正文
聲明：《海歸心聲，非誠勿訪》暨《海歸@中國科學技術大學》訪談由中國科學技術大學校友新創基金會發布並擁有版權，歡迎轉載但敬請保留此聲明，並標注原文鏈接。
李衛平：海歸月餘感懷
轉自；http://www.ustcif.org/default.php/content/782/
——信息學院“千人計劃”入選者李衛平教授訪談
李衛平回校後與中國科大新生做報告。
記者：李老師，您何時到中國科大報道的？
李衛平：2010年3月1日應是我正式到中國科大報道的日子。不過，3月1日我在微軟參加
每年一度的TechFest。我擔任科大教授的第一件事情算是訪問微軟雷德蒙研究院，開完
兩天會我就回到科大了。
歸國之路
記者：你為什麽選擇科大？您原來是裏海大學教授，也曾在矽穀創辦公司，回到30多年
前求學的中國科大擔任千人計劃教授，工資與待遇會有落差嗎？
李衛平：一次我在路上開車時陳長汶（786）教授打電話問我是否願意申請千人計劃回科
大，我很吃驚，當時並不能下決心全職回來。2009年3月，學校申請了千人計劃，後來科
大讓陳仙輝教授與我出席60周年國慶觀禮。陳仙輝教授在超導領域取得了非常大的成就
，觀禮是理所當然；讓我去觀禮自然感到很大的壓力，不回來是不行了（笑）。 之後我
回科大訪問多次，陳長汶大多都與我一道來。我們和科大校領導、教師們交流思想，感
受到學校辦好信息學院的決心。
我們家庭包括兩位老人在美國，一個孩子上醫學院，另一個馬上要上大學。以前全職回
國支付家庭開銷的賬單會是問題。千人計劃推出後，中國科大盡了很大努力，待遇由於
有國內環境的限製，單純的薪酬與國外仍有落差。我們雙方都應盡努力，我想能滿足家
庭的需求即可。
記者：中國科大對於海外英才的吸引力何在？若幹年前已經有兄弟院校聘請您回國？
李衛平：幾年前有兄弟院校領導邀請我回國，但當時仍有限製，環境也較陌生。科大是
我的母校，環境容易熟悉；據說有些高校行政部門比教授還牛。我體會到科大行政部門
服務教授意識很強，這是科大很大的優勢。
記者：在科大的居住條件如何？您有兩個孩子上大學，太太在矽穀。怎麽說服夫人與孩
子，讓他們接受您遠離家庭回國的想法？
李衛平：中國科大分配了200多平方米的房子。千人計劃政策是免費居住，滿十年之後產
權歸教授。最近引進的教授回國都能分配到140平米以上的房子，這當然是科大的強烈優
勢。
家庭是許多人難以回國全職工作的重要因素。我的情況是：大兒子已大學畢業在醫學院
學習了；老二秋天就去上大學了。在美國孩子上大學，除了給他付賬單以外，家長責任
就算完了（笑）。
很多學者難以說服夫人。夫人沒工作好說服，一起回來就行。我太太是774的，三十多年
前她進了近代物理係，這是當年最牛的係，而我隻能進無線電係，因為她分數比我高。
我們都知道科大女生有多優秀！她有自己的事業不能辭職，但我感謝她給予我的理解。
我還要感謝劉萬東教授（物理學院執行院長，774）。去年11月，科大代表團訪問矽穀的
招待會結束後我太太和劉萬東他們一幫四係的出去聚會了。我對劉萬東說，不知道你們
有什麽魔術，激起了她對母校的美好回憶。聚會回來後，太太給予了更大的支持。
中國有更多空間
記者：您在科大一天怎樣度過？
李衛平：我現在暫住東區，到西區可以坐班車比較方便。周末上班走到西區也不遠，因
為天氣也很好。很多教授買車了，我目前不考慮，雖然以前就常回國，我對國內開車有
點發怵。
記者：我們去年11月在矽穀見麵，您是海外校友；而6月初再訪矽穀，您的身份是科大信
息學院院長。最近的經曆最想分享給大家的是什麽？正考慮回國的人們需要這種新鮮感
受。
李衛平：做任何事必然有得有失，你需要的是衡量哪邊更重。如果想嚐試事業上的新東
西，國內機會很多，這是得。關鍵是要有ideas，不能老是隻去 complain。都知道國內
有問題，但不能老是隻提問題，不提solution。如果您有ideas與solution，中國會有更
多揮灑idea的空間。我在裏海時也有想法，但那裏有幾十年的規矩，不可能有太多空間
給我去改。
