我建議您換個思維方式，不要總想老板怎麽怎麽樣，大頭兒怎麽樣。而要樹立"以我為主"的思想意識，要仔細想一下take over了這個project 對自己事業的長遠發展是否有利。要站在一個更高的角度，更大的格局來看待問題，而不要被老板的mindset 所左右，也不必整天費心思琢磨她到底怎麽想的。
眾所周知，雲是業界的大趨勢。但在一些落後地區，或者思想比較僵化的一些人看來，對新生事物有所抵觸也在所難免。但是人家僵化，咱別僵化啊。我覺得您大可以趁這個機會，將計就計，借力打力，趁機控製公司最尖端的技術以及最引領潮流的業務和項目。
同時，我建議您不要受老板所劃定的job scope所束縛，自己也可以獨立思考一下這個項目的規劃，甚至自己規劃這個項目將來的趨勢和走向。正可以趁機獨立發展自己的事業，做到"退則割據一方，進則逐鹿中原". 再不濟，真要離開本公司，也可以做為獻給新公司的投名狀。
其實我們要樹立"自力更生", "獨立發展海軍事業"的胸襟和格局，自己獨立規劃和設計自己的事業發展，自己思考和判斷該做甚麽，不該做什麽，不要事事都是老板要你做什麽就做甚麽，老板不要你做什麽就不做什麽。
一定要樹立這樣的意識: 這份工作是你的，而不是老板的。不要讓老板決定你的一切。
至於說辭職換工嘛，我覺得不到萬不得已不可行此下策。因為換工作等於一切從頭開始，你在本公司多年苦心經營建立起來的技術業務，人脈，客戶關係，人際關係，等等等等，全部都要reset 為零。這樣就如同"狗熊掰棒子"一樣，事業發展的積累效應就會基本喪失殆盡。而且您要明白一點: 在本公司不順心可能也就是跟兩三個混蛋不對付，可是您一旦投入就業市場，就是千軍萬馬擠獨木橋，就如同在茫茫大海中求生一樣。所以不到萬不得已，不可行此下策。
