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B2C&C2C:誰來書寫電子商務新傳奇

(2009-10-26 15:12:49) 下一個

 2008年,中國網民總規模達到2.53億人,網購注冊用戶達到了1.2億人。反觀時下的電子商務運動,以B2C(網上商店)、C2C(用戶對用戶)為主導的多種模式日新月異。亂花漸欲迷人眼中,諸多工商企業選擇誰,才代表選對了錢景?

6月3日,央視《財富故事會》欄目推介的一家網站引起了筆者的注意—vancl電子商務網,中文叫凡客誠品。在vancl電子商務平台上,專業向顧客出售性價比較高的凡客誠品襯衫。據央視介紹,vancl自2007年10月創辦至今,現已成為服裝直銷業引領中國男裝B2C進入品牌品質時代的第一門戶。VANCL公司由前卓越網副總裁陳年離職後與金山軟件前總裁雷軍一同創辦。經過近2年的發展,即快速擴張到600多人的規模,目前已經成為B2C領域繼卓越、當當、京東商城之後銷量第四的公司,被業界稱為垂直電子商務領域的代表企業。一家無實體店麵僅靠官網銷售的服飾企業,不到兩年就被數億網民熟知並接受,成為網購襯衫服飾的首選,再次證實了筆者長期以來堅持的一個觀點:電子商務的未來是B2C,而不是C2C。理由大致有以下幾點:

首先,C2C門檻較低,隻要有渠道和鼠標,全民可開網店,但由於網上開店人員的素質參差不齊,網上信譽、假貨水貨等一係列問題層出不窮,使越來越多的人對C2C失去信心。與C2C相比,B2C貨源充分+渠道正規,顯然更能夠讓消費者建立強烈的信任感。

其次,與C2C相比,B2C還能提供更好的售前和售後服務,商品質量也能得到更好的保障。從消費者的角度來說,B2C更貼近消費者的需求,特別是隨著人們生活水平的不斷提高,對商品及服務的質量訴求會越來越高。正如筆者開始提到的那家凡客誠品,全免配送費、可試穿、30天內無條件退換貨,以及官方宣稱即將推出的價格保護、褲子改邊等服務細節,這些遠遠超出了諸多淘寶賣家的想象空間。

更重要的是,從價格來講, C2C貌似具有優勢,其實不然。一方麵,B2C的B作為渠道商,在廠家議價方麵有更大的話語權,拿到的價格比C2C的C們低得多;另一方麵,B2C作為一級渠道直接將生產廠家和消費者串聯在一起,減少了諸多的中間環節和商品附加成本,而且由於規模效應,也會存在較大的成本分攤優勢。當然,有人可能會說,目前C2C平台上的商品價格可比B2C低。嗯,原因很簡單,要麽是假貨或仿貨,要麽是非正規渠道。

PS由此來講,當諸多草根活躍於淘寶等民店的當下,國內企業加緊網上官鋪布局勢在必行!

    

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