說句實話,飛機維護長本身並不是一個很難的工作,因為我們做的都是表麵的東西。比如說我們檢查飛機有沒有毛病,有了毛病我們就把該修的地方在電腦上寫下來,然後發給修理這個部件的車間,由他們去修理。比如說我檢查胎壓,如果胎壓低了,我就回到我工作的地方,在電腦上寫下來,說哪一個輪胎壓力低了,然後把這個要求發給專門管維修飛機的總部。總部裏的那些人,再把它發給管這個部分的車間。那個車間的人就出來給輪胎打氣或者修補。我們隻不過是發現問題,我們自己不修,但是我們也經常被其它車間拉去幫助。
總的來說,這個工作不算一個工種,是很簡單的。簡單到什麽地步,你要教猴子(Monkey)的話,它都能學會。但是要做好,也不那麽容易。好多人不願意做,也做不好,因為他們不肯用心,不肯使勁,嫌太枯燥,而且又苦又累,還挺危險。我們要站甲板,吃飛機尾氣,弄不好還會受傷,總是緊張。那些在甲板下麵工作的人,就舒服多了。但是我覺得,對一個人來說,如果他連容易的工作都做不好的話,困難的工作就更不行,因為他不夠認真,也不懂得努力。在軍隊裏,很多人其實就是混日子,混到時間好拿著錢去上大學,或者早點拿到退休金回家。
我們雖然做表麵上的工作,其實看到的也是很具體的東西,非常重要,不是說有沒有都行。我舉一個例子。有一天我去檢查飛機,我的一個學員,他快要考飛機維護長了,也跟著我一起去。我們的考試是這樣,先考筆試,筆試通過後,再進行實際工作測試。這些都由質量保證人員(QA,QualityAssurance)和高軍階的人來做考官,他們是負責飛機隊安全的。參加考試的考生隻能犯三個或者五個錯誤。他要是超過的話,就不及格了,就失敗(Fail)了。他還要回去再練,以後再考。
因為這個學員一直跟著我幹,是我訓練的,我走到哪兒,他都必須跟著。他想練習一下,就對我說,你能不能帶我走一圈。我說,我不帶你幹,你自己去做,我跟著你去看,看著你做。你做的時候,不管對錯,我都不會告訴你。等你做完以後,我再給你講,哪些地方對了,哪些地方錯了,應該怎麽做。他說行,我們就開始了。好了,他在外麵,做做做,還要到飛機上麵去檢查,然後再到飛機裏麵。他檢查完後,出來了,我也跟著出來了。
他問我怎麽樣。我說,總體來說,你做的不錯,但是有一個地方,你做錯了。他問是哪個地方。我對他說,你剛剛在飛機裏麵,沒有注意到,有一個地方少了一顆螺絲。飛機裏麵有些板子是一塊一塊拚起來的,用螺絲固定在牆上。它少了一個螺絲,那一個螺絲一定掉在飛機裏麵了,這就是一個缺陷(Fault),你就要發物件損壞(Object Damage)信號。也就是說,你隻要發現缺了一個螺絲釘,你就要用筆畫一個圈,寫上“沒有螺絲”,並記在紙上,報告上去。
可是他在做檢查的時候,他沒有發現那裏少了一顆螺絲,沒有劃那個黑圈,更沒有告訴別人,別人也就不知道。那麽這個螺絲在什麽地方呢?這架飛機本身可能沒有壞,但是因為丟掉一顆螺絲,它就不能飛了,就有問題了。我們一定要搞清楚,這顆螺絲上哪裏去了。我們不能說讓飛機飛到空中,螺絲卡在哪個地方了,飛機出事了。飛機裏麵坐著五個人,五個人的生命在裏麵!幹活不能這樣幹!
當時這個學員沒有發現,他走過去了。因為那裏麵黑咕隆冬的,確實不容易注意到。我就告訴他,你就是沒有發現牆上少了一顆螺絲。他說,哎呀,我真的沒有注意到,你能不能指給我看一眼。我就指給他看。他很吃驚,喊著:Oh,Man!我說你總體做的很好,下次這裏要多加注意(Pay Extra Attention)。我說象這樣的事,如果說飛機員們飛行的時候,如果就因為那顆螺絲你沒有找到,或者你沒有告訴別人,飛機飛到空中後,它卡在什麽地方了,或者掉進了發動機,就會出大事。當然一般是不可能的,但是萬一呢?