我是否已經學壞了？

（小說）

　　來美國快二十年了，感覺自己就像天上掉下來的石頭，以自由落體的速度向地麵墜落，越來越快，早晚“砰”的一聲，一切都終止了……有些惶惶然？想那麽多幹嗎，不就是覺得人生苦短了嘛。其實我們倆口子在美國混得不錯，現在都在大公司幹，公司的經營狀況也還穩定；兒子已上大學，女兒也十來歲了；我們買房子的貸款和本金付得差不多了。可是你知道我們倆口子都奔了五十，工資水平相對高，到時候公司一旦裁員，我們這號人從情理上說是首當其衝。真要是那樣，我們再找工作可就難多了，上歲數了嘛。你說什麽？在公司好好幹，經理們總該留能幹活的。未必！是啊，如果公司部門變動，需要“吐故”，有決定權的經理們當然要留他們喜歡的人。可你在平常工作中要讓他們高興，可不是簡單地“好好幹”就行了的。到美國多少年之後咱才明白這個道理。你說“這我早就明白”。好，那您比我聰明多了。你說“咱們到美國就得老老實實苦幹”。那，您恐怕沒到美國謀生，或者您的經曆和我完全不同。

　　我先生先來美國讀博士。我來陪讀，後來讀個碩士。我老公和導師的關係開始挺好，後來就有了別扭，說不清道不白的別扭。我這個勞工（老公）是個農村後生，從小就能讀書，一路讀上來，名校畢業又接著在國內讀研究生。研究生畢業留校五年後才到美國來讀博士。那時他還不到三十歲。出國前我倆結的婚，認識還不到兩個月。說心裏話，我就看中他已經考到美國讀博士。我那時大學畢業後工作六年了，確實想出國，可真要實打實地考“托福”、“雞阿姨”出國留學還差兒點兒。所以人家一介紹就跟了他了。咱也確實不醜，在大學畢業的女孩兒中該算上乘。他當然是看上我的漂亮。當然了，我和他同歲，也趕緊得找個婆家。聲明一下，他不是歪瓜裂棗，人相貌一般，挺老實的樣子。現在結婚這麽多年了，漸漸發現他有些改不了的毛病（是人就有毛病），人比較摳門，也不會侃大山，為人處事太木納，更不會瀟灑，也不會哄著我高興。有時我都得和他沒話找話。算不算“沒共同語言”？有點兒吧。但我沒什麽可後悔的，這麽實在的人，沒壞心眼兒，不好找。不過這人太倔，是從骨子裏泛出來的倔，屬於“死鑽牛角尖的主兒”。

　　勞工讀博士到第三年開始鬱悶，主要是做實驗不順。那意思好像老板總抱怨他實驗做得不好。怎麽會呢？他是多麽用功的人啊。可當時我又打餐館又讀書（還好，孩子生下來不到一歲送回國讓我父母帶了三年，不然我得累死），忙得腳打後腦勺，都沒時間安慰、安慰他，多給他點兒溫存，現在想想覺得有些對不住勞工。他呢？什麽事兒也不和我講，窩心的事情都悶在自己肚子裏爛掉。這死男人！把自己氣死了讓我守寡呀？

　　再過一年多，我才發覺不對。因為在他老板手下幹活的中國學生都有拿到博士學位畢業走人了的，可勞工的論文八字還沒一撇哪。雖說不是一個課題，但差距怎麽會這麽大？勞工幹得多苦呀，有時整夜都在實驗室，經常後半夜才回家，洗涮一下，精疲力竭地往床上一躺。得，我倆又都沒話了。黑暗中他一動不動，但我感覺到他沒有很快入睡。早上起床他心事重重的樣子，問他“怎麽啦”，他就“沒什麽呀”地打發我。終於，我來氣了。“我是你老婆。你到底有什麽心事？得告訴我！”

　　勞工一下子坐在椅子上，低著頭，很頹唐的樣子。“唉，實驗不順。老板總給我臉色看。”

　　“那小劉（就是那個博士學位已經拿到走人了的中國學生）怎麽那麽順呢？”我有點氣。

　　“他？”勞工嗓門忽然大起來。“他那叫做實驗嗎？老板想要什麽，他就能拿出什麽，還天衣無縫。誰知道他實驗是怎麽做的。可老板隻管要數據。這裏麵有問題！實驗室裏的人大概都知道怎麽回事，可沒一個吱聲的……”