但中國思想比較解放：有ideas大家都願意接受並支持。如果認為這個很重要，別的或許
犧牲一點，例如自然環境、交通，要暫時犧牲一些。
記者：海歸人才回國往往擔心會手續多，行政效率低下。您在學校兩個月的感受怎樣？
李衛平：這個自然有。如果回國，需要做好充分思想準備。肯定會有surprise。但應該
分清這是係統的問題，而非針對你個人的問題。中國科大的優點是從上到下，實事求是
。有什麽不如意之處，同事們都願意盡快改進。行政係統服務意識比較強，支持您實現
idea，這是科大不一樣的地方。
科大氛圍寬鬆、學術氣氛濃；思想開放，尊重學者，願意創新。願意改革，也願意支持
外麵的（和尚）。
記者：您提到行政部門服務意識比較強，但我們都聽到過師生對行政部門效率的抱怨？
科大的氛圍輕鬆，支持外來的和尚體現在何處？
李衛平：我可以講一兩個例子。我回來之後想在信息學院新增一個崗位，專事對外關係
。表達這個意願之後，上下都非常支持。這非常可貴，這裏沒有人認為新設這種崗位，
就是否定過去，是在批評以前的工作做得不好，科大校內的心態非常開放。
在招聘時，我了解到科大17個管理崗位有7000人申請，學校領導到人事處都花了很多精
力幫助我，我感到這是真正幫助解決問題。 我總的體會是不僅是領導，人事處員工們也
一直提供幫助，讓我不需要分很多精力處理行政事務，這非常獨特。
記者：這是不是因為您是院長？例如您深夜三點回校，司機還是來接送可能因為您是千
人計劃教授。
李衛平：這可能是外麵的懷疑。但校車隊服務對普通員工也很好。昨天早上信息學院需
要派車送清華大學餘教授。我去專家樓送他時是9:28分，車還沒有來，我有些擔心。但
司機在9:30時到了，一分不差，服務非常professional。這是信息學院普通同事聯係的
車，與誰的職務無關，我印象非常深刻。
加盟信息學院：最好的時機
記者：2009年海歸學者的意外身亡事件，使得海外學人對中國高校誠信產生強烈懷疑。
請問您回來的兩個月，科大是否兌現給您的工作與生活待遇承諾？
李衛平：我認為科大基本上兌現了承諾，有些仍在執行之中。由於千人計劃與以往的人
才引進政策不一致。各地都會發現有的政策卡殼，沒法繼續。但科大沒有這個問題，我
發現問題就去搞清楚問題在何處，誰負責？那麽你提出，事情就迎刃而解。我也建議，
回國學者需要有思想準備，會有問題，但不要怕溝通，不要怕去問。至少是中國科大，
上下都願意看問題在何處，如何解決。
記者：中國科大顯然不是十全十美的，您有哪點不夠滿意。換言之，您遇到了哪些
surprise？
李衛平：我的合同寫明實驗室多少平方米，但目前尚未兌現。什麽原因呢？因為中國科
大信息學院雙子座新樓仍在建設，落成仍需一年。但這一年不能不開展研究，現有的實
驗樓內肯定空間緊張，如果要去鬧，肯定鬧不出名堂來（笑）。我於是與同行們一塊琢
磨，希望找出solution。這時我們了解到第三教學樓信息中心一層有一間代培研究生機
房，麵積足夠，但實際利用率較低（因為代培生多數也有筆記本電腦了）。我們於是向
校領導提出協調，他們也認為比較周到，但還需要協調研究生院一下。 中間我也較忙，
經常出差，還需要幾個部門坐下來共同商議。
實驗室對我來說沒有考慮到。如果說已經兌現了承諾，這不是事實。新樓建設轉換期去
抱怨科大不兌現承諾，也不對，因為新樓落成學校肯定兌現。而如能落實信息中心機房
，就是我們的解決方案，對各方麵都皆大歡喜。我舉這個例子的意思是海歸學者要有解
決問題的思想準備，不能凡事抱怨。
記者：毋庸諱言，信息學科實力遠低於校友的期待。信息學院引進海外人才比例較小；
一度沒有長江學者、百人計劃、傑出青年基金，這會是信息學科人才選擇科大的擔憂，
您怎麽說服海歸加盟，緩解他們的擔憂？
李衛平：謝謝您指出的問題，但目前恰恰是加盟信息學院最好的時機。
首先，校領導真心實意支持信息學科，這是我本人做出回國判斷的理由之一。我回國也
感受到校領導從上到下很支持。其次，信息學院教師心態不排外，沒人認為外來和尚容
不下，同事們抱著水漲船高的開放心態。
