正文
矽穀最成功華人企業家 40億賣公司海歸 青年參考
鄧鋒的名頭很大，被稱為矽穀最成功的５位華人企業家之一，他和兩位好友一手拉扯起來的公司ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ，在美國創造了４０億美元的並購神話。可如果你上網去搜索鄧鋒的資料，就會發現關於他的報道少之又少，即使偶爾見諸報章，絕大多數也是“語焉不詳”。
青年參考消息，更有媒體同行給出了這樣的忠告：“不要試圖采訪鄧鋒，因為他根本不會接受任何采訪。”鄧鋒這個謎一樣的企業家，低調得似乎有意要和媒體“劃清界限”。
１０月２７日，“２００６中國青年歸國留學人員論壇”在江蘇周莊舉行。在論壇上，《青年參考》記者“逮”到了鄧鋒。在采訪的申請被婉拒（或者說被涮）了５次之後，１０月２８日清晨，在鄧鋒登上飛往北京的航班前，記者終於得以在美麗的江南小鎮周莊，和鄧鋒進行了長達９０分鍾的詳談。
沒想到，鄧鋒的周到和體貼幾乎讓記者覺得“受寵若驚”。采訪剛剛開始時，記者的筆記本滑落到地上，鄧鋒很“紳士”地將它拾起；過往的車輛不時發出噪音，為了便於記者錄音，鄧鋒主動提出換一個安靜的地點。鄧鋒打開了話匣子，９０分鍾的采訪，幾乎成了一堂鄧鋒主講的“創業必修課”。不知何時，周圍聚集了一圈海歸在“聽課”……
鄧鋒是個海歸，現在的身份是北極光投資顧問有限公司的創始合夥人。偶爾顯現在鄧鋒眼角的些許魚尾紋，暗示著這個４３歲的男人經曆過的創業艱辛。
學生時代的鄧鋒就充滿了創業的激情。１９８６年，鄧鋒畢業於清華大學電子工程係。早在讀本科時，鄧鋒就通過提供科技谘詢勤工儉學。１９８７年，已經開始在清華大學讀研究生的鄧鋒，在校園裏租了３間房，領著一幫低年級學生成立了一個實驗室，承接各種項目，比如電腦照相，很快小有名氣，生意越做越好。
當時，鄧鋒的全部心思都在做“科技個體戶”上，但出國深造是女友的心願。為了保持和女友的這段感情，鄧鋒忍痛停下了在國內的事業，出國讀書。從１９９０年開始，鄧鋒先後在美國南加利福尼亞大學電腦工程係攻讀碩士學位，在沃頓商學院攻讀ＥＭＢＡ。
在讀書期間，鄧鋒進入英特爾公司做工程師，過上了待遇優厚的“金領”生活。隨著互聯網的發展，鄧鋒慢慢意識到，網絡安全將是未來影響網絡應用的大問題，他開始和好友商議創立公司，專做網絡安全產品。
此時，鄧鋒已經在英特爾工作了４年，按照英特爾的慣例，工作滿５年的員工將獲得大把股票和期權。一邊是唾手可得的、任何初創企業都無法給予的安逸生活，一邊是不可預知的創業艱辛和巨大的創業風險，麵對正在讀書的妻子和需要供養的房子、孩子，鄧鋒猶豫了。然而，在矽穀這個“創業者的樂園”中，人們每天都能聽到創業成功的故事，在“矽穀文化”的感染下，鄧鋒的創業激情被再次點燃。
那時，業界還沒有看到網絡安全帶來的問題，網絡安全的市場還不是很大，鄧鋒決定在市場前景上賭一把。１９９７年，鄧鋒離開英特爾，和兩位好友湊了幾萬美元，創立了ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ公司，想要生產網絡安全相關的電腦芯片。用硬件來解決網絡安全問題是個全新的思路，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ先後從天使投資人和風險投資那裏獲得了８８００萬美元的資金。
和競爭對手相比，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ產品的優勢十分明顯。當時，網絡安全產品普遍麵臨著“性能瓶頸”──加裝了防火牆等軟件以後，網絡的帶寬就會下降到原來的十分之一，而ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ通過硬件解決網絡安全問題，帶寬不會受到影響。“我們就從這一點來切入市場。”
此後，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的發展甚至讓鄧鋒感到有些意外。安全芯片迅速成為新一代防火牆的標誌，鄧鋒一舉獲得了計算機係統設計和芯片設計領域的５項美國專利，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ也成了“９·１１”以後在美國上市的第一家高科技公司。
２００１年１２月１１日，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ在納斯達克成功上市，上市當天，股價就上漲了５０％。上市後，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的發展更為迅速，在全球９０多個國家中擁有數十萬用戶。２００４年，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ以４０億美元的價格被網絡設備巨擘Ｊｕｎｉｐｅｒ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ並購。公司賣了個好價錢，鄧鋒又馬不停蹄地開始籌劃自己人生中的“第二件事”。
