金融危機過去一年了,讓人驚奇的不是華爾街改變了多少,而是它是否有所改變。
納稅人投入巨資救助了它們,金融業就業率隻下降了百分之八,隻有很少的幾個大的對衝基金關了門,薪資,分紅已然回到危機前的水平,以高盛為首的 30,000 多雇員,今年每人平均將拿到 700 , 000 。大通上星期的報告也是如此,薪資不會降低。大經理們都保留了他們的職位,公司的股票也都強勁反彈了。
奧巴馬雖然建議了金融業的改革,但銀行們仍舊在進行沒有規範的金融衍生品交易,盡管它們被定義為“有毒證券”。國會的“薪資限製”立案也受到了華爾街強烈的抵製,連要求銀行公布他們的衍生品,也沒有什麽效果。
周末紐約日報上的這條新聞不知是否引起了任何人的關注:
http://www.msnbc.msn.com/id/32809328/ns/business-the_new_york_times/
但是,作為一個納稅人,你是否和我一樣有同樣的感覺,我們的錢是否像他們說的“挽救了國家的經濟係統”,我們的錢是否對被用來改革那些崩潰了金融係統的“太大銀行”? 我們的錢雖然救了那些它們,但是否能使我們感覺安全一些? 正像這篇文章裏的 叁繆·約翰森(原國際貨幣基金組織的首牌經濟學家)說的:“他們還會再破產的,下次危機的種子已經種下了,他們繼續冒險,而我們納稅人還會繼續給他們買單。”
高盛的財務長宣稱杠杆已從一年前的24倍下降到14。
耶魯大學的經濟學教授羅伯特·什勒,曾預見到了網絡泡沫和房產泡沫,也稱改變的時機已錯過了,“人們在危機時會易於接受變革,而我們沒有呢麽做,自滿心理重返,我們已失去改革的勢頭了。”
讓我們再來審視一下華爾街的“變化”:
“太大銀行”變得更大,高盛和大通變得更加強壯,而花旗和美銀雖很弱,但成為了政府(納稅人)擔保的“大弱銀行”。這反而使金融係統更加危險和脆弱,而政府的擔保和救助,更是把納稅人的利益更加緊密地捆綁在這個搖搖欲墜的“金融冒險戰車”上。
這就造成了金融機構的更加肆無忌憚,和賭徒式的狂賭,而最後的結果還將同樣是“贏利私人化,損失社會化”。
而且大通倫敦的分析家,坎·阿伯侯森,預計美國和歐洲的八個主要銀行,要在2011年給他們投資部分發770億的花紅。每個人543,000,將近2007年的水平。
因為這麽高的獎賞,他們不會改變的。他們將會複製同樣的泡沫。
怎麽做才能讓賭徒改斜歸正呢? 如果開賭場的的靠山就是他們的監管者,及與他們有千絲萬縷關係的立法者,那華爾街的賭徒們永遠都會樂不思改的。當下一次賭徒們再次輸光用納稅人的錢買的賭注。監管者們就會再次“代表”我們納稅人來挽救“國民經濟”,因為挽救“華爾街”就是挽救“主街”- 你還記的保森的這句話嗎?( Saving Wall Street is saving Main Street)
誰能幫助我們納稅人打破這個惡性循環呢?