吳裕彬
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彼得·泰爾的新書《從無到有》很火，書出版後，筆者看了關於他的采訪文章，他有一個反複提及的觀點讓我很驚訝，那就是過去這二三十年美國的科技創新幾乎止步不前。美國可是全球創新科技的搖籃啊，泰爾何出此言？這讓山寨大國的我們情何以堪？
最 近泰爾在Washington Ideas Forum接受采訪時解釋說，他的意思是指矽穀這些年確實搞了很多創新，但都是微創新，幾乎沒有出現能夠產生革命性變化的破壞性創新。現在掙大錢的都是搞 微創新的，比如facebook,twitter,whatspp,而致力於搞破壞性創新的，比如Tesla這樣的都在虧錢。說到微創新，筆者覺得中國才 是微創新的紅海，其首推騰訊了。泰爾說出這麽有憂患意識的話，是因為知識經濟是美國的立國之本吧。那麽中國對知識經濟又是什麽態度呢？
前 不久接受某IT雜誌采訪，問我聯想收購摩托羅拉對其智能手機戰略有什麽意義。這讓我陷入了久久的沉思。聯想收購摩托羅拉的做法其實很好的反映了中國對知識 經濟的態度，那就是中國在很大程度上思維依然停留在“世界工廠”的層麵，沒有意識到知識產權的重要性。乍看過去，穀歌2011年買下摩托羅拉花了125億 美元，聯想買過來隻花了區區29億美元，堪稱一筆超級劃算的買賣，但我翻遍了國內對這則交易的報道卻找不到摩托羅拉移動技術專利群（patent portfolio）的下落，後來看到摩托羅拉CEO Dennis Woodside的博客才知道怎麽回事。原來聯想買的隻是摩托羅拉的硬件業務，穀歌壓根沒賣移動技術專利群。超級劃算的買賣是假,鼠目寸光是真。智能手機 是知識產權密集型的產業，聯想固步自封於“世界工廠”的心態和對建立移動技術專利群的忽視將會成為致命的弱點。
據斯坦福大學知識產權法教 授Mark Lemley的估計，過去幾年美國的智能手機專利訴訟費用超過了10億美元，注意這隻是法律費用，並不包括敗訴後的賠償。智能手機專利大戰中最受矚目的當 屬蘋果Vs三星，曆時四年，三星總共要賠償蘋果9.3億美元。這就是聯想手機進入美國這樣一個知識產權超級大國所要麵臨的競爭環境，而聯想幾乎沒有有效的 專利防火牆，在美國知識產權侵權訴訟的紅海中幾乎可以說是要裸泳前進。我對聯想智能手機在知識產權保護嚴苛的歐美市場做大的前景極不樂觀。歐美無望，那聯 想能不能隨心所願的把摩托羅拉做成國內智能手機的中高端品牌呢？我覺得這也是南轅北轍，一廂情願。摩托羅拉作為一個品牌，認知度最高的應該是在歐美，在中 國早已在蘋果，三星和小米的夾擊下兵敗如山倒，是一個落魄感十足的牌子，崛起的空間很小。
聯想不重視知識產權，那火得不得了的小米呢？小 米的成功靠的不是知識產權，而是互聯網思維，是因為它是一隻"風口上的豬"。互聯網思維雖然有“互聯網”的介入，但並不等於知識經濟，知識經濟是由知識產 權特別是專利來衡量的。互聯網思維可以通過整合供應鏈，整合銷售渠道，最大化用戶體驗等等製造一隻隻"風口上的豬"，但沒有知識產權特別是專利來做後盾， 最終一切都將是一場泡影。
正如筆者在【掀開奧巴馬TPP的神秘麵紗】和【小米征服世界的致命短板】二文中所闡述的，像小米這樣的互聯網思 維模式並非中國製造往全球經濟價值連頂端的攀爬之道。WTO已經停滯多年，TPP和TTIP(The Transatlantic Trade and Investment Partnership)大有取而代之之勢，這意味著在未來的國際貿易中，知識產權的價值權重會越來越大。TPP要把美國在知識產權保護方麵的上層建築推 廣到參與國。TPP立意把包括醫藥在內的專利年限提高到20年以上，並且降低全球申請專利的門檻。對破解和侵犯版權保護的行為進行嚴厲的打擊。TPP目前 有四個亞洲成員，未來將重點在東南亞發展成員國，而這個區域正是小米海外拓展的重點區域，這意味著小米衝出國門的野心將受到美國知識產權戰略的遏製。
聯 想，小米體現了中國對知識經濟的兩種極端態度，一種是依然甘於充當“世界工廠”，一種是熱心於製造"風口上的豬"。這反映了中國人避重就輕的民族性。知識 產權是一場硬仗持久仗，很辛苦，很低調，很不酷，而甘當“世界工廠”勝在駕輕就熟，互聯網思維很炫很酷。中國人瘋狂投入互聯網思維，而躲避知識產權的硬 仗，這和前十幾年國人瘋狂加碼房地產，而無心為實業升級換代是一樣的。沒有知識產權的基石，聯想和小米這樣的企業注定是沙灘上的摩天樓。沒有知識產權，聯 想和小米是中國製造往兩個極端走的末路狂花。
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作者：公民經濟學家吳迪
