正文
2006年08月21日05:31
《華爾街日報》刊載了本年度第二季全球個人計算機的成長報告。綜合來看，２００６年第二季個人計算機（Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｃｏｍｐｕｔｅｒ）在全世界增長了９．５％。專家指出，過去兩年曾有每年１５％的增長率，如今恐怕不容易再出現了，今後將平穩地保持１０％的成長。原因是ＰＣ市場已趨近飽合，新設計的ＰＣ壽命較長，客戶也逐漸成熟，不再一窩蜂地追求時尚。
但是亞洲市場（不包括日本）是一個例外，在同時期內亞洲市場的ＰＣ出售量增加了１８％，筆記本電腦更躍增了４５％。在亞洲市場領軍的品牌是中國大陸出品的聯想，估計上一季他們已經占有了２０％的中國市場。惠普（ＨＰ）排第二，占１２％，戴爾（ＤＥＬＬ）以９．４％居第三位。中國大陸的ＰＣ市場是全洲成長最快，潛力最雄厚的一個區域。
戴爾（ＤＥＬＬ）公司仍然執全球ＰＣ的牛耳，占有全世界ＰＣ市場的１９．２％，惠普占有世界市場的１５．９％，居第二名。第三名聯想擁有７．７％的世界市場。第四名則是一個意外的驚喜，屬於台灣製造的Ａｃｅｒ，它的銷售量已占了５．４％的全球市場。Ａｃｅｒ是台灣宏碁企業集團研發的ＰＣ品牌，曆經多年的艱苦奮鬥，終於殺出一條血路來，實在值得台灣大眾的祝賀與慶幸。
台灣的電子工業，十多年來就麵臨著做電子代工的苦惱，經營陷入被動，客戶年年殺價，拚命接更多訂單，工作量大幅增加但是利潤相對減少。電子代工產業競爭激烈，目前台灣的人工昂貴，代工工廠多數外移到大陸，而在技術方麵更麵臨著中國大陸與韓國的挑戰，優勢逐漸縮小。民間企業與財經專家早就大聲疾呼，台灣的經濟前途在於產業轉型，台灣龍頭產業電子工業的轉型隻有一途：自創品牌。這４個字早就在台灣產業界傳遍了許久，人人都會念它。
但是十年來台灣當局忙於搞意識形態，惟恐政治不夠正確。當局沒有產業轉型的計劃與政策，反而處處設限，不分青紅皂白打擊登陸海峽對岸的大小企業。在台灣辦企業真是步步維艱，承受太多的壓力。
Ａｃｅｒ計算機像是從石頭縫裏冒出來的一朵奇葩，勢必將振奮台灣的企業界。現在已經有人提出口號：Ａｃｅｒ能，我們為什麽不能？
Ａｃｅｒ在２００６年第二季的行銷表現很搶眼，他們在全球市場上比上季躍增了３５．７％，亞洲市場（除了日本）也增加了３０．５％。這個數字比率很獨特，因為其它公司如聯想、戴爾、惠普三大巨頭，在２００６年第二季的市場增長都是以亞洲市場為主力，如戴爾上季在亞洲增加了２６．２％，全球隻增長１０．９％。Ａｃｅｒ很顯然在品質上已有所突破，創出了自己的特色，令全球ＰＣ用戶對它刮目相看。
最離譜的現象是，Ａｃｅｒ創造了這樣輝煌的成績，台灣境內各種媒體竟然沒有一家提到一句半字！好像這件事和台灣全無關係。如果不閱讀國外報刊，台灣人完全不知道有這回事。台灣的產業轉型終於出現了一樁成功的例子，這是石破天驚的大好消息！倘若台灣企業能創出四五種受全球歡迎的品牌，台灣的經濟將突飛猛進。可是台灣的媒體每天注意的是貪汙、政爭，大家每天在電視上看陳水扁編造謊言，看趙建銘昂首出入法庭，一臉不屑。這是一種集體偏離重點的病態表現。
出產Ａｃｅｒ的宏碁企業行事低調，他們進行了長遠計劃投資大陸，與對岸合作無間，互補長短，獲得了雙贏的果實，他們的經驗值得認真參詳學習。想起連戰首次訪問大陸在北京大學演講時的話：“兩岸同胞攜手合作，賺全世界的錢有什麽不好？”
這句話在台灣還不能大聲說，隻可默默地去做。賺到錢之後再看看那批“政治正確”唱高調的人士，發現他們都是光說不做的貨色，對台灣並沒有什麽貢獻。
（作者曾任台灣美商美林證券公司總經理）
