矽穀沉浮記(四)
(2008-03-13 15:28:09)
下一個
話說別針媽意外之間發現腹中不再空空,驚喜之餘,在上班兩周之後和新老板訕訕的打了招呼,九個月以後大概要休假。所幸新老板是三個孩子的媽媽,表示理解和支持,說隻要把工作安排好,沒有問題,這個是人生大事,馬虎不得。
別針媽的新工作是大公司的谘詢部門。此時網絡公司層出不迭,眼看對手占據了大片市場份額,公司董事會急了眼,硬是讓幹了四十多年從工程師一步步走上來的CEO退了休,換上了新潮能說會道的美女掌門人。記得上班不久參加了培訓,講台上高管侃侃而談,說目前是從所未有的變革,看到嗎,etoys上市第一天市值就超過了傳統的ToysRUs。我們要與時俱進,做時代的弄潮兒。
公司下決心也投資小網絡公司。別針媽的第一個客戶就是blahblah.com,其實就是大公司投一些錢到這個公司,這個小公司再反過來買大公司的設備和服務。到底這算不算revenue別針媽一直沒搞清這筆糊塗賬,反正都這麽幹。這裏的氣氛和麵試過的那家小公司一樣,公司領導都是幾大谘詢公司跳出來的,開發人員基本上大街上能拉來的都拉來了,再加上一群各谘詢公司的谘詢員們,好不熱鬧。年輕人每每炫耀有公司option一萬股,隻等上市,隻要一股升到一百刀,俺們就是百萬富翁了。
一百刀很高啊?別針媽土土的插嘴。
切,你看那.com 公司上市後有低於一百塊的麽?
那你們能賺錢嗎?
賺錢有P用,現在不是講profitability的時候,誰能燒錢誰就能成功。
正在別針媽暗歎自己孤陋寡聞之際,別針爹陷入了同樣的困惑。他那個公司是電信方麵的,可是A先生已經完全領會了.com公司燒錢的精神,除了大刀闊斧招兵買馬,一天還提供三餐,每天不重樣。衣服經常發,別針爹還和印度兄弟學會了打乒乓。別針爹天真地把公司當成自己的,看著銀子如水流出去,不免心疼,向A先生建議先把產品搞出來,有了客戶,賺了錢才叫真正的business。
A先生雖然看孺子不可教,卻依然嚐試轉變水泥腦子,你那是老式的model了,現在是革命時期,咱圖的就是快,主要把場子鋪大了,輿論造出去,或上市,或者賣給馬路對麵那錢多的花不出去的新興大公司,You’ll have me to thank. 照咱公司這樣,沒有三百米,俺都不賣!
別針爹媽雖然狐疑,還是架不住做夢啊!三百米,乘以咱那百分比,咱就發了!!
在這個人有多大膽,地有多大產的年代,一向保守的俺們居然也空前絕後的燒了些錢:
例一:別針爹要經常拋頭露麵的,需要些行頭。當即找到了不起眼的意大利裁縫店,兩件襯衣,一條褲子,一件夾克,一千五百刀。
例二:院子裏一套燒烤桌,一桌三條凳,中間烤爐,四千五百刀。俺們像的是過兩年退了休,每天坐在院子裏,就著玩風烤肉談心,多愜意!十來年了大概用了三次,倒是每次搬家這S沉的物件都要俺付出額外的小費。後來發現那個煤氣打火頭壞了,想找廠家換一個,廠家卻已經隨著俺們的退休夢灰飛煙滅。
房子,房子呢?娃要來了,房價雖高,也得整個屋子住吧。
(clipmom版權所有,請勿轉載)
歐州真和你們不一樣啊!
謝謝陳姐光臨!矽穀的確是個獨特的地方。
期待下文。謝謝。