“在嶄新的大樓矗立之後，幹部就是一個決定的因素”。而恰恰是自己手下的幹部，讓新校長很不爽。
我們新校長是本校畢業的，現在的下級都是從前的上級，開會時經常走嘴，小王、小王的叫。尤其是教務處長，有一次竟然當著校長本人麵就說：你的畢業證還是我給扣的章。
還有一件基層幹部很不爽的事情，由於幹部指標是個固定的數，盡管已經十分龐大，但還是滿足不了“人們日益增長的物質和精神生活的需要”，以前居然還出現了60歲時在科員崗位退休的“怪事”。
上級領導也不爽。幹部指標少，該安排的人塞不進去，有點菜權而不能隨意點菜，那跟弼馬溫還有什麽區別！
新校長在站穩腳跟兩年後，開始對幹部政策進行改革：凡是副處級年滿48歲的、正處級年滿52歲的幹部，一律退居二線！嘩啦啦一下子空出大幾十個幹部指標，自己的親信也安插了，上級領導也可以隨意點菜了，小舅子、小叔子安排了一個排，下麵的幹部也提拔了，即使暫時沒提的人，也看到了前途、看到了希望，基本可以保證人人在退休前都能混上處級了。對退居二線的幹部怎麽辦？處理非常人性化，不搞“霸王硬上弓”，而是“禮送共產黨人出境”。除了不幹活以外，其餘一切都和在職幹部一樣。工資、獎金、誤餐費、職務津貼等一樣不少。所以，學校一大奇觀是每天這些處長們，在自己的辦公室喝茶、看報、上網玩麻將、象棋，日子過的那叫一個痛快！雖然退居二線，沒了實權，也湊合能接受。
按說教師應該有意見了吧。當然有，但是最後都能接受。歪？上級領導爽了以後，我們學校的發展也進入了快車道，教授們到政協、人大的多了，科研課題批的容易了，某些專業長年沒有解決的碩士點、博士點也奇跡般地解決了。點多則研究生多，則論文多，且校園內又湧現出一大批的博導，博導又可以獲得津貼每月1千元，而博導們招博士最願意招本學校的還沒有學位的業務幹部，為自己找個靠山。蘆文中說的“接待我的某院長連個博士學位都沒有、又沒有什麽文章”這種現象就像50年代初消滅娼、賭、毒一樣，在我校已經徹底絕跡了，並且一去不複返了。基本實現了“教授像條狗，博士滿街走”的大好局麵。至於發表論文的情況，我下麵還要單說。最後實踐證明，老校長不僅不會蓋樓，也不會抓科研。
新校長在幹部使用上也有講究。在最近兩年我們蓋的家屬宿舍，個個質量過硬。蓋房子的時候，基建處長就跟長在工地一樣，拿著盒尺，戴著安全帽，是我們學校最敬業的幹部。為什麽，因為他是貪汙犯，而且估計是數額還小不了。
客觀說，人們常說的：現在科（也有版本是處）以上幹部淨是貪汙犯，挨個機槍掃有冤枉的，隔一槍打一個有漏網的。實際上“挨個機槍掃”即使有冤枉的，也是因為工作性質不同，無法達到槍斃的程度。至少我看到的科室，沒有不貪的。我們學校條件最差的就是老幹部處、宣傳部，很少油水。即使這樣，哪次年終給老幹部送慰問品的時候不是順手多買幾份，然後 “把汝裁為三截：一截老幹部，一截自己用，一截給上級”。宣傳部，買那麽多學習材料，都是按書後麵的價錢報帳，鬼才相信；至於其他處室，都無一例外。其實，連工人也一樣。在學校沒有實行“後勤工作社會化”之前，電工、水暖工們也是貪汙犯。八十年代時候，一次家裏水管壞了找人修，師傅先是說忙，後是說沒水龍頭了，去了三次，好話說了一筐，得到的答複總是“稍安毋躁”，很像是得到了當代大儒的真傳；或者在那下棋，連頭都不抬，“你說你的，我下我的”，頗有日本化學博士之風。後來再去的時候買了三盒煙，人家二話不說就跟著來了，花了十分鍾就都解決了，恐怕類似的經曆各位都有過。無非就是“你當銀行行長我當水暖工”，革命分工不同、接觸錢財多寡而已。修個破水管，還想要多少啊，按比例三盒煙也夠可以了。所以，我總也不理解“老百姓痛恨腐敗”，難道從老百姓裏隨機找個人當銀行行長就不腐敗了？
