停下腳步,傾聽 馬英九該補修的高雄這一堂課
(2007-02-03 20:48:48)
下一個
找猓?@種感覺很微妙,往往一個未必恰當的小動作,
所有「爭取認同」的努力都將付諸東流,
而且,換來的是讓人不愉快的反應,甚至是反彈。
文/費若本【更多精采內容請看本期《新新聞》】
這道理很簡單,國民黨黨主席馬英九,卻似乎沒體會。
七月二十九日,在台北市二二八公園中,有一場紀念台灣名曲﹝雨夜花﹞、﹝望春風﹞作者鄧雨賢先生百年紀念音樂會。主辦單位表示,整個籌備過程中,馬英九幫的忙最多,當時,正是國民黨中央進行中常委改選的時間,但再怎樣忙,馬英九給經費,幫忙行政工作,還承諾一定到場,向鄧雨賢以及奉獻畢生心力,為本土藝術與音樂打拚的文化先進致意。
當天,馬英九專注地坐在台下,傾聽一首又一首的台灣名曲,看到這個「外省小孩」對本土音樂如此熱心,現場兩百多位本土文化界人士,不住地出聲讚賞,五點多時,馬英九還上台獻唱一曲﹝望春風﹞,字正腔圓,掌聲如雷。誰說,省籍是馬英九的障礙。
溫暖的感覺沒維持多久,在許景淳獻唱完畢,馬英九起了身,他還有下個行程,現場祇見馬英九一一和現場來賓握手,大隊媒體和大隊市府官員,像一陣旋風般造成現場的騷動,吵雜聲中,台上的本土樂團在唱些什麼?被幹擾了。
馬英九身影消失後,現場揚起了陣陣咒罵聲:「作秀」、「傲慢」、「假仙」、「沒禮貌」、「不愛聽就嘜來」、「統治者來故作姿態」...,更值得注意的是,僅僅三十分鐘之後,音樂會就結束了。就是差了這三十分鐘,馬英九先前的「善意」和「找狻梗?D化成了一些本土文化人士的「敵意」和「輕蔑」。
重量不重質握愈多手,分數扣愈多
此情此景,在今年的北高市長選舉中同樣發生了。為爭取高雄鄉親認同,馬英九馬不停蹄地到處握手拜票,國民黨黨中央幕僚都受到了極大壓力。他們說,馬英九是個「重效率」的人,「祇要行程有五分鐘的空檔,馬英九就會發脾氣。」
於是,選前最後幾天,就看到馬英九設定「握手數」的「目標管理」;旁邊,還有幕僚拿著計數器在計算著。
「如果,周傑倫的歌友會,也是有人在旁邊拿計數器,歌迷們心中好受嗎?」這是陳菊陣營輔選幹部的反諷。黃俊英輔選陣營的核心幹部也大搖其頭:「問題的核心是「認同感」。南部人生活步調不是這麼快,大家喜歡慢慢談,慢慢交心。
馬英九這樣子的「大台北效率」,感覺好像是台北的貴族下來視察,來施捨。」大台北的馬英九陣營,以為這樣子的「拚」是在「加分」,沒想到,「減分」的效果正在發酵。
據國民黨內部民調資料顯示,原本一路在民調中領先的黃俊英,到了最後階段,願表態的民調中,黃俊英已不到五一%,陳菊已經突破四八%,更致命的是「觀望不表態的,高達三○%」,黃、陳兩人已經相差在誤差範圍內了,馬英九和台北的黨官們卻沒查覺警訊。
此刻,黃俊英其實已經不再是「穩贏」了;再加上,大台北黨官們一直不願正視的國民黨基層組織形同崩解,催票係統動員比不上民進黨,最後再加上一個「走路工疑雲」,祇要有一些立場猶豫的選民受到動搖,黃俊英就嚐了苦果。
基層已崩解
組織戰力,落後一大截
馬英九和黃俊英應該更「強硬」嗎?是國民黨在高雄市攻扁弊端「火力」不夠嗎?還是高雄方麵,國民黨操作「扁馬信任投票」不夠積極嗎?
大台北的「檢討」聲浪很多,但是,北部人的觀點,真符合南部人的看法嗎?
