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排隊

(2008-01-17 07:20:58) 下一個

題目:排隊
作者:謝盛友
 
 

有個什麽經濟學家說過這樣的一句話:資本主義是貨追人,社會主義是人追貨。這話太含經濟規律,我一個小小的快餐店老板搞不懂。我站在櫃台後麵不停地忙命,雖然有妹妹助我一臂,但是,排隊購買午餐的長龍仍然有增無減,那長龍自櫃台前一直延伸到外麵的窗口,與此同時,我收銀箱裏的硬幣馬克也越積越高。餐期高潮過去後,我一邊搞衛生,一邊想:德國人說來也真傻,一個挨著一個老老實實地排隊,依序上前,不是該輪到他的時候,他絕對不會搶到別人的前麵。
我曾經仔細觀察過,在我的外賣店裏經常發生這樣的情況,先到者已經訂好餐,正在那?等待廚房為他專門做的菜,後來者一踏入店門,馬上就問那個正在等待的客人:您在我的前麵吧?前者一定回答:已經有人為我服務了。隻有前者同意的情況下,後者才認為該輪到他了。在店?,哪怕隻有兩個客人,他們也這樣做,絕對不爭先恐後。這樣的事,我每天至少碰到一例。
德國人很守規矩,不論是大事還是小事,都按規則來辦,有秩有序。德國人見麵時往往會問:你好嗎?若是很熟悉的朋友,會這樣回答:Alles in Ordnung! (一切符合秩序!其實是說“一切都很好!”)德國人辦事總是循序進行,任何事情在辦理之前,先計劃,訂規則,再定進度,然後步步跟蹤。有時中國人會覺得,德國人好呆板喲!其實,這種個人的“呆板”帶來的是大家的“方便”。在德國,一切憑規矩,按原則辦事,官方的法律和行政政策也很詳細、很透明,靈活性不大,你可以地了解法律和規章的內容,知道你該 做什麽,不該做什麽,做到何種程度,你可以預期辦事的效果,自主選擇,自己負責。碰 到你自己解決不了的疑難問題則可以求助律師,事情有了結果以後,一般不再有異常的變化。所以,照規辦事,很方便。
   在德國,遇到一般性的事物,可以通過查詢機構,了解法律規定,進行預約。一般的秘書,工作態度都很熱情,也很負責,隻要說了,都算數。整個德國社會,就是一張由個人“呆板”編織而成的“秩序網”,難怪德國的大市小鎮都設有“秩序局”〔Ordnungsamt〕。秩序局又管轄各種小局,比如,外國人事務管理局、營業登記局等。
   當排隊長龍解散後,客走店靜,我想起了好友周勻之的一段話:中國人在美國排隊,在歐洲排隊,到香港也排隊,但中國人在中國就不排隊了。其實,周兄太健忘,中國人在中國是必須排隊的,為什麽呢?因為在中國沒有這張呆板的秩序網。在中國,很多事情,直到發生前的一天,你也不知道能否
辦成,辦事情要通過關係,找熟人,遇事找規則的人會被人嘲弄為最沒本事的人。在中國,是一張由“熟人”編織而成的“關係網”。有了這張關係網,很多人做事情就不按照規則,故此沒有秩序,因為他要比別人“聰明”才行,而絕對不能比別人“呆板”,你要呆板地去了解法規、政策也很難,因此,很不容易知道什麽事可以做,什麽事不可以做,況且,法律、政策、規定不透明,不嚴謹,而且經常變化,即使是有明文法令,也形同虛設,因為更多的人不是守法,而是通過人情關係去繞過它。別人
辦不成的事,你辦到了,那你就是“有本事、神通廣大”。這種“人情大於國法”的社會狀態,並不完全是立法的問題,在中國,法律盡管不完善,但也不少,許多問題,比如行賄受賄等,都有法律規定,我想,主要是執法不嚴的問題。法治社會的運轉,是在立法之後,要靠強硬地執行,這就需要清廉的、有效的執法隊伍和行政管理係統。

西方國家從立法完善,到訓練全社會守法,是經過長期艱苦努力的。“一切排隊”是非常了不起的法治文明成就。
   自從我有了小店長龍的經驗後,每次外出辦事時,在公共汽車、地鐵、商店、銀行、政府機關,我都認真地觀察德國人那呆板的排隊情形,人們好好地排隊依序上前,若有人插隊,後麵肯定有人大聲喊叫,使得插隊者麵紅耳赤。德國的執法隊伍很清廉,而且訓練有素,執法公正,所以,得到公民的信賴,執法隊伍公信力的提高,對公民的態度也就禮貌得多了。用“法”作為社會價值的標準,來瓦解“人情社會”,可以省去很多的麻煩,因為在“人情關係社會”裏,你做的很多,可能都是“無用功”。

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穆紫荊 回複 悄悄話 中國人排隊靠糾察,德國人排隊靠自覺。人製不如法製。
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