外企如同國企,項目層層審批;菜鳥略施小計,領導批示有戲
(2009-05-09 07:27:10)
下一個
不管政壇企業,官大一級壓死人,在我們這個公司也是如此。
我手頭的項目為了讓領導審批通過,事先足足準備了4個月,開會,討論,修改,一再重複。終於四月底部門大頭兒點頭同意我把所有文件傳到網上的審批係統,一共有9個領導要審批這個項目。我暈~~~
前麵幾個還算高層裏的基層幹部,VP之類的,打個電話解釋一下項目內容就行了,到了分公司財務VP哪裏,我靈機一動,給分公司CEO寫了一封電子郵件:
‘尊敬的XXX,您好!我的項目,給XX市場研發的第一代產品,正在審批,目前等財務VP批準之後就會送您審閱。如有任何疑問,請跟我聯係。”
第二天在係統裏看到財務VP批準了。
第三天看到分公司CEO批準了。之後還有兩個人,總公司的CMO和CFO最後審批。我靈機一動,先給CMO寫電郵,'某項目由分公司CEO已經批準,請您審閱”。
再給CFO寫電郵,“分公司CEO已經批準,目前正待CMO審批,之後您就可以批準”。
所有電郵都是high priority.標題都是“XX公司進軍某國市場的第一代產品項目報批”
2個小時之後,內部係統自動給我一封郵件,’祝賀您,您的項目審批成功通過”。
既然官僚主義無法控製,咱就略施小計,哄得那幫CXO們乖乖審批:-)