2010 (840)
2011 (629)
2012 (247)
2013 (653)
2014 (1463)
2015 (155)
2016 (265)
2017 (251)
為學生家長“量身定製合約”,
招生辦..擔保嗤之以鼻 沒人可以預測頂尖大學的錄取結果。馬說,任何事情都可以量化。他的算法運用推理計算,使用數千名曾經被頂尖學校錄取和拒絕的星騰科學生的檔案數據。“有了足夠的數據,”他說, “沒有任何東西是主觀性的。”
男版“虎媽”美國發威
費爾法克斯的獨立教育顧問協會(IECA)統計,大學谘 詢機構的人數增加了3倍,全職專業人士超過8000人,數千名大學招生辦人員或高中指導老師兼職做谘詢。服務大約75萬名 ,在公立高中每500名學生隻有一位指導老師幫助。...如公文式教育 (Kumon)和Kaplan教育。
哈佛錄取率隻有6%,而加州大學 為18%。“顧問可以幫助輕鬆自如應對的真實麵目,而不是他們希望的樣子。”‘世界上並非隻有藤校。找到一所更匹配的學校。’”
藍色西裝,溫暖的笑容。住在丘伯蒂諾,離蘋果公司(Apple)的總部不遠。他每個月至少在中國待一周,在北京和深圳設有辦事處。
矽穀是當今競爭最殘酷的地方之一。他說,這些新移民家庭特別容易聽信馬聲稱其破解了 大學錄取密碼的說法。“其他國家受的教育,這種公式化的方法符合他們的人生經驗。”“他們不太了解整體考量錄取的概念。”
馬振翼成了所有孩子的“虎媽”。雇用了大約30名大學錄取谘詢顧問,“一個好的雕塑家可以雕飾出石頭的天然美感。”
在分校的前台,掛滿了學生的照片。名、 SAT 分數 前 10 的大學。常春藤學校的校旗和整麵牆的海報,顯示智勝學生的錄取結果。旁邊掛著馬丁·路德·金 (Martin Luther King Jr.) 的《我有一個夢想》的演講詞。
保證他被排名130以內的大學錄取。“這個擔保有點像杠杆,他們有了壓力,就會更關注孩子。”
製訂了一個三年計劃,幾百個小時的課外活動,如高爾夫球隊和“好夥伴,:第一年參加學校的生物俱樂部,
人生指導比教學重要得多大部分是做“人生指導”—— 直到一位老師激發了對數學的興趣。2002年創辦教育。
兩次飛到猶他州,到這個男孩新的寄宿學校拜訪,給他請家教,政客競選團隊中幫他找到了實習。
他以3.7的GPA和32分的ACT成績(滿分36)被 ...拒絕,但被南加州大學錄取,退還了 4萬美元——支付了額外費用,獲得3萬美元
根據合約,排名前10的大學錄取,9萬 美元,常春藤學校或斯坦福,將獲得60萬美元。
一個孩子被7所常春藤學校拒絕,他退還了25萬美元。“我投注太大了。”他說。最後那個女孩去了康奈爾大學,雖然並不是她父母同意的擔保錄取的8所大學之一
期望他的擔保合約有75%的成功率。他說,去年他得以保留78%的擔保客戶支付的前期款。“如果高於這個比例,說明我們冒的風險不夠大;低於這個比例,則說明我們的工作做得不夠好。”
“大學直通車”要麵向大眾
馬振翼說,他有數據證明智勝教育的方法是奏效的。在每所學校,智勝教育的錄取率都比大學整體 錄取學生的平均GPA更低。
2011年,馬振翼於帕洛阿爾托開設教育時,在當地引起了一場爭論。亞裔家長通常一開學就要求老師增加 課業難度給額外學分,這樣他們的孩子就有更大機會拿A。紮哈裏亞自己有兩個孩子在帕洛阿爾托高中上學。當地報紙刊登了一篇有關星騰科的文章,他發表評論稱 這是“作弊”,並把該公司比作在體育賽事中使用興奮劑。
馬振翼明白,他的客戶被大學排名誤導了,代價是犧牲了學校與學生需要的匹配程度。但 他說,很少有家長會聽進去。鑒於學生所承受的壓力,由星騰科代替家長來負責大學申請過程,對很多孩子來說更好。
馬振翼現在跟潛在投資人商洽,投資星騰科以進一步開發軟件和公司擴張,最終覆蓋全美200個城市。他還計劃在中國開辦美式高中,每所學校造價500萬 到1000萬美元,
星騰科目前給潛在投資人的估值為6000萬美元——希望從提交大學申請的學生手裏購買幾百份完整的申請資料及學校的回複,增強他對 美國排名前50大學的錄取運算模型。有了足夠的數據,他計劃創建一個“優化程序”,或許通過網上訂閱模式,幫助學生選擇課程和活動。把擔保合約限製在5萬美元以內——這是大眾市場可以接受的價格,而不像大客戶的合約,要求他花大量時間擔任私人導師。今年拒絕了一筆100 萬美元的生意,這些價格不菲的 合約雖然利潤豐厚,但不能提供一個規模化的商業模式,寧願專注於成為一個“大學直通車”谘詢公司,未來的趨勢:上公立高中,購買我們的擔保整體方案,...憑此單入賬 40 萬美元。