不過，在實行“後勤工作社會化”之後可不一樣了，一個電話打過去工人就趕過來，而且一進家就換鞋套，剛出門不久，總部的電話就過來了：服務態度如何，喝茶沒有，抽煙沒有，拿沒拿群眾一針一線（這一套是海爾最早使用的）。我也在工廠待過，看著工人地位的變化，心裏說不出來的滋味。哪天真搞成了“蘆六條”中第三條說的司法獨立（原話：“如果黨放手讓獨立司法界去處理經濟案件，那就可以從與民眾的直接對壘之中脫身出來，扮演比較超脫的角色”。）， 我們黨的幹部怎麽超脫啊？也是跟修理工這樣。動輒被叫去“逐條回答”。所以，肯定是“一千個不答應、一萬個不答應”。
我比較了一下我們學校不同年代的房子，發現六、七十年代的房子倒是結實，用料實在，但設計極其不合理，居然還有東西朝向的房子，設計者連“有錢不住西廂房”這點常識也不懂。而且活粗的很，到處透風漏氣的。八、九十年代的房子也不咋地，一看就不像地道玩意兒。還有一任基建處長因貪汙受賄吃了官司，被“判三緩四”。而最近五年內蓋的房子（尤其是宿舍樓）質量都不錯，很少豆腐渣工程。不信諸位網友可以問問你們國內的親戚朋友，他們如果有在大陸買商品房或學校房子的，質量怎麽樣，是不是比以前好多了。諸位說媒體不是也暴光了不少“王八蛋”工程嗎？那些很多都是防百年一遇洪水的大壩，辦公樓、住宅樓很少。即使有，比例也很小。不要忘記2006年全世界百分之七、八十的鋼鐵和水泥都用在了神州建築工地上。北京亞運村、西客站都是八、九十年代的建築，問題一大堆。原因何在？現在的貪官成熟了，開始考慮他們的中期利益了。其實，原始資本主義和現代資本主義的主要區別就是一個隻考慮眼前利益，一個要考慮長遠利益。
中國大陸曾經有這麽一句話，誰要讓XX（XX可分別為工廠、學校、機關，實際上是這些單位的領導）難受一陣子，我就叫他難受一輩子。據說這句話最初是海爾先提出的。這正是領導的新型管理手段：隻要你不給領導直接或間接找麻煩，上邊什麽都可以睜一隻眼、閉一隻眼，否則，紀檢和司法部門馬上介入。
八十年代，市場經濟還沒搞，基建部門主要是吃點喝點，對蓋房子的事情誰也不上心，職工住進去後房屋跑、冒、滴、漏一堆的毛病，可基建處長脖子一梗：我又沒貪汙，不信你查好了！
九十年代以後，市場經濟開始了，基建處長回扣吃了一堆，工程還不上心，職工住進去後意見一堆，天天找領導告狀，結果是紀檢介入，建好一座大樓，倒下一批幹部。
21世紀以後，貪汙腐敗日趨成熟，貪官們想出一整套行之有效的辦法。當然，我說的隻是基層幹部，和銀行行長是兩回事。有一次和某幹部喝酒，他微醺狀態下給我說了很多私房話，我以為是秘籍，他告訴我說實際上大家都是這麽做的，是Common Sense，然後像軲轆笛般給我療愚。他是斷斷續續說，我是用用心心記，總結起來大概有這麽幾條：
1、盡量不要轉包。一般拿點回扣絕對成不了豆腐渣工程，因為現在工程款動輒上億，這不過是個零頭。往往都是工程包給了張三，張三轉給李四，李四轉給王五，最後到趙六手裏已經沒什麽利潤了，就隻好偷工減料；
2、質量是安全的生命線，尤其是宿舍樓，群眾讓領導難受一陣子，領導會讓我難受一輩子；一定要把群眾利益放在第一位；
3、小貪怡情，大貪傷身；君子之財，取之有度；一定別玩的太過；
4、盡量要讓多方受益，避免吃獨食；
5、堅持包子有肉不在折上的原則，注意艱苦樸素；
6、說話要和氣，為人要謙虛，千萬不要張牙舞爪，四麵樹敵；
7、在權力圈子裏不要站錯隊，始終站在無產階級司令部一邊。
而且這些人還有良心上的安慰，說拿建築回扣這哪裏算侵吞國家和人民財產啊，隻是讓那些大資本家少拿點，也是為減少社會貧富差別做貢獻吧，其實符合人民的根本利益，對國家穩定也有好處。
隻要能做到上麵幾條，就是“上級滿意，我校人民更滿意”。是啊，拿點回扣，在一座大樓算不得什麽，群眾能住上好房子，笑還笑不夠呢。不信的話，各位可以讓你們國內的親戚比較一下不同年代的房子，驗證一下我說的是不是普遍規律。
