前幾天去了一趟日本，出國前兌換日幣現金匯率是○．二七五五，今天去銀行一看，跳到○．二六三三，銀行行員淡淡的說，主要是台幣大升啦!
不隻是匯率，幾天不見大盤，轉眼集中市場指數要逼近九千點大關，再對照這些日子央行﹂用力」拉升台幣，雙率齊下，錢留台灣的大動作，台股有如此表現真的是可喜可賀!!
有位資深媒體人開玩笑地跟我說，﹂彭總裁出馬不要說升息，隨便講三句話，台股一個月不到漲了一千點，美國的葛老可能都要來台灣求教彭總了!」
這三句話一開始是對著國內投信公司說的，一是海外基金匯出每日要限額度，二是未來申請海外基金要含台股一定程度比例，三是建議發行台股基金。
或許表麵上這三句話是真正的主管機關金管會頒下的﹂懿旨」，但業者人人心知肚明，實際上是央行卡住了所有目前送件的海外基金，不讓錢再流出去，對在審的海外基金要求提高台股比重，其實是逼業者提高台幣持有部位，說穿了就是要台幣升。
上有政策，下就要有對策，海外基金過不了，真的有業者改送台股基金，直接用﹂台灣基金」命名，還有一家業者送海外基金，但台股投資比重高達七成(不知道這是那門子海外基金)。
政策初步成形時，我還跟投信界的朋友建言，乾脆來個﹂愛台灣係列」基金，像以前平衡基金和債券基金一樣，編個一號、二號、三號，基金名就叫愛台灣，原本的玩笑話，還真的就有業者﹂順應情勢」了。
讓我想起自己在跑主管機關時，大約十年前的一次大空頭，那時還隸屬於財政部的證期會林大主委，非常非常地英明，想了很多好法子救股市，不準投信賣股票，既有基金持股一定要七成以上，同時喊話要投信業者發行新基金進場護盤。
結果真的有人立即響應，回報主管機關的﹂恩澤」，於是國建基金、經建基金等這類具有振興國家經濟重大意義而命名的基金全部出籠。
公元兩千年泡沫化的大空頭，投信業者全部轉募債券基金，證期會換了主委，不過還是很喜歡請投信總經理來喝咖啡，共商大計，使出老招要求業者募股票基金進場護盤，那時很快跑出一堆價值基金，全部標榜股價跌至淨值之下的價值投資概念。
兩次動用國家公權力要求業者募新基金進場護盤的過往，都是在大空頭時期，沒想到現在多頭了，還是要業者募台股基金進場，這回不是叫護盤，而叫愛台灣，我隻能搖搖頭說，可悲的政府，基金募來的資金不是小老百姓的錢嗎?說了半天，還不是利用投資大眾的資金作為政策工具?
再去想想以前跑第一個擁護政策的投信業者現在來看也沒撈什麼好處，海外基金照樣被擋，誰記得過去的豐功偉業?隻能說此一時彼一時也。
現在愛台灣，也隻是叫你快快進場作多，業者可能天真地以為先送台股基金拍拍馬屁，得到乖寶寶獎狀之後，會奉送一檔海外基金，想要天下掉下來的禮物恐怕也要等央行和金管會那天心情變好了吧?
我還是要請主管機關看清事實，現在的投資國內的基金有多少檔嗎?一共一百七十五檔，規模二千八百六十八億元，這是投信公會至五月底的數字，平均一檔基金隻有十六億元，平均每一家投信約有近五檔台股基金。
再算算擁有國內股票型基金最多的富邦投信，旗下就有高達十二檔基金是投資台股，一般型、科技、中小、店頭、價值、指數型，一應俱全，不知道如果富邦投信要送台股基金，還能送什麼類?
這次非常快跳出來﹂愛台灣」的建弘投信，申請建弘台灣成長基金，這已是建弘投信旗下第十檔投資國內的基金，最近也要﹂愛台灣」、即將募集台股指數型傘型基金的寶來投信，旗下也已有七檔投資國內的基金。
擁有台股基金較多的如ING投信有九檔、保德信投信有八檔、群益投信七檔，今年績效最好的元大投信也高達九檔，照公會投資國內的分類現在大概隻有﹂特殊型」檔數最少，隻好請業者再發揮創意，有什麼國內的﹂另類」基金可送吧?
國內的台股基金真的夠多了，主管機關應鼓勵業者舊瓶新裝，把家中的好貨再拿來二次推銷，因為有太多基金規模很小，還有剩很多額度可賣，不需要再送換湯不換藥的新基金，或者建議業者把舊的一般型基金做改型，規畫成較具特色或是改其他分類，也會更有賣點。
更重要的是國內基金為數眾多是集中投資中小型股，政府一再鼓吹，散戶一窩蜂搶購，很容易造成資金快速湧入，經理人不斷加碼手上的小型股，愈養愈大，最後有可能就像過去店頭市場很多投信認養的股票，怎麼上去就怎麼下來的，大家都應記憶猶新吧?
愛台灣不是把錢留著死抱新台幣就是愛台灣，有人一輩子都不出國，沒買過海外基金，叫做非常愛台灣嗎?那麼買海外基金賺了錢，在台灣盡情消費就不愛台灣嗎?政府怎可以為愛台幣而愛台灣，用愛台灣的邏輯錯亂了不懂投資的人民，用愛台灣的壓力屈服了業者的意願。
請問央行擋得了國內投信發行台幣計價的海外基金，還有更多銀行銷售外幣計價的境外基金，壽險的海外投資，央行全部擋得住嗎?別再叫業者﹂愛台灣」吧!有本事就把財團和大老闆們在海外的錢全部喊回來，要不人家還以為大衙門隻管得動區區三千元定時定額的小投資人呢!
