2010的冬天

人的悲哀在於明明知道自己是柔軟的水,卻非要把自己當成堅硬的冰
個人資料
2010的冬天 (熱門博主)
  • 博客訪問:
正文

死去活來(2)

(2011-02-24 10:17:52) 下一個

丁建中所在的天元公司在市中心最繁華的勞動路上的金源大廈,24樓到頂樓28樓都被天元買下。天元公司的業務分為兩塊,本部和分子公司。本部是天元發跡的根基,工廠在郊外,廠裏所有的員工全部是董事長和總經理的同鄉。在這個城市,幾乎超過30%的高樓都采用了天元的技術。
而天元的分、子公司則分布全國,幾乎是每個省一個。這是丁建中的手筆。每個合資的公司,天元沒有拿一分錢,反而拿了30-40萬不等的技術轉讓費,然後用技術入股,絕大多數的子公司擁有51%的股權。
正是這樣天方夜譚般的交易,使得丁建中理所當然的成為了主管投資的副總,實際上就是管理這些分子公司。

天元主管銷售的副總朱紅斌是技術出身,因為他最先使用了天元的技術在自己的設計上,幫天元挖到了第一桶金,因此總經理十分欣賞和感激。但是此人目光比較短淺,有點斤斤計較,要好車,要待遇,甚至經常和手下的業務員一起出去喝酒,然後還要最好看的小姐。
這樣做的直接結果是他雖然跟業務員很好的打成了一片,但是其實一丁點威信都沒有。
這且不算,朱總還是一個嚴以律人,寬以律己的人。
在公司裏流行的一個比較經典的典故是:有一次一個業務員出去收工程款,大概40萬,其中一部分現金。沒有請示他就打了一個的士回公司。報銷的時候朱總打著官腔刁難了一下,說公司對費用控製很嚴,你這樣不經過請示就“打的”,他很難做。
該業務員十分生氣,當著朱總的麵把票據撕了。從此該業務員的所有業務都沒有辦法收回全款必須注銷部分的壞賬。
但是朱總自己,每隔10天半個月。必有一堆票據要送給丁建中簽字。丁建中從來都隻是翻翻,不細看,然後簽上大名。為此,朱總對丁建中非常的客氣。

一般來說,銷售部門開會沒有丁建中什麽事。不過這次有所不同,其一,丁建中想在目前公司這幫業務員中發現幾個可以派去分、子公司當經理的人;其二,丁建中心裏有一套新的應收賬款管理與業務提成掛鉤的方案,想在業務部門先吹吹風,聽聽反應;其三,向業務員們鄭重介紹一下小丘。畢竟丁建中是小丘的分管領導,這樣做,既給了小丘麵子,也會引起業務員的重視。

天元公司的業務員隊伍參次不齊,因為畢竟是做工程的,靠的是嘴皮子和關係。而且做工程是個三年不開胡,開胡就吃三年的買賣,利潤空間巨大。隻要你打開了渠道,錢會滾滾而來。所以這幫業務員個個都是花天酒地的高手,滿臉都寫滿了酒色財氣。
其中有個業務員的故事在公司廣為流傳,叫肖鬱偉。此人剛剛走出大學校門不到5年,沒有深厚的家庭背景,但已經是天元排名靠前的業務員了,與人打交道有一套。此人也是出了名的花花公子,賺的錢統統送去了各大夜總會。據說本城各大夜總會的經理沒有不認識他的,都管他叫肖哥。肖鬱偉有一次為了一個場子裏一個剛出道的公關,連續包了58天的大包房唱卡拉OK,把所有認識不認識的,朋友的朋友的朋友都請過了,終於感動了對方,以身相許。結果這老兄完事後從此不再去那家場子。本來是件挺下作的事兒,但是這事在本城的公關娛樂圈傳開後,肖鬱偉不僅沒挨白眼,反而更受歡迎了,大把大把的小姑娘想認識“肖哥”。

丁建中在去給銷售部門開會之前做了充分的準備,因為他知道,自己初來乍到,第一炮如果打不響,這幫人精以後誰也不會聽他的,工作就不好開展了。
所以他準備拿肖鬱偉當那隻要殺給猴看的雞。

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (1)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.