前幾年剛開始搞競爭上崗,不用競爭的是領導,領導是主導競爭遊戲。不管是主導者的領導,還是那些有條件的競爭參與者都是第一次,大家都還沒學會適應,特別是領導,還沒學會“藝術地”運用規則,一批新的幹部上來了,有些在領導眼裏根本不怎麽樣的人,可競爭成功了。可第二次開始就不一樣。理論是考試的,評分相對公平。可考察分,領導學會了運用藝術了。不喜歡的幹部就在考察分中差零點零幾的分。民主測評謂之參考。當喜歡的人測評分高,就說有群眾基礎,可提拔。如果喜歡的人民主測評分不高,就說民主測評不是決定因素,要看此人的工作能力。總之,第一次以後,再也沒有好戲了。
實行住房公積金已經好幾年了。機關單位統發崗位津貼後,不準各單位再發錢。公積金繳交的比例也有規定,可有單位就在這裏做文章:一般按規定繳交比例不超過個人工資收入的20%,個人單位可出10%。可有單位就提高了到規定比例之上。於是,個人多交多少,單位也多交多少,全歸個人帳戶,且可以免交所得稅,一舉多得。這些單位搞了幾年,就是搞了。可後麵的很多單位想學時,紀委已經發文:不準提高比例。搞了就是搞了,處理的單位也是少數。
有的地方搞車改試點,單位的車輛在單位內部進行拍賣。結果,最好的車給第一把手拍走,最差的車是給最低層的幹部拍走。領導要的車,屬下有誰敢與爭?。這樣的車改拍賣搞了就是搞了,後麵想跟也不行了。第一批車改就是第一批,後麵的始終沒有第一次爽。
前兩年,政府大力搞紅色旅遊開發,完善紅色旅遊景區。有反應靈敏的單位,馬上組織單位公費去參觀紅色革命景區。不久,有關部門就下了文,不得公款組織紅色旅遊。正如紅色旅遊的“處”先開者就開了,後麵的就沒了。
有單位新領導上任說好:單位分二批赴香港考察,人人有份。可組織了第一批後,第二批去不成了。沒去成的大呼不公,可領導也沒有什麽辦法。單位工會準備組織工會會員分兩批出省旅遊。於是單位報第一批的多,報第二批的少。因為單位的人多年的經驗,去了就是去了,第二批往往難說。
我們的社會發展太快,很多都在變化之中。政策常常在變,人的觀念更變得快,情況也在變。因此形成了我們現在的處女情結:搞了就是你的,後麵就沒你的份了。
還是有酒樓起名起得好---“頭啖湯”,頭啖就是第一口的意思。但在現實中,能喝到頭啖湯的人,得到政策體製好處的人,往往不是一般的人,要不就是運氣特別好的人。有時明明還有湯卻不給排上的人喝,偏偏會留給領導需要照顧的人喝。
(選自《不能沒有夢想》,有修改)