外企海歸

因為是在外企工作，所以先說說在國內外企工作的感受，再講講海歸的優勢。。

國內的外企是 “ 外國皮，中國芯 ” ，是外國企業文化與中國國情的結合。國內的外企是報銷多，飯局多，流動多。做銷售及管理的，都有一筆開支招待客戶，數目還不小，隻要有發票就可報銷。所以說到國內熱鬧，有人情，首先體現在飯局多，可以說是夜夜笙歌。國外的朋友別太羨慕，有些飯局我可以說是食不知味，因為是與客戶談事，有時真不知吃的啥。還有就是無人用公筷，需要適應。太多夜生活也對身體不好。流動多說明中國機會多多，這也造成短視及浮躁。有些銷售就是售前是孫子，拿到錢就沒影了，造成客戶印象極壞。而美國的銷售也短視，但要好得多。不過國內的客戶（特別是大民企），是 “ 有錢就是爺 ” ，還沒體會到與廠家是合作關係。殊不知，你對廠家不尊重，買了之後會有報應的。

外企的員工很優秀，專業上過硬，吃苦耐勞，加班習以為常。但我個人認為外企已不是就業首選。要上市的民企及公務員，其他收入多，是打工一輩子也難以超越的。現在北京房價這麽高，外企這種高收入的職工也難以承受，別說是普通收入的了。

外企的海歸是有優勢，最大的優勢是在國外的工作經驗，視野開闊，與國外的交流無障礙。國內的人英文再好，也很少有人能應對自如。再有，美國的發展一般領先中國幾步，所以有時感覺有前瞻性，對工作重點可以適當調整。特別是國外的先進理念，先進技術，有些是國內的空白，因為是親身經曆，婉婉道來，很具有說服力。自己的價值觀及長期養成的認真做事習慣，也讓客戶覺得可信賴。

所以海歸是有很大的優勢的，但有一個大前提：與國情相適應，不要照搬，更不要牛x。因為我始終覺得海歸不能歸得與國人相同（無優勢），也不能高高在上。所以要以”半歸“為佳。