回複：和大家聊聊加油站的生意

如果生意是這麽簡單的話，微軟都不會有競爭對手了，漢堡就隻剩下麥當勞，Burger King了。 Wawa我了解過，就是以前7-eleven+Citgo的翻版，不過更大，更新，但也不是有絕對優勢。據我觀察，Wawa的營運成本也很高， 房租加地稅，大概25000 - 30000/月，電費七八千，人工估計double。如果我們有二三十家mobile，Wawa進來，我們得到mobile的支持的話，Wawa肯定也不會輕鬆。7-eleven+Citgo出現的時候，也沒一支獨秀。現在也一樣。

我一說加油站的生意，大家都覺得很難賺錢，不過我們可沒這麽悲觀，12月我們接手了一家，現在又在談另一家。我覺得不管什麽行業，別人做80分，我們能做到85分， 我們就能賺錢。

做生意，我把它比作打籃球，有幾個內外的主攻，幾個強力的替補，外加策劃的教練(董事會), 就有自己的舞台。

生意就像自己的小孩，每天看到他成長，在多的付出，也心甘情願，也覺得幸福無比。