我認為海歸學者也應該做好思想準備，我們麵臨的責任與業績壓力，要對得起我們的待
遇，要做得更好。海歸學者（即使不是千人計劃），都有啟動資金、房子分配，工資也
可能高於校內教授，我們必然要回饋業績。科大教師們非常樸實，你真做得好，大家認
可你，不會有意見。
選擇信息學院，今天是最好的時機。因為國家政策有利；學校與學院一致支持。學院同
事們歡迎海外人才，結成團隊合作。而我本人也願做出努力，我的經曆讓我會更好的理
解海外人才的理念，溝通會比較方便。
記者：剛才提到您正在建立實驗室，您是否已招了研究生。您不做教授已有年頭，重拾
教職，優勢何在？
李衛平：我實驗室已招了三位研究生了。前一段時間雖然沒在大學做學術，我仍然處於
技術前沿，這和別處不一樣。我們在工程學界中提煉了很多科學問題，正考慮如何解決
。我們一直在思考，重返高校，我很激動。——我對我們所做的學術研究有信心！ 近年
來，我也與國內學術界同行保持著密切聯係，包括清華北大與微軟亞洲研究院的同行。
但熟悉國內funding的來源，我們仍需時間，好在千人計劃提供了啟動資金，我有信心。
記者：您對科大年輕教師的學術水平如何評價，這段時間，您與在校學生有哪些接觸，
他們將是團隊中從事研究的生力軍。
李衛平：我回國不久與學生們隻有有限的接觸，但即使出差在外，也從各個渠道聽到對
中國科大學生的稱讚。前些天遇到素不相識的中國科學院微電子所同事，他們也稱讚科
大學生好，很希望多招幾個科大研究生。科大學生的信譽，在中國已有定論。而中國科
大的年輕教師，工作非常踏實，不浮躁，紮實做事。當然他們對外交往需要加強，我發
現同事們做了很多很好的成果，但不一定做了最好的展現，這點需要加強。
附：李衛平教授簡介
李衛平於1977年從武漢考入中國科技大學無線電係，1982年赴斯坦福大學留學，1988年
獲得該校電機工程博士學位。他於1987年被聘為裏海大學電機工程及計算機科學係助理
教授，1998年晉升為正教授。
因其對圖像及視頻編碼算法、標準、及實現的貢獻，李衛平當選為IEEE Fellow。在國際
電機電子工程師學會中，他曾擔任IEEE Transactions on Circuits and Systems for
Video Technology主編（Editor-in-Chief）、學會會刊(IEEE Proceedings)客座編輯（
Guest Editor）、數個技術委員會的主席、以及電路與係統協會學術會議多媒體及通訊
課題主席。
李衛平對國際標準也做出了許多貢獻，其中他提出的精細可調視頻編碼技術和圖形自適
應小波編碼技術被MPEG-4國際標準采納。他於2001年3月在 IEEE Transactions on
Circuits and Systems for Video Technology上發表的論文“Overview of Fine
Granularity Scalability in MPEG-4 Video Standard”被他引八百餘次。他曾任國際
標準組織（ISO）運動圖像專家組（MPEG）成員、MPEG-4國際標準編輯、以及國際MPEG-
4工業協會首屆董事。
李衛平於2002年辭去裏海大學教授，加入矽穀八達網絡公司，投入了世界上第一個大規
模分布式多媒體通訊係統的研發工作，擔任公司副總裁和首席技術官。該係統於2005年
通過了美國最大的電信運營商之一的測試。他為研製成功該係統做出了決定性貢獻。
李衛平2004年獲國際標準組織（ISO）特殊貢獻證書、2001年獲國際電機電子工程師學會
（IEEE）期刊主編獎勵證書、2000年獲 IEEE會議主席獎勵證書、2000年獲IEEE技術委員
會主席獎勵證書、1999年獲IEEE期刊副編獎勵證書、1997年獲IEEE會議係列主席獎勵證
書、1995年獲國際神經網絡與信號處理會議最佳論文獎、1992年獲裏海大學優秀教學獎
（Spira Award for Excellence in Teaching）、1980年獲中國科大首屆郭沫若獎學金
。
李衛平2010年3月初出任中國科大“千人計劃”教授並擔任信息學院院長。