　　“你小聲點兒。”我一聽他這麽講，心裏馬上明白個八、九不離十。可我們住的這結婚學生宿舍中國學生特多，隔壁就有一家。你看勞工這麽嚷，這事情傳出去可不好。“我是說你怎麽也得順著老板的意思來。和你的導師擰著，最終倒黴的是你自己。”

　　“誰不明白這個道理，我怎麽敢和老板唱對台戲？可老板要的數據我也不能瞎編呀。這種事情能瞎編嗎？他讓我做的（實驗）方法簡直不可能得出有意義的數據。可不管怎麽說我也得把實驗做下去。”勞工說著站起來準備早飯和中午帶的飯。又一個忙忙碌碌一天開始了。很多話想說又咽了回去。勞工是老實人，我不能再抱怨給他增添煩惱，到美國來他人都瘦了很多。

　　勞工的導師正在申請教授的位置。成功了他就是終身教授，也就是“鐵飯碗”了，所以逼著他的學生們在實驗中拿出數據，他好多拿出幾篇像樣的論文。可小劉這麽幹，老板就沒有疑問？顯然，那個“老美”是睜一隻眼，閉一隻眼。你拿得出數據，咱們就寫文章，彼此心照不宣。哼，一個科學工作者的基本道德……嗨，幹嗎要給人家“上綱上線”？再說，勞工的命運也捏在這“老美”手裏。勞工是對的，別人的事情少管，弄不好自己再惹麻煩。隻要對得起自己的良心就行了。

　　“你別太玩兒命，身體要緊。”我一下子衝到門口抱著勞工就親。他臉都紅了，忙說“你看你，你看你……”，急匆匆地走了。這農村後生，挺感動的樣子，騎著自行車差點沒撞到路邊的樹上，急得我又喊：“小心點兒，看著點兒，悠著點兒，別著急！”

　　勞工讀了六年才拿到博士學位。老板看勞工按他設計的方法實在做不出實驗，隻好換了另一種方法。這一下我先生的博士論文答辨就拖了兩年。後來的事兒還比較順。我的碩士學位也拿到了（這都是我們倆口子設計好的－－同時拿到學位），各自拿著老板的推薦信，全家殺到美國東海岸，經熟人介紹，很快分別就進了美國的製藥大公司（十多年前在美國找工作比現在容易多了）。

　　“老老實實幹活吧。”那會兒我們倆口子會不約而同地說這句話，心情真的很不錯。不過一想到小劉，咱這心裏就有些堵，心理上的不平衡油然而生。其實我先生心裏想得也和我差不多，但我們都避免提到他。小劉就在東海岸的一個大製藥公司裏幹活，兩年了，混得挺不錯的。這邊中國人多，相互一說，誰和誰都認識。中國同事聚會上聊天，人們就講“劉ＸＸ是你們的校友，他就在ＸＸ（公司）幹哪”。這時我們還真有些尷尬，笑笑，忙找個別的話題岔過去。

　　有一次我們倆口子在中國超市一下子撞見小劉倆口子。雙方都一愣，馬上上前熱情寒暄，彼此問長問短，聊了好一會兒。不過我們雙方都沒留下電話、地址就散了。這是不是我們雙方心裏都有鬼呀？回家的路上我和先生一直沉默著，半天，他開著、開著車忽然長長地歎口氣。我輕輕地拍拍他的臉，意思是別老想過去的事情了。

　　我又生了個女兒。勞工的媽媽從國內來幫我們看孩子，兒子也帶來了。我這婆婆來自農村，我公公去世多年。正好，來了就別回去了。老太太人挺隨和的，和我相處得不錯。她除了衛生習慣不太好，別的沒什麽。最大的優點是待得住。別看一句英文不懂，有兩個孫子、孫女看著高興著哪。勞工給她找些國內的電視劇ＣＤ讓她看。老太太說“看著孫子、孫女比什麽都高興”。很多中國人都希望大陸那邊的老人來了能多待幾年（就是出於私心希望幫著看孩子也不為之過），但很多老人呆了沒半年就死活要回國，聲稱“再待下去人就憋悶得瘋了，太寂寞啦”。可我婆婆從來沒這種感覺。大概那些“太寂寞”的老人都是城市人吧？

