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往事如煙：一個老留的投資紀事之回歸
牛經滄海
02/02/2017
"上帝為你關一扇門，定會為你開一扇窗”---- 《音樂之聲》
2008年3月14日，紐約聯邦儲蓄銀行召集的華爾街大佬會議，不歡而散。同行們決定對麵臨擠兌的貝爾斯登不施援手。這也算是報應，據說1998年同樣氣氛的LTCM救援會議上貝爾斯登反對施救。公司上下彌漫著各種傳言。有說G行通知他的大客戶警告將停止與貝爾斯登交易；有說J行垂涎貝爾斯登主經紀商業務；也有說華爾街太擠，需要有人倒下，騰出空間上大家更容易呼吸。
2008年3月16日, 摩根出價每股2刀（合2.5億）收購85年曆史的貝爾斯登，最後以10刀成交。一年前股票曾高達172刀。據說俺上班的辦公樓就曾經估值30億刀。皆因杠杠過大，擠兌一來，立即坍塌。
為保穩定過度，領導層各種許願，甜言蜜語膩死你。我悄悄去另一家投行從前老板那裏搞了一個崗位。輪到老板找俺談話了。拍著胸脯，將俺好生海誇了一通，好像離了俺，地球立馬停擺。俺暗自打了三折，覺得似乎還有一丁半點用處，所以婉拒了前老板的崗位。俺遠遠低估了次貸危機的嚴重性。年底時分。公司業務繼續收縮，獎金形勢嚴峻。解決獎金的法子是，砍掉部分組員，將省下的額度攤給留下的組員。獎金二月發放，規定不在payroll不發，華爾街沒有眼淚，不搞平均主義。遺憾的是，這次俺在被砍之列。老板調去歐洲，早已不記得當初的山誓海盟。前幾年大部獎金作為公司股票已經化為烏有，眼下又痛失失六位數的年獎，十分不爽。無可奈何，拿了不倫不類的3個月Garden Leave悻悻回家了。
三個月一過，交易再也不必查驗禁止清單，再也不用層層報批，再也沒有30天鎖期，正好2009年3月底，正好撞上了股市大底，正好放手一搏。爽，似乎重回2000年，隻不過此時股市剛剛重溫1996年的點位，好像我突然獲得了十二年的時光！
到年底早已收複次貸危機的損失。其間考慮了好幾個項目方案，最後放棄各種高大上，決定做個最接地氣的營生，搬到波士頓，發展餐館，也許又出一個PF Chang?
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【2024年補記】 2012年餐館失利，重返職場，2016年被雷，從此賦閑。閑著也是閑著，先後參與發起一個迷你出租房生意（開源現金流與升值），輔助新開三家餐館 （開源現金流），參與發起一個投顧分部（當年關閉）。2023年投資健康。2024年開始密集關注市場。
