正文
高檔商場裏，紮在Chanel、Lanvin身邊的牌子就算奢侈品麽？當然誰也不會把GAP、MANGO當成奢侈品，但用名人做廣告、推出高階產品，有些牌子在努力往“大牌”陣營裏混。當很多國外品牌遠渡重洋來到中國的時候，搖身一變，二線品牌，要不貌似奢侈品，要不貌似“大牌”貨，現在，我一起來辨認一下，我們身邊這些“偽大牌”。
在國內被高估的品牌
1.COACH
不好意思，或許你衣櫃就放著一個COACH的包包。快翻出來看看是不是“中國製造”？COACH充其量隻能稱為時尚商品，而絕不能被稱為奢侈品。當年該品牌不濟之時，CEO路-法蘭克福(Lew Frankfort)給予COACH新定位:“能輕鬆擁有”的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價之嫌，以一個折合成6000元人民幣LV為例，COACH的價格僅為它的三分之一，即2000元。雖然COACH的零售店或旗艦店全都緊鄰LV，不過山雞始終成不了鳳凰，那也是“緊鄰”罷了！你都知道自己的鄰居各有參差。不過好在有高昂關稅，立馬“身價不菲”，試問一個5000多元的COACH手袋，其定價有幾多成是用來充公的？
2. Calvin Klein Underwear
相信CK內褲在中國化成灰老百姓都認識吧，那內褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲裏跑出來探頭露臉。CK也應該是中國認知普及率最高的名牌，當然也是翻版最多的牌子。國內一些服裝批發市場零售，20元一條，保證物美價廉，回頭再來。就算不談翻版，隻說正貨，CK內褲專櫃基本也就是100多一條。抱歉，在國外它是略高於班尼路的檔次，即是普通內衣，老外不會對它有國人如此這般的崇拜感，不會因為你穿了CK內褲有半點豔羨目光。
3.GAP
這個就是真的國外班尼路了。別以為有中產偶像莎拉-傑西卡-帕克代言，有流行天後麥當娜撐腰，它就成了名門閨秀，出生是無法改變的。GAP創建於1969年，是和Zara、H&M並肩的美國最大服裝零售商，現有4200多家連鎖店。它和麥當勞一樣，在最短的時間內實現了最大的擴張。聽清楚沒？麥當勞一樣，就是你付錢買單吃完後塞進垃圾桶的快餐。不過GAP畢竟是衣服，穿了還可以洗完曬幹再穿。雖然之後娜姐走去H&M設計，但並不影響它成為“全球銷量第一”，廉價貨始終比奢侈品賣得好。
4.MANGO/MNG
來自西班牙的品牌邀了佩內洛普-克魯茲與妹妹莫妮卡-克魯茲一起拍攝了MANGO 07秋冬的全球廣告，同時佩內洛普首度親自為MANGO設計了一係列秋冬成衣作品，並命名為Penélope &Mónica Cruz for MNG限量係列。盡管如此，這仍然不能改變MANGO在歐洲的廉價地位，這位西班牙土雞過來中國儼然成了高檔貨，國人卻不知在大洋彼岸她要掉價40%-60%。而每當MANGO貼出5-7折的降價告示時，店內人頭攢動，比菜市場還不如。
5. LEVI\'S/LEE/ADIDAS ORIGINAL
三個男人一台戲，這三個男人在中國影響力多大，看普及率就可想而知。幾乎影響了所有時下小青年，無論男生、女生、異性戀或同性戀，連十三點也不落下。這些品牌在國外都是廉價貨，在國外打工仔、外來妹才穿這些，隻有在我們這邊才把它們當名牌，而且價格逐年上升，LEVI\'S動輒已經上千。而三葉草的興起完全是蹭上了複古風潮，然後鬼娃回魂紅到了今年。
6.Y-3
猶記得當年ADIDAS與日本著名設計師山本耀司(Yohji Yamamoto)跨界合作的震撼，體育服飾終於要上升到時裝高度。幾年後的今天稍微有點時尚知覺的人反而不會再穿這個牌子，原因很簡單，因為它已和LV、GUCCI的翻版分一杯羹。況且這已是個過氣的跨界運動品牌，之後又有Stella McCartney跨界設計A記的女裝係列。至於會不會過氣，我們不關心，隻求記得它的好。
7. Vero Moda/ONLY/Jack
全部都屬於丹麥Bestseller集團旗下，在歐洲並沒有在中國銷售得這麽好，一直是放在超市裏買的。大家不妨自己想想哪些服裝品牌是放在國內超市賣的吧。現在這三個牌子都在國國內製造，而且據傳該品牌其實已經完全由幾個天津服裝商完全控股。但就算這樣，其銷量也是驚人，而且極受年輕男女喜歡。有多歡迎？某三線城市年輕女郎來京旅遊想購物，直接就問男友哪個商場有“ONLY”！
8. Swarovski Crystal
