伍加：吳京華的一念之差

［雜感評論］

 吳京華的一念之差

伍加，2008-11-23

十一月十四日，矽穀華裔工程師吳京華在接到被解雇通知書後，槍殺三位公司主管，已被警方逮捕。這一悲劇產生的原因是什麽？目前還沒有確切答案。不過，探討此事的前因後果、吸取教訓、避免此類悲劇重演，對所有海外華人是有意義的。

人犯錯誤的原因多種多樣，有些是出於無知，缺乏教育，不懂法律，不知後果；有些則是“聰明一世，糊塗一時” ，一念之差，鑄成大錯。以吳京華的教育背景和工作經曆來看，這出悲劇顯然是基於第二種原因。吳先生不僅受過高等教育，在高科技公司任職，而且事業有成，擁有位於三個州的十九處房地產。可以想象，吳先生在前幾年曾經對生活和未來充滿了信心和希望。令人不解的是，這樣一位年富力強、躊躇滿誌的工程師怎麽會被公司以工作表現不佳而立即開除呢？注意這裏不是裁員（lay off） 而是開除（fire, dismiss）而且還是立即開除。讓我們回放一下媒體報道的事件經過：

周五早上，吳京華被公司告知，因其表現不佳，被公司立即開除。下午三點鍾，吳重返公司，稱要與公司高層麵談，要求當麵解釋被開除的原因。該公司的印度裔首席執行官Sid Agrawal和公司營運副總裁Brian Pugh及公司人事資源部女主管Marilyn Lewis一起接見被告。當四人都進入會議室後，吳京華即拔出手槍開槍射擊，將三名公司主管當場擊斃。在躲藏了十六小時後，吳京華於周六晨向警方自首。

可以想象，上午被開除後，吳京華如五雷轟頂，怒不可遏；想想平日裏遭遇的委屈，想想原來的希望化為泡影，極度的絕望轉化為失控的行動，立即返家取槍，大開殺戒。殊不知這種一念之差，造成了無可挽回的錯誤。一失足成千古恨，被摧毀的生命永遠不能再生。除了自己將遭到法律的懲處外，還撇下妻子以淚洗麵，撇下三個孩子嗷嗷待哺，撇下年邁父母孤寡無助，撇下親朋好友唉聲歎氣。

我相信吳京華是在公司裏遭受了不公正對待，否則他不會采用如此極端的手段。據說吳京華與原來的公司主管關係還是不錯的，當新來的公司主管上任後，他的日子就開始難過。有報道說新主管先把項目外包到印度，再把吳解雇。不管怎麽說，工作上的矛盾絕不能用非理智的極端方式去解決，而是應該學會用法律的手段來保護自己。其實這個慘局也折射出中西方文化的矛盾衝突，體現了華人的困境，值得每一位華人深思。無論是在工業界還是在學術界，相信絕大多數的華人都是勤勤懇懇、任勞任怨、成績斐然的，但是華人往往並不是最受重用、報酬最高的雇員。這其中有很多種原因，其中之一就是價值標準不同。華人重行而輕言，重技術而輕交際，加上語言的障礙，往往做得多而說得少，幹得多而獲得的報酬少。其實無論是社會主義還是資本主義，天下烏鴉一般黑，幹得好不如幹得巧，幹得巧不如說得好。盡管不學無術，毫無經驗，隻要能見風使舵，能說會道，巧舌如簧，這樣的人就能飛黃騰達，步步高升，從部門經理到公司總裁；從市長、州長，直至國家總統。現在的問題是：應該用什麽樣的態度來對待這些現象？

當然，作為華人群體，其價值取向也在不斷變化。九十年代以前，來美國留學的華人主要選擇物理、數學、電腦、醫學等專業。九十年代之後，越來越多的華人選擇了經濟、管理、法律等專業方向。這是一個可喜的變化，這是華人真正學會西方文化、溶入社會主流的必經之路。尤其是法律，不僅新一代華人應該把它作為進入美國高層的必修課，它也是老一代華人必備的謀生知識以及保護自己的武器。拿一個極其簡單的問題為例，每一位華人都會遇到不同程度的困惑：在工作中受到排擠打擊之後應該怎麽辦？如果你認為在工作中受了窩囊氣，在單位遭到不公正對待，你應該怎麽辦？

對於吳京華，他或許可以采用放棄的方法－－此處不留人，自有留人處；三十六計，走為上策。在精神壓力無法緩解時，他應該多與朋友交心，聽取建議。在生活中遇到坎坷，在最困難的時候，誰也無法替代家庭的作用，尤其是配偶的作用。如果他暫時壓下心頭怒，渡過周末，與妻子傾談所遭遇到的困境，也許事件的發展會有另一種結局。

或許更重要的方法是防患於未然，及早發現矛盾，解決矛盾，避免問題最後激化。為此，很有必要學點法律知識，采用合法手段保護自己。當發現與上司的矛盾不可調和時，可聘請相關律師進行谘詢，從勞工法上秘密搜集對上司不利的信息，尤其要妥善保存證據，以備在關鍵時刻出奇製勝。還以吳京華為例，發生槍擊慘劇的當天上午，那位老印主管是以工作表現不佳開除吳的。相信這不會是他們之間關於工作表現的唯一的談話，那麽在此之前該主管是如何要求、如何評價員工表現的？他是否為吳提供足夠的資源和支持？吳是否向主管提過條件和要求？比如要求增加人手、增添設備，以便提高速度和效率？該主管是否對所有員工一視同仁？如果你提過要求，他卻置之不理，或者故意推諉拖延，那麽項目進度滯後的責任就在於主管而不是你自己。對於非分的要求，比如主管要求你犧牲午飯時間而趕進度，你就可以告他觸犯公平勞動法FLSA (Fair Labor Standards Act) 。這項法律還規定最低工資，如果必須加班，該法律要求雇主必須為雇員提供超時工資，並要求超時工資是正常工資的一點五倍。另外，雇員退休金安全法(Employee Retirement Income Security Act) 也有對退休金保障的詳細規定。假定吳的前任主管曾經答應給他數目可觀的股金，新來的主管不予承認，那就應該循法律行事。另外，還有許多保護雇員的相關法律，比如家庭與病假法FMLA（The Family and Medical Leave Act）, 和裁員通知法WARN（Worker Adjustment and Retraining Notification Act），後者要求雇主進行大量裁員之前，必須提前至少六十天通知被裁的員工。

當然，收集證據和保存證據對避免糾紛、打贏官司至關重要。對於重要的事情，盡量取得書麵證據。比如向主管提出的建議和要求最好是通過電子郵件書麵提出，主管的回答也需要是書麵的形式，以便保留時間、地點、內容、證人等細節。關於收集與保存證據，伍加最近從一位律師朋友處學到一條A B C D E規則，與諸位分享：Always Be Consistent, Document Everything! 這就需要未雨綢繆，早做準備。

從另一方麵講，如果你是雇主或公司高層主管，除了要善待員工之外，在發電子郵件之前，最好字斟句酌，三思而後行，防止別人把你的電子郵件或者疏忽行為作為日後向你攤牌的武器。

伍加，2008-11-23

http://blog.creaders.net/invictus/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[伍加]

是啊。以人為鏡，引以為戒。

節日快樂！

[土豆沙拉]

近日文學城中關於吳京華的文章很多,畢竟是血的事情.吳京華真的是一念之差,到現在後果是如此不可收拾,對家人,對親人,對朋友......,乃至對社會造成很大的影響,引發了深沉的思考.

感謝伍加分享學到的A B C D E規則：Always Be Consistent, Document Everything! 以做到未雨綢繆，做自己的主人。