正文

欒恩傑:1萬餘人奮鬥4年拿到月圖 國人應該尊重

(2007-12-04 14:12:26) 下一個
欒恩傑:1萬餘人奮鬥4年拿到月圖 國人應該尊重

CCTV.com 2007年12月04日 11:47 來源:中國政府網
  

  繞月探測工程總指揮欒恩傑回答網友問題

2007年12月4日9時30分,國防科工委副主任陳求發、繞月探測工程總指揮欒恩傑、繞月探測工程總設計師孫家棟和國防科工委月球探測工程中心主任胡浩接受中國政府網專訪,介紹首次月球探測工程情況。

[主持人]:近日個別網友傳言“嫦娥”首幅月圖抄襲美國,大家對比了一下美國2005年發布的圖和我們發布的圖。

  [繞月探測工程總指揮 欒恩傑]:不知道哪一位網友說是假的。但是我可以告訴你,我們這個圖是17000餘人奮鬥了4年拿到的,我希望國人,正直的國人尊重我們的勞動,尊重中國人的成果。

怎麽能開這種玩笑呢?這是我的第一個感受。第二,我向國人負責任的說,這幅圖確實是我們工程上拿到的第一張圖。特別是這張圖的右邊,那是我們中國曆史上頭一次獲得月麵的第一個條帶的第一軌圖,我們保留在合成圖的右麵。當我們看到這個圖的時候,我們想到中國千年的夢想。拿到第一張圖的時候,全體參研參試人員全都落淚了。  

第三,有人說這個圖和別人的不一樣,這就跟照相一樣,如果張三照的是母親,李四照的是姐姐,這就不是一張圖。因為本體是一個月球。如果說美國人反複多次得到這張圖,那這句話就是對我們的表揚:我們的第一張圖就是和美國的一樣。第四,有人說有差異,其中一個點、兩個點,我認為這要進行研究,數據拿下來,數據變成圖有一個反演過程,我們關鍵不是看看圖。我們科學家應該從我們獲得的數據裏得到更深刻的認識、更深刻的理解,對月球深刻的探索,這些成果我是非常感興趣的。

最後,我們的工作剛剛開始,可能我們的圖還有一些和別人不完全一樣的,那有這種現象也是正常的,我們還要繼續努力。

  [繞月探測工程總設計師 孫家棟]:我自己感覺,這種問題不值得一駁。我們的衛星產品,從它上天以前,我們所有資料都已經公布了,星上確確實實是有這一台相機,這台相機是西安光機所一位老同誌帶領很多同事製造的。上天以後,我們的衛星軌道是完全公開的,圍繞月球旋轉起來以後,這幅圖象什麽時間的軌道照下來的,這是有實際科學數據的。正如欒恩傑總指揮所講的,這幅圖象具體在什麽地點、什麽時間都是一清二楚的。這是從物證和數據證明,這是無可爭辯的事情。

[主持人]:也就是說這幅圖的意義是中國人第一眼的第一幅圖,背後有許許多多的人付出努力,大家在看到這幅圖以後留下了欣喜的眼淚。我代表網友為背後付出這麽多的工作人員表示我們的敬意。

  [繞月探測工程總指揮 欒恩傑]:中國探月用了三年左右的時間,再加上論證時間有兩年左右。如果從國家航天局發布中國航天白皮書開始,把深空探測以及探月工程這句話作為切入點算起,到現在有7年的時間。在這7年的時間裏,國家航天局的同誌們在一起,共同研究論證探索這項工程。所以2004年,總理的批複可以說是在充分論證的基礎上做出的。工程的實施從2004年到現在有3年多的時間。我們這個工程可以說是在黨中央、國務院的親切關懷下開展的,整個過程,使我們每一位參加的同誌親切感受到黨中央、國務院對工程的關懷。

1月23日,大年初二,總理圈閱了工程的立項。要求整個工程按照高標準、高效率、高質量的完成任務,這“三高”是工程所有人員遵循的宗旨。並且,在工程開展到關鍵時候,總理又做出批示,要求加強基礎工作,攻破關鍵技術,強化過程控製,做到質量第一。我們把這些要求作為工程的總要求提出來,還提出了工程的總目標,叫確保首發成功。這裏包含的意義就是首發就得搞成,我們把這個作為整個工程的軍令狀,260多個單位17000餘人參加的工程,按總理這四項基本要求來實施的。

這個工程得到全國各方麵的支持,更重要的是全體研製人員,他們認真負責,抱著一個信念,以成功報效祖國,振興中國航天,為祖國爭光。所以試驗隊的同誌,他們在出發前在國旗下簽了字,等到實驗靶場的時候正好趕上國慶節,在升旗的時候,他們又站在國旗下向祖國宣了誓,決心要圓滿完成任務。這樣一個好的團隊,加上工程指揮係統,比如孫家棟副部長,都是老同誌,有這麽多指揮果斷、技藝精湛的老同誌在把關,一些年輕同誌都走上了領導崗位,特別是三四十歲的擔任主任設計師來擔負這個工程。

而且是全國大協作的一個過程,有很多省區市幫助我們,最突出的是北京、上海、新疆、山東、雲南等地,我在這裏請網友轉達我們對這些省區市政府在嫦娥工程裏所做的關愛、支持,表示感謝。還有很多部委,比如發改委、財政部、科技部,都在國防科工委統一協調下來完成。國家有一個工程領導小組,進行大的決策。有這樣一個領導體係,有全國的大協作。作為任何一個重大的工程,有黨中央、國務院的堅強領導,有各方麵的幫助,有團隊的努力,這是確保成功的四個基本條件。
[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.