心靈環保係列: 名人得到過的最佳忠告一

霍華德·舒爾茨

星巴克公司（Starbucks）董事長

認清你不具備的能力和特點，然後雇用具備這些能力和特點的人。

沃倫·本尼斯（Warren Bennis）是最受尊敬的領導力學者。一天，我有幸在一次活動中聆聽了他的講話，他的演講讓我印象深刻，於是我去向他討教。那時還是上世紀80 年代末，之後很久，我們公司才上市。

多年來，沃倫一直都是我看重的顧客和導師，他已經成了我信賴的朋友。我很難隻選出一條他給我的建議，因為他的指導在很多方麵都有價值。最初，我記得他說過（他說過多次），我應該在增長曲線出現前開始投資；在考慮我周圍人員的能力、經驗和素質的時候，不要隻看眼前的情況。他還對我說，成為偉大領袖的藝術在於擯棄自負，認清打造一流公司所必需、自己又不具備的本領和特長。

實際操作比聽起來難得多，因為我希望打造一家與從不同的公司，一家有良知的公司。因此，我需要的不僅僅是那些有才幹、有專長、有靈活的商業頭腦、能夠與我形成互補優勢的人才，最重要的是，我還需要吸引、留住與我的價值觀相似的人。讓我們走到一起的並不是我們各自的專長，我們不會在賺了錢後就散夥。我們能走到一起是因為我們有共同的夢想：打造一家能在贏利、股東價值、仁愛意識、社會良知之間維係一種脆弱的平衡的公司。