做生意和經營公司裏邊的一些不同之處。

做生意掙利潤，條條大路通羅馬：可以是在自家的路邊賣檸檬水，可以是在雜亂的中國城，租一個門臉鋪麵的批發和零售，可以是本壇那個雇20多個人的科技IT公司，還可以是全球著名大公司。這些形式，每天都同時存在與我們的生活中。有的就可以從路邊攤起家，有的著名大公司可以走向沒落和破產。

 

10年前，為了掙學費，我沒去餐館打工，但去了一個溫州人的新開張的進出口公司，有一段時間我們在曼哈頓中城的那個批發街區裏辦公，有一段時間我們在布魯克林的倉庫區辦公，那個真又冷又破的倉庫啊。辦公室是老板和我，我們兩個女的。還有兩個中國男人打包發運。那段時間，我了解了掙錢渠道是多麽不同。那以前我在國內學過MBA的MARKETING，並在外企大公司工作過。

 

但當我和溫州人開始一起在跑美國的各種批發和零售交易會，並知道她是從半夜3點起床去FLEA MARKET， 到唐人街的一張桌子賣貨，最高峰一天可以收進8000美元的現金，再到自己開始租倉庫，從國內進貨搞進出口。所謂科班出身的，和非科班出身的，腦子裏的思路是不一樣的。

 

當我回國和我姐共同經營公司時，我就又一次知道經營小公司和經營大公司是多麽不同。中國本土的文化和西方文化背後的經營理念，包括對員工，和對客戶，是多麽的不同。我倆真的為理念的不同吵過的，磨合期挺痛苦的。 那期間，我們買了一個公司，同時也賣過一個公司，做過合並兼並。可是，我絕對承認，我經曆的這種中國小公司的M&A，與藍妹妹現在的那種高層次公司的兼並有很大不同。

 

經營兩個字，對科班的人來說，代表品牌的成長，代表培訓和培養員工，代表本年度預算和市場預測，等等概念和企業行為。可對非科班的， 就代表活生生的現金，放在手裏要數數的，就是銀行的具體數字。

 

再加上交流溝通時的心態和用詞，就衍生出好多問題。完全是因為生活經曆的不同， 而有了不同解讀。