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混在美國 – 借刀殺人,老板的策略(估計告也沒用)

(2011-04-21 08:55:22) 下一個

看到樓下一大推討論告老板的,說個真事吧。個人認為歧視的問題很難有實據的,而且老板也都不是傻子。至少根據我以前看到的,老板根本不會在總評中說給你這樣的總評是他個人的觀點,他會說那是他根據別人意見的匯總,所謂借刀殺人就是如此。


以前跟一個老板一起做一個比較大的項目。組裏78個人吧,除了我以外還有一個老中。老中是個新人,大概剛從學校出來,時間觀念不是特別強,所以剛開始的時候早上開會遲到了兩次。偏巧我們項目經理是個海軍陸戰隊的退伍兵,時間觀念特強,所以就不是很滿意。這個呢,我們一直在那個項目經理手下幹的人都看得出來,所以我曾經旁敲側擊的提醒過他兩次,人家老中很快就明白了,後來也挺守時的。


項目做了大半年,正好趕上了總評的時候,我們那個時候是做項目的每個人給項目經理寫評語,然後還要互相評。


可是還沒等我給那個老中寫評語,項目經理就找到了 我,跟我說,那個老中最近做的那一塊有不少bugs,結構也不夠優化,而且他寫東西還比別人慢,以前還遲到。其實這些也沒什麽,畢竟人家是新人嘛,而且誰寫的東西能沒有bug。項目經理把這些說了一堆之後,然後衝著我別有深意地說,你給他寫評語的時候,一定要按事實寫,把這些事情都寫進去,寫完了,最好再跟他的老板談一下,把這些情況親自跟他老板說明白。


而且項目經理不止跟我把這事說了一遍,還跟項目組裏所有的人都把相同的事說了一遍。這種時候,誰敢不按他所說的實事求是的寫啊。當然可想而知,那個老中最後總評也不會太好。所以總評完,沒過多久,他就離開了。


其實這個老中幹活很認真的,也跟我們一起加班,但是老板真要黑人家,你有什麽辦法。而且老板也不是傻子,他用的著自己黑別人嗎?他在組裏最大,資曆最老,人脈也多,要想好好呆下去,誰敢不聽他的。他所說的事實,不過是些小問題,放在別人身上,可能一點事都沒有,可是放這位老中身上,就是問題相當嚴重了,還要限期改正。


我想說的是,遇到這種結果,你告了又有什麽用。欲加之罪,何患無辭,在加上這一手“借刀殺人”,即使你告了,也告不贏的。


這個說的是借刀殺人,我還見過小題大做,最後把人逼走的。本來就是公司politics的問題,不知道怎麽才是最好的解決辦法,但很多時候,我們隻能live with it

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