對”相互尊重的工作場所“的一點感想

對”相互尊重的工作場所“的一點感想

2023年5月17日

上月公司布置了網上的培訓“相互尊重的工作場所”（The Respectful Workplace），前一陣較忙，昨天剛好有空，花了2個多小時完成培訓和最後的考試。疫情前也有類似的課程，但都是現場不是網上，而且這次的“相互尊重的工作場所”是加州版的，意思是加州的這類法律都較為全麵。

這個課程主要是幫助如何確定工作場所的歧視和騷擾，遇到這種情況該怎麽辦，以及如何首先防止它發生。許多的情景對話很有幫助，這些先按下不表。

這裏我想主要分享對“多元化，包容性和公平”的一點體會。很多的道理不僅適用於工作環境，我想也適用於社交媒體和網上的交流，創造和維護一個健康和相互尊重的工作場所以及網絡交流環境，需要每個人共同努力。

1. 了解多元化帶來的好處，如何識別和鼓勵多元化，以及如何支持包容性的工作環境。因為我們彼此不同，可以讓我們在合作交流時變得更強大。然而這些差異也會帶來挑戰。 如果我們隻關注問題，很容易錯過優勢。我認為網絡媒體應該允許大家暢所欲言，允許各方不同的意見發表，用不著霸淩對方。
2. 了解什麽是無意識偏見、讓自己的偏見可見的方法，以及如何最大程度地減少無意識偏見對自己與同事關係的負麵影響。人們感到不受尊重的原因之一是因為他們覺得你對他們不公平。他們可能會說你在歧視他們。雖然你可能不相信自己有偏見，但你的行為可能受到你認為自己不知道存在的偏見的影響。比如說話方式，語氣，顯得自己正確·，別人都不好，甚至是一直居高臨下的方式說話，很多情況自己都不覺得。甚至人家的生活方式不對，不鍛煉就不好等等，畢竟每個人的情況不同，假定我能做到的，人家也能做到。另一個例子就是城裏人對鄉下人，繁華地區對落後地區的偏見，在華人圈子裏，司空見慣。
3. 為尊重而管理——建立尊重規範。了解如何協作為團隊製定一套尊重規範，強化支持規範的行為，並在需要完成更多工作時進行幹預。具體來說，如何從團隊中找出疑慮，討論這些疑慮，建立和完善提議的尊重規範，以及建立支持規範的協議。這一條我感觸頗深，主要是要知道每個人都期望什麽，都需要怎麽樣的被對待，比如不喜歡八卦，不喜歡被霸淩，希望對方說話客氣等。大家都很熟悉肯尼迪總統說過的一句話是你能為這個國家做什麽，而不是國家能為你做什麽（大意哈）。這裏提到的尊重規範是需要確定如何滿足個人的需求，對方希望如何被對待。總之就是我們華人說的站在對方的立場，或者身處對方的環境考慮問題，能做到這一點不容易，甚至說不可能，但真做到了，我認為不僅工作環境，社交媒體，甚至這個世界都回歸天下太平了。

拋磚引玉，為創造和維護一個健康和相互尊重的網絡交流環境，而共同努力。

 

培訓證書