你通過講道理說服過別人嗎？
來源:
夏仲夢 於
通過講道理隻能是互相加強理解與包容，甚至妥協，完全說服是不可能的,因為好多人來講道理是帶著自己的結論來的，所以你講道理他也隻能是反駁而不是期望理解與分析接受，改變自己的觀點。
越是受教育程度高，技術高，年紀大，越有自己的看法，世界觀，很難被左右。家庭如此，社會如此，網絡也如此。
所以有時候，雖然看到很多無辜被迫害的，但若是我是秦始皇大概也要焚書坑儒，是老毛大概也要反右走極端，有時候，自由民主過頭了，就太麻煩了，而知識分子的劣根性（我父母就是典型的臭老九，我也算吧），就是知道點知識技術，或者世界上的東西，往往就會自以為是，強調技術，忽視整體經營策略，理解不到經營壟斷控製的高度，甚至挑戰體製，所以影響整體決策。同時，正因為懂得技術，了解內幕，就太饒舌了，咬個死厥子，給個麻花都不換大概就是說這一類人。
即使同樣參加過六四，有著同樣成長軌跡，對六四今天的看法也各異，都是正常的。
古語說：民可樂成，難於慮始。也從另外一個角度，來告誡我們，看問題有兩個角度，
一個是自下而上，另外一個就是自上而下，是個從百姓與上層考慮問題的角度不同。
特別是開始建立一個體係達到目的的出發點，難以從下而上，更多是從上而下。
比如日本強調SIM解鎖，與蘋果在日本SB販賣的iphone的SIM LOCK完全是消費者與經營者從各自角度不同的出發點來做的，不是技術上的問題，關鍵是經營壟斷理念上的問題，考慮的都是各自自身的利益，所以這一點上的討論，永遠是雞對鴨講，兩條平行線。
最近看到有人探討蘋果推銷iphone的技術策略，不斷推出新型榨取消費者的金錢，而且在技術上沒有什麽更大的創新，於是技術者們從技術至上的觀點去評價，而客戶消費者從方便便利去買取。這個世界每個評價判斷都有自己的出發點，但有一個客觀的事實是蘋果的策略很成功地壟斷了市場，擁有了更多的客戶消費。這些導致某些專攻硬件失敗的手機廠商自己都有所醒悟，這是一個綜合技術，營銷策略的競爭世界。。。而不會綜合運用的，技術至上主義者就隻能為其他人開辟一條條新路，然後等他人集大成，如蘋果。
比如討論英國，日本皇家存在的意義，是浪費納稅人的錢，還是看到他們雖然寄生，但對國家外交格調，國家民族曆史的推崇，統一思想，凝聚力，穩定和諧，乃至旅遊招致方麵的積極意義。
比如當年老毛等據說是用了國庫半部的黃金，去製作原子彈，有人就看到的是勒緊褲腰帶，讓好多人餓死；有人看到因此帶來外交打破東西方格局，導致東西軍事均衡，地區和平。
所以有國家機器，有法律，有強權，有上級下級，有組織紀律。這些都是維護不同意也要服從的鐵律。
但這些鐵律基本上都是為了上層建築服務的，而違法，就要被追究，不論大小，這個因為製定法律的人，是上麵不是下麵，所以保護的利益也不是消費者。道理就這麽簡單，不是政治製度，就是利益與服務角度。