哇，首先給人第一印象就是璀璨奪目，放在家裏簡直蓬篳生輝。某國內雜誌更是直接拋出這樣的評語:或許在年輕一代的推波助瀾下，施華洛世奇水晶將不再隻是“廉價的鑽石”；它們會像黃金一般珍貴。
抱歉！該水晶價格雖然在某種程度上看來的確比黃金貴，但不如黃金“珍”，至於拿鑽石作比真是往臉上貼金。施華洛世奇水晶之所以出名，完全是因人工晶的純淨、施家獨特切割技術以及刻麵的編排創意而聞名。是“人工晶”，清楚了嗎？國外，隻有買不起天然水晶或真鑽石的人才喜歡這麽Bling Bling的東西。
真正大牌的特質
1.很少打折
是的，真正大牌是很少打折的，這對於他們來說是侮辱。他們堅持隻要是正品好貨就總會有人願意出這個價錢。而且品牌的一些經典常青款式每年都會以不同顏色、質地出現，數量有限，售完為止。一年隻有在極個別的特殊日子才有折扣，且優惠很少。
2.不會在國內大肆開店
國內新貴都愛LV，而LV也差不多以一年一店的速度在國內擴張，從1992年在北京王府飯店開設中國首間專門店，之後總共開了18間。而CHANEL目前在中國隻有兩間專門店，當人們好奇為什麽CHANEL擴張這麽慢時，人家給出的答案是:中國消費人群還沒有達到CHANEL的高貴定位標準。
3.很少宣傳
很少看到大品牌會做電視廣告大肆宣傳，如果有也是展現產品魅力所在，而不是“硬銷”。而真正有品位的人懂得去挖掘品牌，以帽子女王Isabella Blow為例，她一手捧紅了Philip Treacy，曾大手筆以5000英鎊購買了Alexander McQueen畢業秀的整組作品。當時他們完全是無名輩，全靠有品位的識貨人，真正做到“有麝自然香”。
4.真正大牌都有Haute Couture
知道什麽叫Haute Couture嗎？高級定製時裝！是時裝的最高境界，純粹為展示設計師理念，銷量極少，價格驚人，動輒10萬，英鎊起跳！能夠製作Haute Couture的品牌已經所剩無幾，比如Armani、Chanel、Christian Lacroix、Givenchy、Jean Paul Gaultier 、Valentino等。這是藝術，不是隨便品牌能玩得起。光有雄厚的品牌資本和天才設計師都不足以撐起一場Haute Couture秀，這必須要得到世界上最有錢的那一小撮貴婦們認可才有Haute Couture存在的現實基礎。常人們跳跳腳就能擁有的偽大牌們，能得到這些貴婦的認可嗎？
在國內被高估的品牌
1.COACH
不好意思，或許你衣櫃就放著一個COACH的包包。快翻出來看看是不是“中國製造”？COACH充其量隻能稱為時尚商品，而絕不能被稱為奢侈品。當年該品牌不濟之時，CEO路-法蘭克福(Lew Frankfort)給予COACH新定位:“能輕鬆擁有”的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價之嫌，以一個折合成6000元人民幣LV為例，COACH的價格僅為它的三分之一，即2000元。雖然COACH的零售店或旗艦店全都緊鄰LV，不過山雞始終成不了鳳凰，那也是“緊鄰”罷了！你都知道自己的鄰居各有參差。不過好在有高昂關稅，立馬“身價不菲”，試問一個5000多元的COACH手袋，其定價有幾多成是用來充公的？
2. Calvin Klein Underwear
相信CK內褲在中國化成灰老百姓都認識吧，那內褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲裏跑出來探頭露臉。CK也應該是中國認知普及率最高的名牌，當然也是翻版最多的牌子。國內一些服裝批發市場零售，20元一條，保證物美價廉，回頭再來。就算不談翻版，隻說正貨，CK內褲專櫃基本也就是100多一條。抱歉，在國外它是略高於班尼路的檔次，即是普通內衣，老外不會對它有國人如此這般的崇拜感，不會因為你穿了CK內褲有半點豔羨目光。
3.GAP
這個就是真的國外班尼路了。別以為有中產偶像莎拉-傑西卡-帕克代言，有流行天後麥當娜撐腰，它就成了名門閨秀，出生是無法改變的。GAP創建於1969年，是和Zara、H&M並肩的美國最大服裝零售商，現有4200多家連鎖店。它和麥當勞一樣，在最短的時間內實現了最大的擴張。聽清楚沒？麥當勞一樣，就是你付錢買單吃完後塞進垃圾桶的快餐。不過GAP畢竟是衣服，穿了還可以洗完曬幹再穿。雖然之後娜姐走去H&M設計，但並不影響它成為“全球銷量第一”，廉價貨始終比奢侈品賣得好。
4.MANGO/MNG
