個人資料
正文

關於日本人的思維方式

(2007-08-14 04:51:12) 下一個
關於怎麽工作以及思維特質舉個例子說 by 海狼"剛來日本的時候一個前輩就跟我說如果以後工作中日本同事要找你理論那麽他一定有在他認為是充分的理由.後來我在工作中發現他說的沒有錯.還有那天鳥發的視頻裏那些是誰批準讓他們去表現呢.那麽多人裏麵在我看來就兩個人還能說兩句.不是去表現日語好.信息時代什麽都會成為證據在全球傳播.要考慮什麽樣的條件經過怎麽樣的努力會產生什麽樣的效果的最優化思維.""還有那天鳥發的視頻裏那些是誰批準讓他們去表現呢.那麽多人裏麵在我看來就兩個人還能說兩句.不是去表現日語好.信息時代什麽都會成為證據在全球傳播.要考慮什麽樣的條件經過怎麽樣的努力會產生什麽樣的效果的最優化思維.

牧歌:你說的日本人來找你理論,肯定他已經有充分的理由的例子,其實日壇也有,有兩個日本人(殘留孤兒?)一個後來叫公社幹部NAKAMORO,還有一個外號大倉蠅,(大概你知道他們原來的id),每次來挑戰出題的時候,其實都有充分準備的,即使是關於中國問題,當時隻有ZSD,鬧鬧熊等幾個高手能對抗住。 很反映日本人的思維方式。現在他們不在了,其實真少了點什麽。.

海狼:我說的理論不是論壇裏的吵架娛樂, 是工作的交流, 是科學的態度. 說的是工作流裏的確認的環節. 最近我對自己的工作很有信心. 計劃超前很多. 我要找他們多多理論. 嗬. 一個集體必須要那麽做,才能做出好的東西來. 說到論壇我們的年輕人喜歡搞類似於文字獄.本質上講就是娛樂有餘成事不足.這個不能說有什麽錯, 因為偶爾我也喜歡這樣(哈哈哈). 但能成事的是否是更好呢. 也許是中國人論壇和日本人論壇本來就有很大的區別..

牧歌:關於娛樂,日本企業也好,中國企業也罷,其實每個人都有一個角色,其中就有一個類似搞笑的小醜般的角色,他們年輕時其實靠觀察上級眼色,很會及時用小品,耍寶來減輕避重,調節氣氛的,這些人,到了年長的時候,往往大權在握,很容易進入權力核心,這些就是為什麽鳥貼的那些在日本存在的原因。中國其實也有這麽一類人。反倒是老老實實高技術的,總是高技術,開發,進入管理層級很難。.

海狼:娛樂是娛樂.惡搞是一種近來在國內也流行開來的風潮. 觀察上級眼色應該可以是褒義.那是工作目標. 個人覺得6W1H裏有一個就是它. 我並不讚同管理和開發完全隔離開來的思維方式.需要畫很多圖表例證它.如果是IT業,完全不懂開發的管理肯定存在問題.就開發本身來將, 數據流是一方麵,用戶界麵整體上講,顯得他們的更具審美更專業.精益求精的科學態度,理性地思考,各種素材各種管理模板的積累業已分布在各個工作流中的不可缺少的一部分.國內很多公司的開發者的收入已經超過管理層.這是一個進步.開發和管理一定要分開來看的話,在IT的一些部門地位哪個高哪個低不能一概而論. 個人認為, 權是政治裏的語言, 科學者需要但不需要太多..

牧歌:因為每個人都要找到自己的角色,發揮最大的作用,看來鳥都融入日本文化了。.

海狼:融不融入日本文化本質上將不是理解力的問題是心的問題.需要證明.這裏不展開..

牧歌:加油,少點理論,多點論據,結論讓讀者得出,就好了.

海狼:謝謝, 我堅持認定這一點. 我相信我有科學者精神. .

[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (1)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.