將近兩個星期了,剛剛完成一層的underfloor,對進度非常不滿意,怎麽催contractor快點幹都不管用,改變策略,把我tough的一麵show給他看看。
今天天氣大好,他買undefloor 的plywood居然買了一天的時間,工地裏又是沒有任何進展。回到家看到這種情況,非常鬱悶的檢查他備好的料。嘻嘻,問題隨之而來,怎麽?釘子買錯了,而且是那種巨大包裝的,應該很貴。整整他先。我的subfloor圖紙標明就是一寸厚的,前天又和他強調了一下,結果今天他開始買的還是3/4寸的,幸虧給他打工的提醒,才又去退貨重新買,結果1寸的還缺貨,於是就買了1又八分之一寸的,回頭還打電話跟我說“你當時也沒說要一寸的,這個板子比3/4寸的貴好多”,奶奶的,明顯想訛我,馬上straight him out,嗨,有沒有搞錯,圖紙上標的清清楚楚,前天還打電話叮囑你,你的工人都知道,還怪我?實在有點太淩不清了吧。
一般的房子subfloor都是3/4寸的,我想讓地板更結實些,所以設計的一寸的。但可能是這行幹的時間太長,疲塌了,或者根本就沒明白過,他們居然買的是8d的釘子(我要求得是ring shank的),買的螺絲更短,隻有兩寸。這種尺寸對3/4寸的plywood是沒錯,可我的plywood厚多了,為了能保證釘子有三分之二的部分在joist裏麵,長度自然得增加了,得是10d的。可contractor和framer好像沒有意識到這一點,憑經驗買,結果給我抓住了把柄。一個電話打過去,非常客氣的把contractor給數落了一通,開始他還想倚老賣老,拒不認錯,後來也知道死扛沒有意義,答應重新買釘子和螺絲,但又轉而抱怨這樣不停的提高料的規格,希望我給他加錢。我也沒客氣,告訴他,料錢當時他是按圖紙報的,現在按圖施工,我根本沒有提高料的規格,而且他的料錢本來就多報了一兩千塊,我當時也根本沒和他糾纏。這話一說出來,他有點傻眼,因為這些contractor經常在料錢上做文章,而且屢試不爽,我這種對料費把握的很準的客戶可能比較少見,一時有點陣腳大亂(至於我為什麽對料錢把握這麽準,以後再講,隻要你追蹤我的連續報道就是了)。我也給了他一個台階,說,你把買料的收據都留著,到時候超了,我補給你(我應該再加一句的:有節餘是不是得退給我呢?嘻嘻,這就有點過分了,我還好沒說),我們雙方才算比較友好的完成了這翻火藥味很濃的對話。至於料錢到底會不會超,肯定不會的!
我的策略也基本通過這場對話定下來了,隻要我對進度不滿意,就在料上找他麻煩,叫他把料錢裏的油水全部退還給我。
現在看來,即使是包工包料,把工料單獨列出來還是很有必要的,因為一般的contractor都欺負顧客不懂料,把料費往高裏報,把工費往低裏報,這樣客戶看到工費不多,材料用的挺多,以為自己占了便宜呢。我現在在料上嚴格把關,也就相當於一種“反製措施”吧。
上一張剛剛完成的underfloor的照片,雨棚多次垮掉,我就一次次給contractor打電話過來修雨棚,都有點無奈了。沒辦法,誰讓咱在西雅圖呢!我的西雅圖不眠夜就是擔心雨棚垮掉的夜晚。
我沒有QQ。
老美的contractor都沒有發現在料上撈油水的現象,隻是他們挺費的,買料都買貴的,有時還剩下好多,不過他們不帶走。不過總體還是挺滿意的。
Any advice is welcome. I almost kick his ass everyday for the things he did not do right.I consider for him sometimes as well. It is an art of balance which I practice very often