一分國民黨內不公開的內部民調,透露出完全不同的訊息。
這是一分持續追蹤之民調。十一月中旬,馬英九的「特別費假發票案」剛剛爆發,台北市內「信任」馬英九的高達六成,「不信任」馬英九的約二成五;在高雄,馬英九就不這麼被信任了,「信任」有四成七,「不信任」的有四成一。陳水扁則是「信任」為二成,「不信任」有七成。
等到閣揆蘇貞昌為「特別費」定調後,這分民調透露的資訊,南北差距卻更大了。台北市「信任」與「不信任」的比例依然穩定,但在高雄市,已在選前最後階段了,對馬英九的「信任」不到四成,「不信任」卻超過三成,兩者差距祇有五%,觀望則有二八%。至於陳水扁,「不信任」雖然還在五四%到五五%之間,但「信任」卻超過了四成,比馬英九更「被信任」。
大台北的操盤者,卻還一直以為猛打扁會獲利。以一個「被信任」度低的人,攻擊另一個「信任度」較高的人是「貪腐」,還有說服力嗎?泛綠陣營的「回火」,已在反彈了。
國民黨更大危機是,這幾年,國民黨的基層組織在裁員和分裂中,早就已經形同崩解了;但民進黨卻挾執政之便,不斷建立起基層體係。
一位國民黨內參與輔選過超過四十場大大小小選舉,此次進駐高雄輔選的選舉老手形容:「國民黨的基層組織頂多祇像是傳統雜貨店了,貨品老舊,沒有通路。民進黨雖然還不是7-ELEVEN,但至少有家樂福、中日超商的規模」。
大台北的國民黨卻不願正視這種在組織戰力上,「柑仔店」對上「連鎖店」的差距,還一廂情願認為,國民黨的「組織戰力」比較強。
判斷太樂觀
差距拉近,卻指揮不動
結果就是,在最後的拚場中,民進黨五路大遊行,浩浩蕩蕩;國民黨則是除了馬英九領軍的那一路有人氣,其他都稀稀落落。最後催票時,還有「走路工疑雲」的攻防戰中,陳菊陣營的簡訊、「柴契爾夫人部隊」﹝菜市場耳語部隊﹞攻勢綿綿不絕,催票、散布訊息深入各角落;國民黨陣營則不但危機處理慢半拍,而且,訊息還無法有效發布到基層去。
更致命的是,國民黨形同瓦解的基層組織,還被「私有化」了。選舉末期,台北的黨中央,終於理解到第一線回報的訊息,「情況不如台北看的這麼好」。
據指出,包含副主席關中這些輔選老手,一直向黨中央強調:「黃俊英如果民調沒有超越陳菊九%以上,危險!」但黨中央這些相信民調的「專家」們,卻一味自信「形勢一片大好」,會議上還譏諷關中係統「杞人憂天」。
等到內部民調黃、菊拉近了,台北才急了,由組發會主委廖風德調南部縣市黨部主委進駐高雄,想要挽回組織動員不祇是「無力」,簡直是「不存在」的困局。
但廖風德直接提調高雄樁角後,許多高雄的小樁腳馬上接到南部地方派係的立委、市議員等民代電話,痛斥「你們翅膀長硬了嗎?想要另投山頭了嗎?」國民黨在高雄的組織當然因此氣若遊絲;因為,卡在中間的「經銷商」,根本不願意讓馬英九和黨中央,能夠直接指揮基層組織。
大台北觀點
祇重媒體,不關心地方
馬英九的「效率」讓選民有「不被尊重」之感、迷信台北的「民調」、不願客觀正視高雄不同「民情」的傲慢心理,還有名存實亡的「基層組織」,「高雄」這一課,透露了正是馬英九和國民黨,想要邁向二○○八年,想要跨越濁水溪的真正罩門。
這個「罩門」就是,「台北中心」的傾向,並沒有在尊重「本土化」中得到緩解,反而台北錯認,連台北以外的地方,都愈來愈受「台北興趣」的左右。
他們誤以為,台灣其他各縣市,跟台北形成了「依賴關係」,也就製造了「依賴關係」中的扭曲。就算是地方選舉,可是參與在選舉中的人,不該用「地方思考」來打選戰。