　　可我倆這最難得的好心情沒兩年，又鬱悶上了。怎麽呢？生活上順心，工作上憋氣。沒想到“老老實實幹活”並不落好。連著兩年，我倆年初評升級、長工資都是部門裏最低的。先告訴你，我和先生可不是在一家公司，可長工資幅度低的原因可是一樣的。納悶，在我們那個小部門裏，我大概是最忙的，自己的活幹了不說，還幹許多份外的活兒。可不是我要攬的，是頭兒讓我幹的。我們這個小部門主管是個印度人，動不動就讓我幹別人幹不完的工作。咱心裏不情願，但想著既然要“老老實實幹活”，就別表現出不高興。“態度不好”多要命呀，活幹了，沒留好印象。所以呀，你給我活，咱就幹，反正八小時之外是我的自由。

　　話是這麽說，可幹著一半活，到點下班了，轉身就走？咱從來沒那麽幹過。結果時不時的就得加些班。我先生更是如此，他是“牲口腦袋受累的命”。給他活越多，這位就越覺得人家拿他當回事，累死都不知道怎麽死的。他呀，幾乎每天都加班。周末都不閑著。可第二年年初評級漲工資啦，他根本沒長級，工資增長幅度在平均線以下！咱？也一樣。那時我倆想：剛來，人家多少有點“欺生”，看第二年的吧。結果呢？還是和頭一年一樣。我在部門裏每天幹活忙得團團轉，為什麽長工資的幅度在平均線以下？我先生比我更能幹，也不給多長工資。

　　這麽能幹活，頭兒還看不見？嗨，人家不說你幹活不好。工作上你都是優秀的，但“美中不足”是“不善於和同事交流思想，以後要加強英語的學習，以提高語言能力”。你猜怎麽著？我先生的領導評語也是這個！看這評語我都要背過氣去。我先生在美國讀了六年博士，我也上學三年多，竟然暗示我倆語言能力差。要說我先生不善於和同事們交流那是有點兒。他本來就是個“悶葫蘆”。可我是“狗肚子裏存不住二兩香油的主兒”，中國同事中就我嗓門高，一笑“嘎嘎嘎”。

　　啊－－，實際上我和中國同事聊天不能算“交流”。我得和美國同事，特別是頭兒“交流”。我們這個小部門裏，有那麽兩個家夥（恕我不說出他們的種族）什麽活都幹不好，特懶。可人家到頭兒那兒總是喜笑顏開，恭維話說得別提多肉麻了。頭兒被他倆弄得暈暈糊糊的，成天和在一起稱兄道弟。提過工資那幾天看他倆那個高興勁兒，至少比我長得多。唉，敢情美國也興“拍馬屁”。可這話說回來了，你讓我去拍，我還真沒那技術，這是門很大的“學問”呢。怪不得呢，都鑽研這“學問”去了，活還能幹好嘛。

　　可他倆幹什麽活呀？光耍嘴皮子。哼，這“分工”真妙。這二位專管說話－－“交流”，我們這種老實幹活的“老中”隻管出活。如果真是這麽分工的，長工資得體現出來平等呀。慢著，有專管“交流”的活兒嘛？噢，弄了半天，“老老實實幹活”不落好啊。

　　忽然，我什麽都明白了。咱平日在中國同事聚會上嚷得最凶。什麽“到什麽山唱什麽歌，現在咱們是在人家的一畝三分地上，得和‘老美’看齊，一定要學會說‘ＮＯ’”，什麽“不是你的活兒，別抹不開麵子就接了，到時候人家還以為你喜歡幹活呢”，什麽“覺得自己多幹點兒沒啥是自欺欺人，這樣隻能讓人家得寸進尺”。可事到臨頭自己總糊塗，不由自主地按咱們中國人的章程辦事了。實際上，我們小部門裏那兩個“耍嘴皮子的”是我們這幫“老中”慣出來的。他們到頭兒那兒說“必須得有人幫助”。頭兒和我或另一個“老中”那兒一說，咱們立刻沒二話，痛快地幹去了。您說這能怨誰？那人家更覺得“耍嘴皮子”對了。也許他倆在我們這個“老中”成堆的地方才如魚得水。應運而生呀，應運而生。

