我的地產經紀職業的經曆（六）換公司

 

（六）換公司

培訓了半年多,跟著公司的節奏走,例會時聽著經理念叨銷售數字,同時也在督促大家利用公司的係統,免費網站宣傳自己，加上市場不好, 我感到沒什麽前途, 就在續交執照費時，變換成隻做推薦的經紀。還掛在大公司裏。即使這樣，仍然五五分成。

直到一三年的夏天，遇到一個熟人他說他在瑞樂瑪特（REALMART）公司裏掛靠，可以有更高的傭金分成，他還給我看了支票的像片, 太誘人了！這個公司在我剛入行培訓時就聽說了, 但是沒有往心裏去, 覺得自己應該多在大公司裏培訓。實際上時代在前進，互連網的出現已經顛覆了傳統的地產的模式。人們可以通過幾個網站 (trulia, Zillow, Realtor)做第一步的目標鎖定， 這樣一來，省去了很多本來經紀應該做的事情。既然買房的人很多事情都可以自己做,而且減少了經紀的工作量，在合作之前簽好協議,買主就應該得到經濟上的好處，同樣賣房的人也一樣。這種互惠的理念順應潮流。

盡管瑞樂瑪特名不見經傳,但是經營的理念是超前的，而且近年來發展的很快。顧客，經紀和公司三方都能得到好處。

顧客得到超值的服務,經紀得到應有的報酬，公司也能穩步發展不斷有經紀加盟。