大台北核心的參與者念茲在茲的,是媒體曝光多麼重要,因台北掌控了媒體。
所以,在沒有地方媒體的大環境中,祇有「台北媒體」的思考,結果就逼著產生一種「迷思」,所有選舉的中心是台北,就算是地方參選人,也祇能繞道大台北,符合大台北的口味,才能廣泛接觸自己縣市中的選民。
要怎樣讓「台北媒體」感興趣?當然,泛藍的主流思考,就會變成是必須提出「台北思考」,而非「地方思考」的議題了。
套用中南美洲「依賴理論」的概念和術語──在台北霸權思考徽窒攏?淥?h市都失去了「自主性」,他們無法自主地決定什麼是對地方最關鍵最重要的事。他們必須迎合台北媒體價值,炒作對台北媒體主管有興趣的話題,
這些話題透過媒體回到地方,讓地方人士進而「依賴」地誤以為這才是他們真正需要的東西。 地方產業的困境?對不起,台北不會有興趣。
焚化爐跟垃圾製造的問題?對不起,台北不會有興趣。
港口逐漸喪失轉吒偁幜Α?O業沒有了可以作業的漁場?對不起,台北不會有興趣。
老人與幼童被棄置鄉間與外籍新娘為伍?對不起,台北也不會有興趣。
台北有興趣的,是政黨鬥來鬥去、是弊案、是候選人的公私八卦。台北有興趣的,是像「美國人阿公」這樣莫名其妙無厘頭的鬧劇。這些台北人才有機會敲邊鼓說風涼話,才有可能產生一點「參與感」。更一定要「拉高層級」,考慮統獨、思考「板塊」,才會有票房。
一味講效率
不懂交心,讓地方灰心
真是如此嗎?幾位黃俊英陣營輔選幹部的實務經驗不是如此看。他們指出,在地人在乎的是「尊重」。譬如,在大台北,步調一向快速,「約見一個人,是五分鐘、五分鐘地在排時間的」;但是在非都會區,大家喜歡的卻是呼朋引伴。
和一個人見麵,過了一陣子,他想到約哪一個朋友過來,這個朋友又約一個人過來,一下子,擴張到兩桌、三桌,這樣才是「給麵子」,吃頓飯花整晚更是常事。
陳水扁和民進黨就比馬英九和國民黨體會這種「交陪」的文化。阿扁下鄉,一天,頂多是一、兩場握手會,大部分的精力都是和人喝茶、聊天。馬英九和國民黨卻是連連趕場,以一天趕了一、二十場的「效率」沾沾自喜,累死自己,博的感情卻未必多。
而且,總是要由地方政客「安排」場子,動員群眾到某一現場,這樣子的「找狻梗?觴N會讓人感到窩心。
黃俊英幹部們更指出,「地方上對國民黨的認同度,並沒有改善太多。」最具體的事例就是,「國務機要費」和「市長特別費」,數據清清楚楚,台北人的觀點和南部人顯著不同;但台北不察覺這差異,愈打弊,結果卻是馬英九和陳水扁的「被信任度」變成不相上下,更引起非藍選民的反感。
意識型態也不見得是非都市人在乎的焦點。黃俊英在高雄這場選舉中,有一個被大台北忽略的突破,就是在高雄,「兩岸論述」也可以有賣點。
三通找出路
兩岸議題,曾讓黃領先
二○○○年總統大選,連戰拋了「邦聯論」,宋楚瑜拋了「一中屋頂」,結果在南台灣被痛擊。二○○四年,連宋碰都不敢碰這議題。
但是,黃俊英卻以為高雄民生找出路為由,這次選舉積極推銷「直航」與「三通」,一度被羅誌明和陳菊陣營痛打是「中國英」。依台北霸權觀點應是不贊同黃俊英的策略,但翻看黃俊英內部的民調紀錄,當羅、陳痛打黃俊英是「中國英」時,卻是黃俊英和陳菊民調差距最大時;而當打扁聲浪高漲,卻是馬英九的不信任度攀高,黃俊英和陳菊的差距愈來愈小。
原因何在?黃俊英總部分析,因黃俊英生活在高雄,比陳菊和羅誌明都久,鄉親對他有認同感,黃俊英對「紅帽子」有免疫力,打擊黃俊英會「賣台」,未必能說服高雄鄉親。
