人言：韓信帶兵，多多益善。可是韓信如何治兵，卻沒有人知道。
名將的虛榮心和普通人一樣，所以林彪不告訴別人他的蘇式裝備，日本特種軍和偽滿良兵，李宗仁不告訴別人淮海戰役後，老蔣的嫡係軍隊被打光了，剩下的軍隊以桂係為主，所以他才當上代總統。
大軍欲動，糧草先行，其實韓信是個少有的糧草專家。誰能從一個在江邊上靠洗衣服謀生的老太太嘴裏討飯吃，誰就能行走天下無敵。不信你上街上試拭，隻有高人才能讓窮人服服貼貼的把他們口裏的糧食拿出來。這一點後來的TG也是高手。
韓信沒有武藝，沒有軍事訓練，但是他在劉邦軍隊裏討到的第一位子就是治粟校尉，管糧草的。他和蕭何相識也是因為探討糧草的備置，使蕭何知道他是人才。現在軍隊裏管後勤的都是是老大，沒辦法，軍人沒有糧，沒有錢就是肚皮上多餘的肉。能運作糧草，資金的話，當然兵多益善。
四麵楚歌，那是因為楚軍被困了好多天肚子裏空蕩蕩的才能聽到遠處的楚歌。長春的十幾萬精良的國軍沒有糧食，硬是餓降的，精確的圍困一個上百萬的城市不是件容易的事情，需要做到很多過硬的細節，這也是林彪的用兵之道。
說這麽多費話，瞎擺活，到底韓信是靠什麽？巧媳婦能做無米之炊，韓信和洗衣服的老太太談的來不僅是一點色相，他對她持家的難處和技巧十分了解而產生了強烈的共鳴，不要忘了韓信是苦孩子出身，就像趙本山，和媽媽一起要過飯，會說出勞苦大眾心裏想的事兒，說到了點子上，乞丐也會施舍給你。現在一個人在國內，幾萬塊是活著，幾百塊也是活著，而且是開心的活，在街上買紅薯的老太太一樣可以活的開心，韓信靠的就是如何在有限的糧草如何運用極致。限量，休息，杜絕大吃大喝，消除無用消耗，有糧食的時候注意節儉，沒有糧食的時侯從長計議，就像是在海上遇險的少年派，在心理上做好長期的準備，在用量上節省到極致，老毛的持久戰理論曾經在日軍裏產生極大的震動，這樣不僅為打敗日軍也為打敗國軍做好了物資和精神上的準備。現在美國流行無本創業，不好大喜功，不做表麵文章，用極小的投資，做最有用的研發，然後在開拓市場的時候才引用資金。這就是韓信的水平，不然再大的企業也沒有用。寧彎不折的傑魔女豪傑曾經運作了一個不小的企業，但在NASA斷糧後，在3維牙科掙紮了一段後，就偃旗息股了。
背水一戰，馬謖覺得可以運用自如，但是做為糧草專家的韓信做的才能做到萬無一失。現在穀歌，臉書，蘋果，三星逐鹿天下，最後的王者還是把錢用到技術，讓技術人員任勞任怨，服服貼貼的衝鋒陷陣的。誰有了韓信一樣的CFO，誰就是堅持到最後的王者。金正恩帶著朝鮮餓著肚皮搞少年派，冒充韓信搞核武，隻是韓信遇到劉邦就是耗子碰到貓，蹦得不了幾天了。