李衛平：海歸月餘感懷
轉自；http://www.ustcif.org/default.php/content/782/
——信息學院“千人計劃”入選者李衛平教授訪談
李衛平回校後與中國科大新生做報告。
記者：李老師，您何時到中國科大報道的？
李衛平：2010年3月1日應是我正式到中國科大報道的日子。不過，3月1日我在微軟參加
每年一度的TechFest。我擔任科大教授的第一件事情算是訪問微軟雷德蒙研究院，開完
兩天會我就回到科大了。
歸國之路
記者：你為什麽選擇科大？您原來是裏海大學教授，也曾在矽穀創辦公司，回到30多年
前求學的中國科大擔任千人計劃教授，工資與待遇會有落差嗎？
李衛平：一次我在路上開車時陳長汶（786）教授打電話問我是否願意申請千人計劃回科
大，我很吃驚，當時並不能下決心全職回來。2009年3月，學校申請了千人計劃，後來科
大讓陳仙輝教授與我出席60周年國慶觀禮。陳仙輝教授在超導領域取得了非常大的成就
，觀禮是理所當然；讓我去觀禮自然感到很大的壓力，不回來是不行了（笑）。 之後我
回科大訪問多次，陳長汶大多都與我一道來。我們和科大校領導、教師們交流思想，感
受到學校辦好信息學院的決心。
我們家庭包括兩位老人在美國，一個孩子上醫學院，另一個馬上要上大學。以前全職回
國支付家庭開銷的賬單會是問題。千人計劃推出後，中國科大盡了很大努力，待遇由於
有國內環境的限製，單純的薪酬與國外仍有落差。我們雙方都應盡努力，我想能滿足家
庭的需求即可。
記者：中國科大對於海外英才的吸引力何在？若幹年前已經有兄弟院校聘請您回國？
李衛平：幾年前有兄弟院校領導邀請我回國，但當時仍有限製，環境也較陌生。科大是
我的母校，環境容易熟悉；據說有些高校行政部門比教授還牛。我體會到科大行政部門
服務教授意識很強，這是科大很大的優勢。
記者：在科大的居住條件如何？您有兩個孩子上大學，太太在矽穀。怎麽說服夫人與孩
子，讓他們接受您遠離家庭回國的想法？
李衛平：中國科大分配了200多平方米的房子。千人計劃政策是免費居住，滿十年之後產
權歸教授。最近引進的教授回國都能分配到140平米以上的房子，這當然是科大的強烈優
勢。
家庭是許多人難以回國全職工作的重要因素。我的情況是：大兒子已大學畢業在醫學院
學習了；老二秋天就去上大學了。在美國孩子上大學，除了給他付賬單以外，家長責任
就算完了（笑）。
很多學者難以說服夫人。夫人沒工作好說服，一起回來就行。我太太是774的，三十多年
前她進了近代物理係，這是當年最牛的係，而我隻能進無線電係，因為她分數比我高。
我們都知道科大女生有多優秀！她有自己的事業不能辭職，但我感謝她給予我的理解。
我還要感謝劉萬東教授（物理學院執行院長，774）。去年11月，科大代表團訪問矽穀的
招待會結束後我太太和劉萬東他們一幫四係的出去聚會了。我對劉萬東說，不知道你們
有什麽魔術，激起了她對母校的美好回憶。聚會回來後，太太給予了更大的支持。
中國有更多空間
記者：您在科大一天怎樣度過？
李衛平：我現在暫住東區，到西區可以坐班車比較方便。周末上班走到西區也不遠，因
為天氣也很好。很多教授買車了，我目前不考慮，雖然以前就常回國，我對國內開車有
點發怵。
記者：我們去年11月在矽穀見麵，您是海外校友；而6月初再訪矽穀，您的身份是科大信
息學院院長。最近的經曆最想分享給大家的是什麽？正考慮回國的人們需要這種新鮮感
受。
李衛平：做任何事必然有得有失，你需要的是衡量哪邊更重。如果想嚐試事業上的新東
西，國內機會很多，這是得。關鍵是要有ideas，不能老是隻去 complain。都知道國內
有問題，但不能老是隻提問題，不提solution。如果您有ideas與solution，中國會有更
多揮灑idea的空間。我在裏海時也有想法，但那裏有幾十年的規矩，不可能有太多空間
給我去改。
但中國思想比較解放：有ideas大家都願意接受並支持。如果認為這個很重要，別的或許
犧牲一點，例如自然環境、交通，要暫時犧牲一些。