鄧鋒理想中的“第二件事”很快變成了現實。２００５年，鄧鋒帶著妻兒和在美國得到的“第一桶金”悄然回國，在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫字樓裏做風險投資。在鄧鋒眼裏，北極光是他的“二次創業”。在追求高額回報的同時，他要像農民種地那樣，用自己創業多年得到的經驗、教訓和理念，幫助中小企業成為世界級的大企業。
從企業家變成投資者、進入中國年輕的風險投資領域，並非鄧鋒一時的“心血來潮”。在美國時，鄧鋒就是“華源科技協會”的會長，一直致力於幫助在美國的華人成功創業；他也曾作為天使投資人，支持華人創業。２００５年，鄧鋒在美國組織了中美ＩＴ企業領袖峰會，李彥宏、張朝陽、馬雲、丁磊、楊元慶等都參加了這次峰會，此次峰會還促成了雅虎對阿裏巴巴的戰略投資。
截至２００６年８月，在鄧鋒的帶領下，北極光已經投資了珠海矩力（多媒體電子產品處理器供應商）、百合網（網絡婚介公司）、紅孩子（嬰幼用品銷售商）、展訊通信（無線通信專用集成電路開發製造商）、Ｍｙｓｅｅ（影音文件視音頻娛樂綜合網站），以及連連科技（提供便利支付服務的網絡服務運營商）等企業。對鄧鋒來說，投資不僅僅是為了賺錢──如果北極光投資了偉大的企業家，那北極光就是偉大的投資公司。
鄧鋒對於自己“二次創業”的解釋，顯示出他打“持久戰”的決心：“我要做ｆａｒｍｅｒ（農民）而不是ｈｕｎｔｅｒ（獵人）。投行是‘獵人’，打每一槍都要有收獲。風險投資其實是在種地，是在耕耘。風險投資的作用就像拉拉隊，企業家在前麵衝，我們在後麵提供幫助，給企業家鼓勁。做風險投資不僅需要眼光，還需要耐心，如果隻顧短期利益，可能就會喪失長期利益……做風險投資需要很長時間才能看到結果，做一輩子ｆａｒｍｅｒ，又有什麽不好呢？”
鄧鋒這個ｆａｒｍｅｒ，在上海、北京和矽穀都有辦公室，如今幾乎成了“空中飛人”，很大一部分時間都在飛機上度過，在不同的城市之間穿梭，考察潛在的投資項目。“我最大的優點，也是最大的缺點，就是工作太玩命。我也知道這是在損害身體，可就是停不下來，天天都在說準備‘采取措施’，要去健身……很多人說，你都這麽有錢了，為什麽還這麽玩命？對我來說，玩命工作的過程是一種享受，要是坐在那裏一天到晚沒事做，我就會特別難受。”
鄧鋒的名頭很大，被稱為矽穀最成功的５位華人企業家之一，他和兩位好友一手拉扯起來的公司ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ，在美國創造了４０億美元的並購神話。可如果你上網去搜索鄧鋒的資料，就會發現關於他的報道少之又少，即使偶爾見諸報章，絕大多數也是“語焉不詳”。
青年參考消息，更有媒體同行給出了這樣的忠告：“不要試圖采訪鄧鋒，因為他根本不會接受任何采訪。”鄧鋒這個謎一樣的企業家，低調得似乎有意要和媒體“劃清界限”。
１０月２７日，“２００６中國青年歸國留學人員論壇”在江蘇周莊舉行。在論壇上，《青年參考》記者“逮”到了鄧鋒。在采訪的申請被婉拒（或者說被涮）了５次之後，１０月２８日清晨，在鄧鋒登上飛往北京的航班前，記者終於得以在美麗的江南小鎮周莊，和鄧鋒進行了長達９０分鍾的詳談。
沒想到，鄧鋒的周到和體貼幾乎讓記者覺得“受寵若驚”。采訪剛剛開始時，記者的筆記本滑落到地上，鄧鋒很“紳士”地將它拾起；過往的車輛不時發出噪音，為了便於記者錄音，鄧鋒主動提出換一個安靜的地點。鄧鋒打開了話匣子，９０分鍾的采訪，幾乎成了一堂鄧鋒主講的“創業必修課”。不知何時，周圍聚集了一圈海歸在“聽課”……
鄧鋒是個海歸，現在的身份是北極光投資顧問有限公司的創始合夥人。偶爾顯現在鄧鋒眼角的些許魚尾紋，暗示著這個４３歲的男人經曆過的創業艱辛。
學生時代的鄧鋒就充滿了創業的激情。１９８６年，鄧鋒畢業於清華大學電子工程係。早在讀本科時，鄧鋒就通過提供科技谘詢勤工儉學。１９８７年，已經開始在清華大學讀研究生的鄧鋒，在校園裏租了３間房，領著一幫低年級學生成立了一個實驗室，承接各種項目，比如電腦照相，很快小有名氣，生意越做越好。
當時，鄧鋒的全部心思都在做“科技個體戶”上，但出國深造是女友的心願。為了保持和女友的這段感情，鄧鋒忍痛停下了在國內的事業，出國讀書。從１９９０年開始，鄧鋒先後在美國南加利福尼亞大學電腦工程係攻讀碩士學位，在沃頓商學院攻讀ＥＭＢＡ。
在讀書期間，鄧鋒進入英特爾公司做工程師，過上了待遇優厚的“金領”生活。隨著互聯網的發展，鄧鋒慢慢意識到，網絡安全將是未來影響網絡應用的大問題，他開始和好友商議創立公司，專做網絡安全產品。
