受訂單貼牌生產服裝的廠商，開了網店，開始發布自有品牌定製款服裝；我們也看到了在App Store 蘋果應用軟件商城的暢銷排行榜裏名列前茅，風格簡約洋氣的軟件，開發團隊是本土公司。當然，我們可能想不到鋪天蓋地打著俗氣廣告的電商公司背後，數據運營 團隊竟是清一色的哈佛牛津斯坦福校友；我們可能想不到一款網絡熱銷的手機貼膜，看似簡單，研發團隊竟是一群留洋博士；我們也可能想不到，義無反顧放棄投行 高薪，去除五金和稅之後給自己發不到一千月薪，卻以一天18小時工作製要求自己的，依舊是這樣的一些有著海外求學工作經曆的勇敢者。這些細枝末節的變化， 滲透到了我們的生活中。我們不得不承認，這一代的海歸，似乎更加勇敢，堅定，和自信。

或 許，在常人眼中，年輕海歸大多是同齡人裏的“高富帥”和“白富美”。有著名校光環，和良好家庭條件，創業似乎隻是年輕氣盛“富二代”們一擲千金的嚐新。其 實不然。事實上，在國家政策的鼓勵下，創業成本逐年降低，國內高校的園區和社會企業提供的孵化器，向海歸提供了低成本，低風險的良好創業環境。在上海乃至 全國，近年來最終能帶領企業走上正軌，甚至上市的海歸團隊，並非純粹倚仗原始資本和高新技術取勝。有著海外背景的核心團隊的成功，往往也離不開對本土市場 趨勢的精準把握，對互聯網的信任，和對行業規則的了如指掌。成功沒有捷徑，海歸創業者們在海外學習時強化的Work hard, play hard(賣力工作，盡興玩)的觀念，自然而然地延續到了工作中。當我們走近年輕一代海歸創業群體時，不難發現他們日常的生活方式也令人耳目一新，不同於 父輩企業家熱衷的茶道、辟穀和打高爾夫球等休閑方式，年輕精英們似乎更狂熱於在工作之外也挑戰自我，突破極限。於是，他們選擇了衝浪、潛水、登山、馬拉 鬆、跳傘等等休閑方式。

畢竟，創業是九死一生的事，絕大多數的人，或許在觀望中漸漸放棄，打消創業的念頭。而真正的勇敢者，也未必能有幸笑到最後，創業成功。但失敗或成功的定義，本就因人而異，對於年輕一代的海歸創業者而言，或許從未嚐試和停滯不前是他們更難接受的生活態度。

海歸們熱愛上海，因為她有著夜巴黎的風情，也不乏紐約的速度感。在這座競爭激烈的城市，強者為王。或許，在上海，派對女王和創業者就在你身邊，又或許，他就是正在讀著此文的你。