記者：海歸人才回國往往擔心會手續多，行政效率低下。您在學校兩個月的感受怎樣？
李衛平：這個自然有。如果回國，需要做好充分思想準備。肯定會有surprise。但應該
分清這是係統的問題，而非針對你個人的問題。中國科大的優點是從上到下，實事求是
。有什麽不如意之處，同事們都願意盡快改進。行政係統服務意識比較強，支持您實現
idea，這是科大不一樣的地方。
科大氛圍寬鬆、學術氣氛濃；思想開放，尊重學者，願意創新。願意改革，也願意支持
外麵的（和尚）。
記者：您提到行政部門服務意識比較強，但我們都聽到過師生對行政部門效率的抱怨？
科大的氛圍輕鬆，支持外來的和尚體現在何處？
李衛平：我可以講一兩個例子。我回來之後想在信息學院新增一個崗位，專事對外關係
。表達這個意願之後，上下都非常支持。這非常可貴，這裏沒有人認為新設這種崗位，
就是否定過去，是在批評以前的工作做得不好，科大校內的心態非常開放。
在招聘時，我了解到科大17個管理崗位有7000人申請，學校領導到人事處都花了很多精
力幫助我，我感到這是真正幫助解決問題。 我總的體會是不僅是領導，人事處員工們也
一直提供幫助，讓我不需要分很多精力處理行政事務，這非常獨特。
記者：這是不是因為您是院長？例如您深夜三點回校，司機還是來接送可能因為您是千
人計劃教授。
李衛平：這可能是外麵的懷疑。但校車隊服務對普通員工也很好。昨天早上信息學院需
要派車送清華大學餘教授。我去專家樓送他時是9:28分，車還沒有來，我有些擔心。但
司機在9:30時到了，一分不差，服務非常professional。這是信息學院普通同事聯係的
車，與誰的職務無關，我印象非常深刻。
加盟信息學院：最好的時機
記者：2009年海歸學者的意外身亡事件，使得海外學人對中國高校誠信產生強烈懷疑。
請問您回來的兩個月，科大是否兌現給您的工作與生活待遇承諾？
李衛平：我認為科大基本上兌現了承諾，有些仍在執行之中。由於千人計劃與以往的人
才引進政策不一致。各地都會發現有的政策卡殼，沒法繼續。但科大沒有這個問題，我
發現問題就去搞清楚問題在何處，誰負責？那麽你提出，事情就迎刃而解。我也建議，
回國學者需要有思想準備，會有問題，但不要怕溝通，不要怕去問。至少是中國科大，
上下都願意看問題在何處，如何解決。
記者：中國科大顯然不是十全十美的，您有哪點不夠滿意。換言之，您遇到了哪些
surprise？
李衛平：我的合同寫明實驗室多少平方米，但目前尚未兌現。什麽原因呢？因為中國科
大信息學院雙子座新樓仍在建設，落成仍需一年。但這一年不能不開展研究，現有的實
驗樓內肯定空間緊張，如果要去鬧，肯定鬧不出名堂來（笑）。我於是與同行們一塊琢
磨，希望找出solution。這時我們了解到第三教學樓信息中心一層有一間代培研究生機
房，麵積足夠，但實際利用率較低（因為代培生多數也有筆記本電腦了）。我們於是向
校領導提出協調，他們也認為比較周到，但還需要協調研究生院一下。 中間我也較忙，
經常出差，還需要幾個部門坐下來共同商議。
實驗室對我來說沒有考慮到。如果說已經兌現了承諾，這不是事實。新樓建設轉換期去
抱怨科大不兌現承諾，也不對，因為新樓落成學校肯定兌現。而如能落實信息中心機房
，就是我們的解決方案，對各方麵都皆大歡喜。我舉這個例子的意思是海歸學者要有解
決問題的思想準備，不能凡事抱怨。
記者：毋庸諱言，信息學科實力遠低於校友的期待。信息學院引進海外人才比例較小；
一度沒有長江學者、百人計劃、傑出青年基金，這會是信息學科人才選擇科大的擔憂，
您怎麽說服海歸加盟，緩解他們的擔憂？
李衛平：謝謝您指出的問題，但目前恰恰是加盟信息學院最好的時機。
首先，校領導真心實意支持信息學科，這是我本人做出回國判斷的理由之一。我回國也
感受到校領導從上到下很支持。其次，信息學院教師心態不排外，沒人認為外來和尚容
不下，同事們抱著水漲船高的開放心態。
我認為海歸學者也應該做好思想準備，我們麵臨的責任與業績壓力，要對得起我們的待
遇，要做得更好。海歸學者（即使不是千人計劃），都有啟動資金、房子分配，工資也