此時，鄧鋒已經在英特爾工作了４年，按照英特爾的慣例，工作滿５年的員工將獲得大把股票和期權。一邊是唾手可得的、任何初創企業都無法給予的安逸生活，一邊是不可預知的創業艱辛和巨大的創業風險，麵對正在讀書的妻子和需要供養的房子、孩子，鄧鋒猶豫了。然而，在矽穀這個“創業者的樂園”中，人們每天都能聽到創業成功的故事，在“矽穀文化”的感染下，鄧鋒的創業激情被再次點燃。
那時，業界還沒有看到網絡安全帶來的問題，網絡安全的市場還不是很大，鄧鋒決定在市場前景上賭一把。１９９７年，鄧鋒離開英特爾，和兩位好友湊了幾萬美元，創立了ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ公司，想要生產網絡安全相關的電腦芯片。用硬件來解決網絡安全問題是個全新的思路，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ先後從天使投資人和風險投資那裏獲得了８８００萬美元的資金。
和競爭對手相比，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ產品的優勢十分明顯。當時，網絡安全產品普遍麵臨著“性能瓶頸”──加裝了防火牆等軟件以後，網絡的帶寬就會下降到原來的十分之一，而ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ通過硬件解決網絡安全問題，帶寬不會受到影響。“我們就從這一點來切入市場。”
此後，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的發展甚至讓鄧鋒感到有些意外。安全芯片迅速成為新一代防火牆的標誌，鄧鋒一舉獲得了計算機係統設計和芯片設計領域的５項美國專利，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ也成了“９·１１”以後在美國上市的第一家高科技公司。
２００１年１２月１１日，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ在納斯達克成功上市，上市當天，股價就上漲了５０％。上市後，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ的發展更為迅速，在全球９０多個國家中擁有數十萬用戶。２００４年，ＮｅｔＳｃｒｅｅｎ以４０億美元的價格被網絡設備巨擘Ｊｕｎｉｐｅｒ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ並購。公司賣了個好價錢，鄧鋒又馬不停蹄地開始籌劃自己人生中的“第二件事”。
鄧鋒理想中的“第二件事”很快變成了現實。２００５年，鄧鋒帶著妻兒和在美國得到的“第一桶金”悄然回國，在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫字樓裏做風險投資。在鄧鋒眼裏，北極光是他的“二次創業”。在追求高額回報的同時，他要像農民種地那樣，用自己創業多年得到的經驗、教訓和理念，幫助中小企業成為世界級的大企業。
從企業家變成投資者、進入中國年輕的風險投資領域，並非鄧鋒一時的“心血來潮”。在美國時，鄧鋒就是“華源科技協會”的會長，一直致力於幫助在美國的華人成功創業；他也曾作為天使投資人，支持華人創業。２００５年，鄧鋒在美國組織了中美ＩＴ企業領袖峰會，李彥宏、張朝陽、馬雲、丁磊、楊元慶等都參加了這次峰會，此次峰會還促成了雅虎對阿裏巴巴的戰略投資。
截至２００６年８月，在鄧鋒的帶領下，北極光已經投資了珠海矩力（多媒體電子產品處理器供應商）、百合網（網絡婚介公司）、紅孩子（嬰幼用品銷售商）、展訊通信（無線通信專用集成電路開發製造商）、Ｍｙｓｅｅ（影音文件視音頻娛樂綜合網站），以及連連科技（提供便利支付服務的網絡服務運營商）等企業。對鄧鋒來說，投資不僅僅是為了賺錢──如果北極光投資了偉大的企業家，那北極光就是偉大的投資公司。
鄧鋒對於自己“二次創業”的解釋，顯示出他打“持久戰”的決心：“我要做ｆａｒｍｅｒ（農民）而不是ｈｕｎｔｅｒ（獵人）。投行是‘獵人’，打每一槍都要有收獲。風險投資其實是在種地，是在耕耘。風險投資的作用就像拉拉隊，企業家在前麵衝，我們在後麵提供幫助，給企業家鼓勁。做風險投資不僅需要眼光，還需要耐心，如果隻顧短期利益，可能就會喪失長期利益……做風險投資需要很長時間才能看到結果，做一輩子ｆａｒｍｅｒ，又有什麽不好呢？”
鄧鋒這個ｆａｒｍｅｒ，在上海、北京和矽穀都有辦公室，如今幾乎成了“空中飛人”，很大一部分時間都在飛機上度過，在不同的城市之間穿梭，考察潛在的投資項目。“我最大的優點，也是最大的缺點，就是工作太玩命。我也知道這是在損害身體，可就是停不下來，天天都在說準備‘采取措施’，要去健身……很多人說，你都這麽有錢了，為什麽還這麽玩命？對我來說，玩命工作的過程是一種享受，要是坐在那裏一天到晚沒事做，我就會特別難受。”
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