偉大的古田會議精神從何而來

金一南：偉大的古田會議精神是從哪裏來的（摘抄）

根據地創建初期，濃厚存在於農村中的宗族觀念、地方觀念、排外觀念、太平享樂觀念等，與農民的革命主體地位嚴重不相適應，負麵影響日益凸顯，產生了諸多有悖於革命宗旨的傾向。

比如，頑固的宗族觀念。這在黨領導的農民暴動中表現得尤為突出。仇視城市的觀念。一些人籠統地反對城市，當時中央的報告中描述“一些人籠統地反對城市，鬥爭一起來便要攻城，傾向於采用極端、暴力的途徑，導致城鄉的對立”。嚴重的地方觀念。當時，第28團想去贛南打遊擊，因該團贛南人多，第31團想回瀏陽平江，第29團想去湘南，湘贛邊界的同誌主張在邊界遊擊，都不願意到遠離家鄉的地方去打仗。組織紀律觀念淡薄。長期的小農經濟生產生活，使農民隊伍很難適應嚴格的組織紀律。有的隊伍剛剛組織起來，很快又散掉了。有的農民來參軍，一看不適應，很快又走了。這從後來中央的報告中提到的一個現象就可見一斑。當時，紅四軍浴血奮戰打下汀州城後，一些農軍見稻穀正值成熟，便紛紛脫離隊伍回家割稻，城防竟無人顧及，導致在豪紳地主的反撲下，汀州城得而複失。從這個事例可以看出，這是一支紀律渙散的農民隊伍。

毛澤東的弟弟毛澤覃“打土豪”時把一個豬販子的豬全沒收了，可那個豬販子並不是土豪。毛澤東知道此事後大罵毛澤覃，還打了毛澤覃一耳光。毛澤覃當時急了，說：“你打我，你以什麽身份打我？共產黨不是毛氏宗祠！”後來，在朱、毛之爭中，很多人拿這個事情反對毛澤東，批判毛澤東專斷、專權。

可以想見，當時麵對這種狀況，毛澤東內心有多著急！要改造這樣一支農民隊伍，極其艱難。不是大多數人在做少數人的工作，而是毛澤東等幾個先進分子艱難地在做大多數人的工作。大多數人都這樣，要全部改造過來，談何容易！

毛澤東自己講，“不為個人爭兵權，要為黨爭兵權，否則無法完成少數人對大多數人改造的使命，最終會被大多數人改造你”。毛澤東當時幹的就是這件事，在今天看來，是件驚天動地的事情。

周恩來最早起草了要求朱、毛離隊的中央“二月來信”，遭到毛澤東的激烈反對。周恩來收到毛澤東的來信後，發現自己判斷錯誤，迅速糾正調整，馬上複信不再要求分散，同意朱、毛暫時不來中央。

1929年8月，周恩來代表中央起草了給紅四軍前委的“八月來信”，充分肯定了毛澤東的建軍主張，提出“紅軍中政治工作及宣傳隊組織是紅軍中政治命脈”這樣鮮明的口號，要求絕不能動搖這一根本路線。政治建軍，絕不單單是毛澤東的個人認識，周恩來也認為，政治工作是紅軍中的政治命脈，絕不能動搖這一根本路線。

中央“九月來信”精神傳達後，毛澤東回到紅四軍中給中共中央寫信：“中央，我病已好。10月26日，偕福建省委巡視員謝同誌從蛟洋到達長汀，與四軍會合，遵照中央指示，在前委工作。四軍黨內的團結在中央正確指導之下完全不成問題，陳毅同誌一到，中央的意思已完全達到。”

整個紅四軍爭論的過程，古田會議爭論的過程，最直接的參與者是毛澤東、朱德，然後是支持朱德的陳毅和支持毛澤東的林彪，還有將局麵攪得更亂的劉安恭以及最後正確決策的中共中央領導人周恩來。除犧牲的劉安恭外，其他人後來都成為我黨我軍的領袖、領導人。

古田會議的召開，標誌著以毛澤東、朱德、周恩來、陳毅、林彪等人為領導主體的中國共產黨，完成了對一支傳統農民軍隊的改造，也避免了中國共產黨領導的土地革命和這支武裝再次走入農民起義的曆史困境。

朱德與毛澤東從井岡山會師到古田會議，兩人剛剛相處了一年半時間。通過爭論，朱德進一步認識到毛澤東的才幹，最後心悅誠服。朱德後來說：“我一生中有兩位老師，一位是護國軍第一軍司令蔡鍔，另一位是毛澤東。”

朱德同誌曾講：“在紅四軍的七大上，有人說我放大炮、說大話，說要紅遍福建、江西，打到武漢、南京，解放全中國。這不是放大炮、說大話、吹牛皮，這是為了鼓舞鬥誌向前看、向遠看，對革命前途要充滿信心。又有人說我拉攏下級，常和下麵的官兵混在一起，這不是拉攏下級，搞什麽小組織活動，這是為了和下級打成一片，便於及時了解下麵的情況。還有人說我有遊擊習氣，不像個官樣，穿的和士兵一樣破破爛爛，這並不是遊擊習氣，這是因為目前我們生活等各方麵條件還很差，是為了群眾化，不脫離群眾。”

陳毅後來講：“不上高山，難見平地” ，在紅四軍幹的時候，整天在那兒爭吵，感覺不出來。到了中央，周恩來向他介紹全國的形勢，介紹了紅四軍經驗的推廣對各個根據地的示範作用，令他大吃一驚。原來，吵吵鬧鬧的紅四軍竟然是那麽堅定地走著正確的革命道路。毛澤東、朱德竟帶頭創造出了這麽寶貴的經驗。

陳毅說：“在上海進了兩個多月的訓練班，才真正領悟到紅四軍奮鬥的偉大，毛澤東實踐的偉大。”

古田會議提出“爭取有鬥爭經驗的工農積極分子加入紅軍隊伍，改變紅軍成分。”鍛造一支新型軍隊，這是古田會議最大的意義所在。

中國紅軍是一個執行革命的政治任務的武裝集團，《古田會議決議》則係統地回答了如何建黨、建軍的一係列根本問題。它最終使中國共產黨領導的這支武裝，不同於中國曆朝曆代任何一次農民暴動、武裝起義或國民革命武裝。

當然，毛澤東作為領袖，他有一個成熟的過程。因為在紅四軍七大以前，包括在羅福嶂會議、白砂會議中，毛澤東也有感情用事的一麵，也有作為政治家不夠成熟的地方。比如說七大後，毛澤東辭職不幹了，但自此以後的毛澤東，就再也沒有主動辭職過。

1932年，在寧都會議上被撤銷了職務的毛澤東要到後方去，周恩來當時取代毛澤東出任紅軍總政委。周恩來講有問題還要找你，毛澤東當時講“隨叫隨到，我到後方休息，有什麽問題找我”。

可以說，在七大、羅福嶂會議、湖雷會議、白砂會議的鬥爭中，毛澤東逐漸成為一個成熟的政治家、領袖。

“這支軍隊要具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而絕不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場合，隻要還有一個人，這個人就要繼續戰鬥下去。”

蔣介石最終把共產黨的優點概括為七點：第一，組織嚴密；第二，紀律嚴厲；第三，精神緊張；第四，手段徹底；第五，軍政公開；第六，辦事調查；第七，主義第一。蔣介石最後還加了一條：“幹部不準有私產”。