來自西班牙的品牌邀了佩內洛普-克魯茲與妹妹莫妮卡-克魯茲一起拍攝了MANGO 07秋冬的全球廣告，同時佩內洛普首度親自為MANGO設計了一係列秋冬成衣作品，並命名為Penélope &Mónica Cruz for MNG限量係列。盡管如此，這仍然不能改變MANGO在歐洲的廉價地位，這位西班牙土雞過來中國儼然成了高檔貨，國人卻不知在大洋彼岸她要掉價40%-60%。而每當MANGO貼出5-7折的降價告示時，店內人頭攢動，比菜市場還不如。
5. LEVI\'S/LEE/ADIDAS ORIGINAL
三個男人一台戲，這三個男人在中國影響力多大，看普及率就可想而知。幾乎影響了所有時下小青年，無論男生、女生、異性戀或同性戀，連十三點也不落下。這些品牌在國外都是廉價貨，在國外打工仔、外來妹才穿這些，隻有在我們這邊才把它們當名牌，而且價格逐年上升，LEVI\'S動輒已經上千。而三葉草的興起完全是蹭上了複古風潮，然後鬼娃回魂紅到了今年。
6.Y-3
猶記得當年ADIDAS與日本著名設計師山本耀司(Yohji Yamamoto)跨界合作的震撼，體育服飾終於要上升到時裝高度。幾年後的今天稍微有點時尚知覺的人反而不會再穿這個牌子，原因很簡單，因為它已和LV、GUCCI的翻版分一杯羹。況且這已是個過氣的跨界運動品牌，之後又有Stella McCartney跨界設計A記的女裝係列。至於會不會過氣，我們不關心，隻求記得它的好。
7. Vero Moda/ONLY/Jack
全部都屬於丹麥Bestseller集團旗下，在歐洲並沒有在中國銷售得這麽好，一直是放在超市裏買的。大家不妨自己想想哪些服裝品牌是放在國內超市賣的吧。現在這三個牌子都在國國內製造，而且據傳該品牌其實已經完全由幾個天津服裝商完全控股。但就算這樣，其銷量也是驚人，而且極受年輕男女喜歡。有多歡迎？某三線城市年輕女郎來京旅遊想購物，直接就問男友哪個商場有“ONLY”！
8. Swarovski Crystal
哇，首先給人第一印象就是璀璨奪目，放在家裏簡直蓬篳生輝。某國內雜誌更是直接拋出這樣的評語:或許在年輕一代的推波助瀾下，施華洛世奇水晶將不再隻是“廉價的鑽石”；它們會像黃金一般珍貴。
抱歉！該水晶價格雖然在某種程度上看來的確比黃金貴，但不如黃金“珍”，至於拿鑽石作比真是往臉上貼金。施華洛世奇水晶之所以出名，完全是因人工晶的純淨、施家獨特切割技術以及刻麵的編排創意而聞名。是“人工晶”，清楚了嗎？國外，隻有買不起天然水晶或真鑽石的人才喜歡這麽Bling Bling的東西。
真正大牌的特質
1.很少打折
是的，真正大牌是很少打折的，這對於他們來說是侮辱。他們堅持隻要是正品好貨就總會有人願意出這個價錢。而且品牌的一些經典常青款式每年都會以不同顏色、質地出現，數量有限，售完為止。一年隻有在極個別的特殊日子才有折扣，且優惠很少。
2.不會在國內大肆開店
國內新貴都愛LV，而LV也差不多以一年一店的速度在國內擴張，從1992年在北京王府飯店開設中國首間專門店，之後總共開了18間。而CHANEL目前在中國隻有兩間專門店，當人們好奇為什麽CHANEL擴張這麽慢時，人家給出的答案是:中國消費人群還沒有達到CHANEL的高貴定位標準。
3.很少宣傳
很少看到大品牌會做電視廣告大肆宣傳，如果有也是展現產品魅力所在，而不是“硬銷”。而真正有品位的人懂得去挖掘品牌，以帽子女王Isabella Blow為例，她一手捧紅了Philip Treacy，曾大手筆以5000英鎊購買了Alexander McQueen畢業秀的整組作品。當時他們完全是無名輩，全靠有品位的識貨人，真正做到“有麝自然香”。
4.真正大牌都有Haute Couture
知道什麽叫Haute Couture嗎？高級定製時裝！是時裝的最高境界，純粹為展示設計師理念，銷量極少，價格驚人，動輒10萬，英鎊起跳！能夠製作Haute Couture的品牌已經所剩無幾，比如Armani、Chanel、Christian Lacroix、Givenchy、Jean Paul Gaultier 、Valentino等。這是藝術，不是隨便品牌能玩得起。光有雄厚的品牌資本和天才設計師都不足以撐起一場Haute Couture秀，這必須要得到世界上最有錢的那一小撮貴婦們認可才有Haute Couture存在的現實基礎。常人們跳跳腳就能擁有的偽大牌們，能得到這些貴婦的認可嗎？
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