可能高於校內教授，我們必然要回饋業績。科大教師們非常樸實，你真做得好，大家認
可你，不會有意見。
選擇信息學院，今天是最好的時機。因為國家政策有利；學校與學院一致支持。學院同
事們歡迎海外人才，結成團隊合作。而我本人也願做出努力，我的經曆讓我會更好的理
解海外人才的理念，溝通會比較方便。
記者：剛才提到您正在建立實驗室，您是否已招了研究生。您不做教授已有年頭，重拾
教職，優勢何在？
李衛平：我實驗室已招了三位研究生了。前一段時間雖然沒在大學做學術，我仍然處於
技術前沿，這和別處不一樣。我們在工程學界中提煉了很多科學問題，正考慮如何解決
。我們一直在思考，重返高校，我很激動。——我對我們所做的學術研究有信心！ 近年
來，我也與國內學術界同行保持著密切聯係，包括清華北大與微軟亞洲研究院的同行。
但熟悉國內funding的來源，我們仍需時間，好在千人計劃提供了啟動資金，我有信心。
記者：您對科大年輕教師的學術水平如何評價，這段時間，您與在校學生有哪些接觸，
他們將是團隊中從事研究的生力軍。
李衛平：我回國不久與學生們隻有有限的接觸，但即使出差在外，也從各個渠道聽到對
中國科大學生的稱讚。前些天遇到素不相識的中國科學院微電子所同事，他們也稱讚科
大學生好，很希望多招幾個科大研究生。科大學生的信譽，在中國已有定論。而中國科
大的年輕教師，工作非常踏實，不浮躁，紮實做事。當然他們對外交往需要加強，我發
現同事們做了很多很好的成果，但不一定做了最好的展現，這點需要加強。
附：李衛平教授簡介
李衛平於1977年從武漢考入中國科技大學無線電係，1982年赴斯坦福大學留學，1988年
獲得該校電機工程博士學位。他於1987年被聘為裏海大學電機工程及計算機科學係助理
教授，1998年晉升為正教授。
因其對圖像及視頻編碼算法、標準、及實現的貢獻，李衛平當選為IEEE Fellow。在國際
電機電子工程師學會中，他曾擔任IEEE Transactions on Circuits and Systems for
Video Technology主編（Editor-in-Chief）、學會會刊(IEEE Proceedings)客座編輯（
Guest Editor）、數個技術委員會的主席、以及電路與係統協會學術會議多媒體及通訊
課題主席。
李衛平對國際標準也做出了許多貢獻，其中他提出的精細可調視頻編碼技術和圖形自適
應小波編碼技術被MPEG-4國際標準采納。他於2001年3月在 IEEE Transactions on
Circuits and Systems for Video Technology上發表的論文“Overview of Fine
Granularity Scalability in MPEG-4 Video Standard”被他引八百餘次。他曾任國際
標準組織（ISO）運動圖像專家組（MPEG）成員、MPEG-4國際標準編輯、以及國際MPEG-
4工業協會首屆董事。
李衛平於2002年辭去裏海大學教授，加入矽穀八達網絡公司，投入了世界上第一個大規
模分布式多媒體通訊係統的研發工作，擔任公司副總裁和首席技術官。該係統於2005年
通過了美國最大的電信運營商之一的測試。他為研製成功該係統做出了決定性貢獻。
李衛平2004年獲國際標準組織（ISO）特殊貢獻證書、2001年獲國際電機電子工程師學會
（IEEE）期刊主編獎勵證書、2000年獲 IEEE會議主席獎勵證書、2000年獲IEEE技術委員
會主席獎勵證書、1999年獲IEEE期刊副編獎勵證書、1997年獲IEEE會議係列主席獎勵證
書、1995年獲國際神經網絡與信號處理會議最佳論文獎、1992年獲裏海大學優秀教學獎
（Spira Award for Excellence in Teaching）、1980年獲中國科大首屆郭沫若獎學金
。
李衛平2010年3月初出任中國科大“千人計劃”教授並擔任信息學院院長。
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