馬英九「由下而上」的領導風格

在民主政治裡，一般的泛泛之輩都是順從「由下而上」的民主機製，而少數才氣縱橫的政治家則採取「由上而下」的領導風格。

由下而上，比較單純，隻要你形象不錯、左右逢源，就能獲得選票支持、脫穎而出；由上而下，則必須努力說服選民，接受你的理念，讓你領導。在台灣的現代民主進程當中，從「黨外」到民進黨，走的是「由上而下」的路數，而且屢敗屢戰，終於執政；可惜，她提名了票房明星陳水扁，也終於迅速把政權搞爛（但卻奇蹟式地沒有迅速搞垮，2008她還有機會）。

今天，宋楚瑜在臨別之前本來打算來一場「連宋王馬會」，當作形式上的「結盟宣示」。結果，馬英九還是缺席。

馬英九為何缺席？答案非常簡單，因為，先前「馬宋會」的內容拿到黨內覆議，落個滿頭包，這回，無論如何他都要「由下而上」，先讓黨內同意，他才肯對外說話。

亦即：馬英九對外的發言與承諾，在黨內是不算數的。這一點，連戰也是一樣，否則，國親早已聯盟、甚至早已合併。

「個人對外說話不算數」，從「民主」的觀點來說，或許合理，然而，若從領袖氣質的要件來看，就很差勁。況且，黨主席已經經過選舉、也算是某種程度的授權委託，應該具有充分揮灑的空間而無須事事「由下而上」來做決策。一個夠格的領袖--無論是否民選--碰上類似政黨聯盟這種重大的議題，應該能夠事先評判情勢，拿定主見，然後勇往直前、強行貫徹。倘若無法貫徹，則「鞠躬下台」是他唯一的出路--這種例子，在日本不乏先例，而法國在二戰後戴高樂的表現就是這樣。

戴高樂，這位將法國從亡國邊緣拯救回來的民族英雄，戰後麵臨共和憲政重整的局勢，他的理念不被多數接受，因此憤而辭職下台。十二年後，法國內外交困，大家又把他請回來領導，他說了一句話：「這回，要聽我的了！」

可惜，我們看不到這種領袖氣質。我們隻有在幾天前的一剎那間聽到張昭雄說：「你們要我接棒領導親民黨，可以，但是你們要聽我的！」奇人哉！張昭雄！

宋楚瑜在訪問大陸的時候也說過一句話：A leader is to lead, not to follow the followers.這種概念，其實很難實現，不過，會說總比不懂還好！

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