一些跡象顯示中方掌握了力拓事件的主動權

 

一切事物的發展都是有進程的。算計過的事物進程是博弈各方矛盾演化的結果。

 

力拓事件的開始怕是遠了去，六年前中國坐上鋼鐵產量第一的交椅而至今不能如傳統般拿到礦石長貨價的定價權，是夾板的一麵；經濟衰退對鋼鐵造產品價格壓力是夾板的另一麵，夾得透不過氣來才求生反製。

 

逮捕胡士泰幾人是較量的公開化，這個觸發事件是被動的。經過了陸克文口頭威脅，又經過了主人國美國部長駱家輝的口頭半威脅，外交部發言人給出了符合西方價值觀的標準答案：不可也不應介入中國主權司法進程。這個跡象顯示中方掌握了事件的主動權，餘次會依序展開，懸念怕是不多了。

 

一個局部事件由被動轉入主動的分界線。

 

六年才進入角色，不能說是聰穎敏學，但後來居上也是可能的。中方是否從這開始就可以從並非一方（而是分散的多頭）到算作一方了呢？這是關鍵，整個事件的發展可能取決於此。

 

新生事物總是要學習才能掌握的。中共黨史證明它是善於學習的。從開山書記陳秀才時的4.12到王明時第五次反圍剿，生死之關皆是以被動反應始，結局共知，不表。

 

過去的成功不代表現在或將來就會成功。巨大的差異是存在的。強烈的信仰驅動是過去成功不可分的主因素之一。還有就是那都是你死我活，非分勝負不可。

 

力拓事件代表的是另一類，既尖銳，但關係是依存性的。修理漂亮媳婦但不離婚，孩子都生到了“們”級，日子還得過不是？！

 

人們在觀察，探索。希望雙方的決策層也在幹活。

 

然而跳出局部看大局，近年來中國在許多大事都是被動應對。奧運火炬，西藏3.14，新疆事件，被算計了不少。

 

當然也有全麵掌控的，神州係列，嫦娥衛星，那都是想好了怎麽弄的結果。

 

紅太陽說過要你打你的，我打我的。我打我的這一部分比例大了，棋局就盤活了。

 

關起門，與媳婦處，事大；朋友聚，與媳婦那點事，喝酒，別提。