閑話“培訓”

掰掰指頭算算，自從出了大學校門之後居然已經混跡江湖14載了。十幾年間幾個人的小公司幹過，幾百人的公司也呆過，兩個人的實驗室也幹過；伺候過的老板更是五花八門，大陸的、台灣的、德國的、加拿大的、英國的；幹過的職業呢，采購員、推銷員、醫藥代表、實驗室技術員，最近這幾年似乎定型在公司R&D搞研發了。如此說來，兄弟我也能算是個老江湖了吧，可每到一家新公司都被貼上個“新人”的標簽，都得被摁在椅子上“培訓”。

這“培訓”，說得好聽些，是灌輸新的理念，理解新的公司文化；說得不好聽，那就是“洗腦”。甭管你從哪來過去是幹啥的，輪番上場的教官就能有辦法讓你相信你小子是祖上積了不知幾輩子的德，今生才有幸能跨進這道舉世無雙的門坎；你每天幹的那些個活可不是一般的苦力，那是在為民造福、挽救生靈；本公司的存在跟掙錢發財可一點兒關係也沒有，那是大老板們實在不忍看著蒼生百姓受苦受難，於是募了人在這發明創造，好渡人出苦海。退一萬步說，就算是“主觀為自己”，也是“客觀為他人”。

總之，這“培訓”是不得不參加，但沒有人會喜歡。明明不喜歡但還是不得不去做，世上還有比這更痛苦的事情沒有？

眼下這家公司還算是不錯，培訓的方式也科學得很，許許多多的課程都可以在線注冊，然後在公司的網絡上完成；既靈活機動，又省時省力。即使如此，人事部的大姐是不會放過把“新人”們摁在椅子上聽課的機會的，可憐一幫子男女老少終於有一日被召集到會議室裏麵，渾渾噩噩困了幾乎一整天，各式資料攢了整整一提包，過後唯一還記得起來的事情就是那天講課用的無線鼠標信號不靈光，每個教官都隻能捧著個無線鍵盤開講，比較搞笑的樣子，別的就真的想不大起來了...