整體而言,高雄這一課,馬英九和國民黨,該學的,不是再用台北霸權觀點來思考。多到地方去,不要搞排場,不要忙趕場,放慢腳步,傾聽一下鄉親們真正的心聲,體會一下不同於台北的生活步調,這一課,馬英九才可能補考過關。
對國民黨的信任投票
文/顧爾德
高市長選舉結果說明了:這場選舉不是對陳水扁的信任投票,而是對國民黨的信任投票。選民不信任馬英九領導的國民黨──即使不滿意陳水扁執政團隊。
北高市長與市議員選舉,民進黨打了一場漂亮的戰。這個結果為泛藍陣營帶來很大震撼,各種「檢討」眾聲喧嘩,有歧異也有共同的指向標的:馬英九。
基本上對馬英九團隊的批評是:他不會打選戰,太「法律人」、太「溫吞」、太「不本土」、太「講原則」。這些抱怨批評隱含著另一種對民進黨的定性:它會打選戰、它很權幀⑺?艽炙住⑺鼮檫_目的不擇手段。
這些對馬英九團隊的指摘,呈現出國民黨人對台灣社會政治認同一個很大的誤解與歧視。如果這種誤解與歧視持續在國民黨中發酵,那肯定會害死國民黨。
國民黨人認為,陳水扁家族親信的貪腐已讓台灣人深惡痛絕,所以把這場選戰定位為「對陳水扁的信任投票」。從民調、從紅衫軍的動員力,沒有人會懷疑民眾對陳水扁政權的不滿。祇是,國民黨好像忘了另一個問題:台灣民眾信任國民黨嗎?
這次的投票結果反而說明了:這場選舉不是對陳水扁的信任投票,而是對國民黨的信任投票。選民不信任馬英九領導的國民黨──即使不滿意陳水扁執政團隊。
國民黨內很多檢討搞錯了方向。問題根本不在於國民黨的馬英九、黃俊英是否太「書生」、太「不權幀埂_x民心裡都很清楚,以前最會出選舉「賤招」是國民黨,不是民進黨。民進黨這幾年「向國民黨學習」,引起很多傳統的民主邉又С終卟粷M,但這不代表這些選民相信國民黨已經漂白如新。
馬英九特別費的風波,讓國民黨人以及馬英九內心不滿到極點。不能否認,馬英九的操守比起多數藍綠政客都較少有可被挑剔之處。不過,事件爆發後,馬英九危機處理能力真的讓人搖頭,讓許多人很不放心把國家命脈交給他──這與會不會選舉、權不權譄o涉,就是很基本的危機處理能力!
這也不禁讓人想到二○○○年國民黨敗選,藍營民眾把怨氣出在李登輝頭上,包圍官邸。當時馬英九半夜還想去請李登輝出麵向民眾喊話!也許他本意良善,就像他宣布要把所有特別費捐出一樣,他總是搞不清楚問題的重點在哪裡。老是用錯的處方來延誤病情,最後情勢惡化,讓自己感到受委曲。
除了危機處理,馬英九更根本的問題在於,他沒有提出一個願景讓大家感動認同。這絕不是所謂「民粹」、「煽情」式的選舉語言──這次選戰中,已被打得滿頭包的綠營,也沒有人有勇氣與臉皮再想藉什麼煽情口號迷惑選民。國民黨缺的是「願景」,不是「權幀埂??頇h過去的權忠炎屵x民看了半世紀了,但它的願景,選民還沒看到。所以,他們不放心把國家交給你。
在長期支持台灣民主邉擁倪x民心中,陳水扁也許是個敗家子。不過,這些選民沒有放棄他們對台灣民主與正義的價值信仰,沒有放棄他們對台灣未來的想像。馬英九也不會反對這些價值與想像,祇是沒有足夠的人民相信他領導的國民黨有實踐捍衛這些目標原則的能力。
那些把「本土」、「台灣價值」、「南部選民」詮釋成那種和稀泥、黑金式政治文化的人是心懷不軌,既不尊重本土,也沒有任何政治理想可言。這祇是國民黨的回頭路,也是台灣政治的死胡同。馬主席,該不會病急亂投醫,再一次請鬼開藥方吧!