《華爾街日報》刊載了本年度第二季全球個人計算機的成長報告。綜合來看，２００６年第二季個人計算機（Ｐｅｒｓｏｎａｌ Ｃｏｍｐｕｔｅｒ）在全世界增長了９．５％。專家指出，過去兩年曾有每年１５％的增長率，如今恐怕不容易再出現了，今後將平穩地保持１０％的成長。原因是ＰＣ市場已趨近飽合，新設計的ＰＣ壽命較長，客戶也逐漸成熟，不再一窩蜂地追求時尚。
但是亞洲市場（不包括日本）是一個例外，在同時期內亞洲市場的ＰＣ出售量增加了１８％，筆記本電腦更躍增了４５％。在亞洲市場領軍的品牌是中國大陸出品的聯想，估計上一季他們已經占有了２０％的中國市場。惠普（ＨＰ）排第二，占１２％，戴爾（ＤＥＬＬ）以９．４％居第三位。中國大陸的ＰＣ市場是全洲成長最快，潛力最雄厚的一個區域。
戴爾（ＤＥＬＬ）公司仍然執全球ＰＣ的牛耳，占有全世界ＰＣ市場的１９．２％，惠普占有世界市場的１５．９％，居第二名。第三名聯想擁有７．７％的世界市場。第四名則是一個意外的驚喜，屬於台灣製造的Ａｃｅｒ，它的銷售量已占了５．４％的全球市場。Ａｃｅｒ是台灣宏碁企業集團研發的ＰＣ品牌，曆經多年的艱苦奮鬥，終於殺出一條血路來，實在值得台灣大眾的祝賀與慶幸。
台灣的電子工業，十多年來就麵臨著做電子代工的苦惱，經營陷入被動，客戶年年殺價，拚命接更多訂單，工作量大幅增加但是利潤相對減少。電子代工產業競爭激烈，目前台灣的人工昂貴，代工工廠多數外移到大陸，而在技術方麵更麵臨著中國大陸與韓國的挑戰，優勢逐漸縮小。民間企業與財經專家早就大聲疾呼，台灣的經濟前途在於產業轉型，台灣龍頭產業電子工業的轉型隻有一途：自創品牌。這４個字早就在台灣產業界傳遍了許久，人人都會念它。
但是十年來台灣當局忙於搞意識形態，惟恐政治不夠正確。當局沒有產業轉型的計劃與政策，反而處處設限，不分青紅皂白打擊登陸海峽對岸的大小企業。在台灣辦企業真是步步維艱，承受太多的壓力。
Ａｃｅｒ計算機像是從石頭縫裏冒出來的一朵奇葩，勢必將振奮台灣的企業界。現在已經有人提出口號：Ａｃｅｒ能，我們為什麽不能？
Ａｃｅｒ在２００６年第二季的行銷表現很搶眼，他們在全球市場上比上季躍增了３５．７％，亞洲市場（除了日本）也增加了３０．５％。這個數字比率很獨特，因為其它公司如聯想、戴爾、惠普三大巨頭，在２００６年第二季的市場增長都是以亞洲市場為主力，如戴爾上季在亞洲增加了２６．２％，全球隻增長１０．９％。Ａｃｅｒ很顯然在品質上已有所突破，創出了自己的特色，令全球ＰＣ用戶對它刮目相看。
最離譜的現象是，Ａｃｅｒ創造了這樣輝煌的成績，台灣境內各種媒體竟然沒有一家提到一句半字！好像這件事和台灣全無關係。如果不閱讀國外報刊，台灣人完全不知道有這回事。台灣的產業轉型終於出現了一樁成功的例子，這是石破天驚的大好消息！倘若台灣企業能創出四五種受全球歡迎的品牌，台灣的經濟將突飛猛進。可是台灣的媒體每天注意的是貪汙、政爭，大家每天在電視上看陳水扁編造謊言，看趙建銘昂首出入法庭，一臉不屑。這是一種集體偏離重點的病態表現。
出產Ａｃｅｒ的宏碁企業行事低調，他們進行了長遠計劃投資大陸，與對岸合作無間，互補長短，獲得了雙贏的果實，他們的經驗值得認真參詳學習。想起連戰首次訪問大陸在北京大學演講時的話：“兩岸同胞攜手合作，賺全世界的錢有什麽不好？”
這句話在台灣還不能大聲說，隻可默默地去做。賺到錢之後再看看那批“政治正確”唱高調的人士，發現他們都是光說不做的貨色，對台灣並沒有什麽貢獻。
（作者曾任台灣美商美林證券公司總經理）
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