　　老實講，靠耍嘴皮子吃飯的人畢竟不多。小部門裏多數人還是認認真真幹活的。所以呀，我們“老中”別“慣”著他們就行了。自己份內的事幹好，額外的工作就得說清楚為什麽。

　　咱哪，斤斤計較吧。隻要頭兒又讓我為別人“幫忙”，我就嚷嚷“幹不了”，還通過電腦和頭兒“討論”這個問題，同時把我們的“討論”用ＥＭＡＩＬ發給部門所有的同事。我在“討論”中當然是暗示，那個需要“幫助”的人實際上就想自己的工作推給別人。我就是張揚得所有都知道誰在不幹活。有這麽幾次，那兩個總需要“幫助”的家夥不吭氣了。有點意外地是頭兒和他倆的關係也僵了。我幾次看見頭兒逼著他倆出數據，態度很急切樣子。

　　啊哈，我又明白點兒什麽。頭兒布置工作，下屬如何完成他不過多幹涉。頭兒隻要你把活幹了。如果你說需要某某人的幫助，頭可以去問某某人是否願意。比方說我吧，頭兒讓我“幫助”那個懶蛋，我本來不願意，卻礙著麵子答應了。這時頭兒就不管了。反正活有人幹。如今我不肯了，說自己“還忙不過來呢”。頭兒隻能對要求幫助的人說：“對不起，大家都忙，你自己想辦法吧。”

　　這兩個“耍嘴皮子的”家夥沒別人幫忙還真幹不出活兒來，好多東西都不懂啊。其實有什麽難的，用心學學就都會了。嘿嘿，人家就是不肯在幹活上下功夫，不到半年，這兩個家夥先後找到別的公司走人了。又明白點兒什麽吧？當然啦。到哪兒，耍嘴皮子的人都能招搖撞騙。他們愛到哪兒耍嘴皮子咱管不著，我可不能無原則地“老老實實幹活”啦。

　　我說的是“我可不能無原則地‘老老實實幹活’”。像咱這種人，本來就希望憑本事幹活吃飯的，就是老實人。但在美國這地境，你得特別明確地表示，好好幹活就是想多掙錢。記住了這個理兒，我隻要是有機會就要求頭兒給我長工資。真是“立竿見影”啊，第三年我就提了一級，年工資長了１０％。

　　我的勞工呢？慘點兒。部門裏勤勤懇墾的大好人，永遠的ＹＥＳ先生。第三年還是沒怎麽給他長工資。勞工情緒低落了好久，在家裏動不動就歎氣。他太“中國人”了，沒辦法。可有一天下午他忽然給我來電話，說小劉請他吃飯，他回家會晚。小劉？是啊，人家現在已經混成部門小主管啦。他請我先生吃飯幹什麽？勞工隻是說“回家再和你詳細談”。這“悶葫蘆”，準是小劉來挖他去他們那兒幹活唄。

　　我猜得沒錯。可勞工吃飯時隻是說“回家再好好想想”。“想什麽想！”我嚷嚷起來。“你到小劉那兒去，工資長一大塊。為什麽還‘好好想想’？”

　　勞工不說話，悶著。我又連珠炮，“你是去掙錢，不是去交朋友。美國這地方，誰給你錢多你就去哪兒。大家都這樣。再說，小劉在中國人中口碑不錯，別把他想得那麽不堪。”

　　大概是我那句“你是去掙錢，不是去交朋友”起了作用。勞工不久就跳槽到小劉所在的公司幹活去了。我看他去那兒好。小劉是中國人，會對我先生悶頭幹活欣賞的。“你去了要是小劉給你氣受，立刻再去找別的公司。在美國不就是那麽回事嘛。”我振振有詞。

　　我後來也跳槽了。當然是人家給的錢多啦。走前兩個星期我才告訴頭兒。他覺得很突然，極力挽留我。但我說出人家給的工資數，他不再說話。人家給的就是多嘛。“祝你好運。”他無可奈何地搖搖頭。是呀，一攤子活都指著我幹呢，咱忽然甩杷子走人了，得讓他手忙腳亂好久。唉，我是否已經學壞了？